Tải bản đầy đủ - 16 (trang)
2 Lợi thế cạnh tranh của Dell

2 Lợi thế cạnh tranh của Dell

Tải bản đầy đủ - 16trang

LOGO



2.2 Lợi thế cạnh tranh của Dell



Đầu tư ở nước ngoàilà mở rộng thị trường xuất,

giúp người tiêu dung dễ tiếp cận sản phẩm.



Làm tăng năng xuất tiêu thụ sản phẩm của DELL.



Giúp DELL kéo dài chu kì sống của sản phẩm



Giúp DELL tránh được hang rào thương mại



www.themegallery.com



Company Name



LOGO



2.2 Lợi thế cạnh tranh của Dell

Sản phẩm từ nhà cung cấp mang tính



Có thể tính mức phí thấp hơn khách



chuyên nghiệp cao



hàng tự làm



Chuyên môn



Hiệu suất



Nhà cung cấp bên ngoài



Dự phòng



Có thể đảm bảo sẵn sàng phục vụ



Tâm lý



Nhân viên có nhiều quyết tâm trong



khách hàng



công việc



Nhóm 10 – D7TCNH2



LOGO



2.2 Lợi thế cạnh tranh của Dell







Nguồn gốc lợi thế cạnh tranh của Dell – chi phí :







Cấu trúc chi phí hợp lí trong ngành, cấu trúc này là một phần kết quả của chiến lược quản trị chuỗi cung ứng và sản xuất toàn cầu của

Dell.







Đối với các nước có LPI - Logistics performance index, Dell sử dụng chiến lược cung ứng tập trung vào chi phí.







Uỷ quyền cho các đại lý phân phối và bảo hành sản phẩm







Đặt nhà máy lắp ráp ở quốc gia trọng điểm.







Công ty con đảm nhận các vấn đề liên quan và hỗ trợ khách hàng.







Dell không tự mình sản xuất các linh kiện mà chỉ lắp ráp.



Nhóm 10 – D7TCNH2



LOGO



2.2 Lợi thế cạnh tranh của Dell



Thay thế hàng tồn kho với thông tin đã mang lại kết quả tốt

cho cấu trúc chi phí lợi nhuận của Dell



Năm 2004 DELL vẫn có lợi

Giá cả sản phẩm thấp, cạnh



nhuận cao.

Tiếp cận và chiếm 2%

thị phần toàn cầu.



Giảm giá và đồng bộ hoá hàng hóa



tranh với dối thủ và hấp dẫn



tồn kho tới mức thấp nhất trong



được khách hàng.



ngành











Tiết kiệm được chi phí và có cơ cấu chi phí thấp nhất trong ngành.

Chiến lược này cho phép họ chỉ giữ trong tay 6 ngày hang tồn kho.

Đẩy nhanh tốc độ xử lí đơn hàng.



Nhóm 10 – D7TCNH2



Các dòng laptop phổ thông của Dell



Dòng sản phẩm



Phân khúc thị trường



Inspiron mini



Netbook



Inspiron



Giá rẻ



Studio



Giải trí



Studio XPS



Giải trí, thời trang



XPS



Chơi game, hiệu năng mạnh và thời trang



Adamo



Thời trang



Vostro



Nhỏ gọn, dành cho doanh nhân

Nhóm 10 – D7TCNH2



LOGO



LOGO



Các dòng laptop phổ thông của Dell



Kích thước



Giá rẻ



Sinh viên



Doanh nhân



<12,1’



Inspiron



Inspiron



Inspiron



Mini series



Mini series



Mini series



13,3-15’

Inspiron



Inspiron



Inspiron



Inspiron



Adamo



Giải trí



Game



Thời trang



Studio XPS



Studio XPS



M1330



M1330



15,1-16’



> 16”



Adamo



Studio 17



XPS M1730



Nhóm 10 – D7TCNH2



LOGO



Một số sản phẩm của Dell



Nhóm 10 – Đ7TCNH2



LOGO



3. Các công cụ để tăng lợi thế cạnh tranh



Cạnh tranh bằng đặc tính sản phẩm và chất lượng sản phẩm



Xúc tiến bán hàng - nghệ thuật phân phối và tiêu thụ sản phẩm



Giá bán sản phẩm tiết kiệm mà vẫn thu hút được khách hàng



Dịch vụ: đảm bảo chất lượng và nhanh chóng



Nhóm 10 – D7TCNH2



LOGO



4. Giải pháp và ý tưởng tăng tính cạnh tranh



4.1 Giải pháp tăng tính cạnh tranh



Cần chú trọng



Cần duy trì mối



Cần củng cố và



nâng cao tới giá



quan hệ tốt với



phát huy hơn nữa



nhà cung cấp và



dịch vụ của mình



trị khách hàng



khách hàng



Nhóm 10 – D7TCNH2



Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

2 Lợi thế cạnh tranh của Dell

Tải bản đầy đủ ngay(16 tr)

×