Tải bản đầy đủ - 0 (trang)
Bảng 2.1: Cơ cấu lao động phân theo giới tính, tuổi, thâm niên công tác và chuyên môn, trình độ đượcđào tạo

Bảng 2.1: Cơ cấu lao động phân theo giới tính, tuổi, thâm niên công tác và chuyên môn, trình độ đượcđào tạo

Tải bản đầy đủ - 0trang

43

2.1.3.2. Đặc điểm về vốn và cơ chế quản lý tài chính nội bộ

Vốn đầu tư một doanh nghiệp vừa biểu hiện quy mô sản xuất theo bề rộng

đồng thời thể hiện trình độ trang bị kỹ thuật, cơng nghệ và quản lý. Với quy mô

tổng nguồn vốn trên 100 tỷ đồng, Công ty cổ phần thương mại và dịch vụ chế biến

lâm sản Thành Công là một trong những doanh nghiệp chế biến lâm sản lớn trên thị

trường tại Hải Phòng nói riêng và trên cả nước nói chung. Phân theo kỳ hạn, vốn tại

công ty được chia thành nguồn vốn ngắn, trung và dài hạn.

Trong quá trình sử dụng các nguồn vốn, cơng tác quản trị tài chính tại Công ty cổ

phần thương mại và dịch vụ chế biến lâm sản Thành Công là một trong những nhiệm

vụ quan trọng nhất trong cơng tác quản lý. Với tính chất là một doanh nghiệp sản xuất

lâm sản, vậy nên việc lên kế hoạch sử dụng các nguồn vốn cần được làm định kỳ hàng

tháng nhằm mục đích đảm bảo thực hiện các dự án sản xuất và kinh doanh dài hạn hơn,

đồng thời theo dõi, đánh giá và điều chỉnh kịp thời kế hoạch tài chính để đáp ứng được

nhu cầu vốn dài hạn của đặc điểm sản xuất của cơng ty. Do đặc tính sản xuất là phải

thực hiện xuất hết đơn hàng rồi khách hàng mới thanh tốn tiền hàng nên việc quản lý

cơng nợ của khách hàng, của các đối tác luôn luôn được quản lý chặt chẽ để từ đó thực

hiện báo cáo cho các cấp lãnh đạo….. Ngồi ra, cơng việc quản lý tài chính sẽ giúp

giám đốc điều hành hoạch định chiến lược tài chính ngắn hạn và dài hạn của cơng ty

dựa trên sự đánh giá tổng quát, cũng như từng khía cạnh cụ thể các nhân tố tài chính có

ảnh hưởng quan trọng tới sự tồn tại của công ty, bao gồm: chiến lược tham gia vào thị

trường, xác định chiến lược tài chính cho các chương trình, các dự án của công ty, mở

rộng hay thu hẹp sản xuất... Thông qua đó đánh giá và dự đốn có hiệu quả các dự án

đầu tư, các hoạt động sản xuất kinh doanh.

Cơ chế quản lý điều hành nguồn vốn và các chi phí sản xuất kinh doanh cần

được tăng cường theo hướng điều chỉnh cơ cấu thu chi phù hợp với việc cắt giảm

các chi phí đầu vào. Cơ chế quản lý chi của công ty phải đảm bảo kế hoạch chi hợp

lý, hiệu quả, đảm bảo kiểm soát được bội chi, tiến tới cân bằng vốn và doanh thu.

Hệ thống quản lý tài chính, chi tiêu từng bước thực hiện vi tính hố, đẩy mạnh phân

cấp quản lý tài chính trong cơng ty và tăng tính tự chủ tài chính đối với các đơn vị

trực thuộc của công ty. Cân đối tỷ lệ chi và phù hợp với mục tiêu phát triển kinh

doanh trong từng thời kỳ và đảm bảo an tồn tài chính cơng ty.



44

2.1.3.4. Đặc điểm lĩnh vực ngành nghề kinh doanh

Là một cơng ty cổ phần có lĩnh vực kinh doanh đa dạng như chế biến lâm sản,

khai thác khoáng sản, cung cấp các dịch vụ vận tải và xây dựng dân dụng nhưng

nguồn thu chủ yếu của công ty là từ lĩnh vực chế biến lâm sản và kinh doanh than.

Khách hàng của công ty chủ yếu là các khách hàng nước ngoài tại thị trường các

nước Châu Âu, Mỹ và Nhật Bản và có một số khách hàng truyền thống tại thị

trường trong nước. Do đặc tính các sản phẩm của cơng ty được xuất khẩu, sử dụng

tại các thị trường nước ngoài cũng như hiện nay, thị trường các mặt hàng sản xuất

lâm sản trong nước có rất nhiều đối thủ cạnh từ Trung Quốc với các mẫu mã đa

dạng và giá thành rẻ nên tính cạnh tranh trong lĩnh vực chế biến lâm sản là rất lớn.

Đối với sản phẩm nội thất đồ gỗ của công ty luôn được đánh giá cao trên thị

trường trong và ngoài nước với các mẫu mã hiện đại và chất lượng gỗ đáp ứng được

các tiêu chuẩn gắt gao của thị trường nước ngồi. Bên cạnh đó, với các sản phẩm

than, công ty luôn thực hiện cung cấp các sản phẩm than được trộn theo đúng các tỷ

lệ mà khách hàng yêu cầu. Đặc biệt là nguồn nguyên liệu than bùn, than cám luôn

được công ty nhập từ các nhà sản xuất uy tín nhất trên thị trường hiện nay.

Công ty luôn phải vận dụng các công nghệ sản xuất hiện đại, phù hợp với các

tiêu chuẩn của quốc tế để các khách hàng nước ngoài chấp nhận sản phẩm. Đặc biệt

là Công ty đã thành công trong việc chế biến và xuất khẩu nhiều mặt hàng từ gỗ

rừng trồng như gỗ keo, gỗ quế, gỗ cao su và thông... vào thị trường Hoa Kỳ. Một

trong những yếu tố tạo nên thành cơng của Cơng ty, thì việc lựa chọn sản phẩm và

thị trường đóng vai trò rất quan trọng. Đầu tư phải gắn liền với phát triển thị trường

tiêu thụ sản phẩm, vì vậy Cơng ty đã chủ động chuyển hướng sản xuất từ thị trường

nội địa sang thị trường xuất khẩu. 100% sản phẩm của Công ty được sản xuất từ gỗ

rừng trồng - loại gỗ đang được Nhà nước và các địa phương khuyến khích tiêu thụ.

Bên cạnh đó, Cơng ty còn xây dựng các tiêu chí tiết kiệm để giảm giá thành,

tăng khả năng cạnh tranh và tạo sự ổn định, hiệu quả cho sản xuất.

Với phương châm "Bn có bạn, bán có phường", Công ty đã sớm gia nhập

Hiệp hội gỗ và lâm sản Việt Nam. Hiện Hiệp hội có 1200 doanh nghiệp chuyên chế

biến các sản phẩm đồ gỗ xuất khẩu, sản phẩm đã có mặt ở thị trường 120 nước trên



45

thế giới. Thông qua Hiệp hội, Công ty đã nắm bắt được nhiều thông tin chuyên

ngành. Theo Bộ Công Thương, sau khi Việt Nam gia nhập Tổ chức Thương mại thế

giới (WTO), ngành chế biến gỗ xuất khẩu của Việt Nam sẽ được giảm thuế nhập

khẩu gỗ nguyên liệu cũng như giảm thuế xuất khẩu sản phẩm vào thị trường các

nước, đây là lợi thế lớn cho Công ty mở rộng hoạt động trên thị trường.

2.1.4. Khái quát kết quả kinh doanh

Gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty cổ phần thương mại và dịch vụ

chế biến lâm sản Thành Công đã không ngừng phấn đấu, học hỏi và đến nay đã trở

thành một công ty lớn mạnh. Trong điều kiện kinh doanh mới, cơng ty đã thích nghi

được với sự thay đổi của nền kinh tế thị trường và không ngừng mở rộng quy mô

sản xuất.

Biểu đồ 2.1: Tăng trưởng tài sản từ năm 2012-2015

Nguồn: Báo cáo tài chính cơng ty năm 2013-2015

Qua biểu đồ 2.1 ta thấy, tổng tài sản của công ty cổ phần thương mại và dịch

vụ chế biến lâm sản Thành Công đã tăng mạnh từ năm 2013 đến năm 2015. Năm

2013 tổng tài sản của công ty mới chỉ đạt hơn 103,99 tỷ đồng nhưng sang tới năm

2015 đã đạt tới hơn 204,7 tỷ đồng (tương đương với 105%). Tổng tài sản của công

ty tăng mạnh là do cả tài sản ngắn hạn và tài sản dài hạn đều tăng rất mạnh từ năm

2013 đến năm 2015. Điều này cho thấy quy mô sản xuất kinh doanh của công ty đã

ngày càng lớn mạnh và phát triển rộng hơn nữa.

Biểu đồ 2.2: Tỷ trọng tài sản ngắn hạn, tài sản dài hạn năm 2013-2015



46



Nguồn: Báo cáo tài chính cơng ty năm 2013-2015

Cơ cấu của tài sản ngắn hạn và tài sản dài hạn cũng đã thay đổi theo xu hướng

tài sản dài hạn đang dần chiếm tỷ trọng cao hơn trong tổng tài sản từ năm 2013 đến

năm 2014. Năm 2013 tỷ trọng của tài sản ngắn hạn chiếm 46% và giảm xng còn

38% vào năm 2014. Tỷ trọng tài sản ngắn hạn so với tổng tài sản đã tăng trở lại vào

năm 2015 khi đạt mức 46% so với tổng tài sản. Như vậy, cơ cấu tài sản của doanh

nghiệp tương đối vững chắc và ổn định khi tỷ trọng tài sản dài hạn chiếm đa số

trong tổng tài sản. Đây là cơ cấu phù hợp với đặc tính sản xuất kinh doanh dài hạn

của công ty. Nhưng nếu công ty vẫn để tài sản dài hạn quá nhiều trong cơ cấu tổng

tài sản thì tính thanh khoản khơng cao và ảnh hưởng tới khả năng thanh toán nhanh.

Qua 3 năm hoạt động sản xuất và kinh doanh từ năm 2013 đến năm 2015,

công ty cổ phần thương mại và dịch vụ chế biến lâm sản Thành Cơng có những

thành cơng nhất định được thể hiện qua bảng kết quả hoạt động kinh doanh như sau:



Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

Bảng 2.1: Cơ cấu lao động phân theo giới tính, tuổi, thâm niên công tác và chuyên môn, trình độ đượcđào tạo

Tải bản đầy đủ ngay(0 tr)

×