Tải bản đầy đủ - 0 (trang)
PHẦN 3 MÔ TẢ NHIỆM VỤ ĐƯỢC PHÂN CÔNG VÀ KẾT QUẢ SINH VIÊN ĐẠT ĐƯỢC TRONG QUÁ TRÌNH THỰC TẬP

PHẦN 3 MÔ TẢ NHIỆM VỤ ĐƯỢC PHÂN CÔNG VÀ KẾT QUẢ SINH VIÊN ĐẠT ĐƯỢC TRONG QUÁ TRÌNH THỰC TẬP

Tải bản đầy đủ - 0trang

49



BÁO CÁO TỐT NGHIỆP



- Hỗ trợ công tác tuyển dụng: hẹn thời gian và địa điểm mời ứng viên tham



giaphỏng vấn. Tổng cộng em đã gọi được 15 ứng viên đến dự phỏng vấn. ….

Nói tóm lại, những nhiệm vụ được giao ln được hồn thành kịp tiến độ, đạt kết

quả tương đối tốt.

3.3 Những kỹ năng sinh viên đã áp dụng

- Kỹ năng giao tiếp ứng xử: Lần đầu tiên được tiếp xúc và làm việc trong một môi



trường làm việc năng động và chuyên nghiệp. những nhân viên làm việc là

nhưng người có kinh nghiệm và trình độ học thức cao đòi hỏi bản thân em phải

có một cách giao tiếp lịch sự, chào hỏi, xưng hô cho phù hợp và phải tạo được

thiện cảm đối với mọi người xung quanh có như vậy thì em mới dễ dàng học hỏi

những kinh nghiệm và nhận được sự giúp đỡ của các nhân viên trong công ty.

- Kỹ năng về tin học văn phòng: Trong q trình làm việc em phải làm việc trên

máy tính để soạn thảo văn bản, chấm cơng cho CNV….đòi hỏi em phải thành

thạo về tin học văn phòng thì mới có thể hồn thành tốt nhiệm vụ được giao.

- Kỹ năng quan sát, học hỏi: Trong q trình thực tập em ln quan sát các anh chị

trong công ty làm việc để học cách làm theo để tránh việc hỏi quá nhiều.

3.4 Kinh nghiệm sinh viên tích lũy được.

Qua q trình thực tập tại cơng ty em cũng học hỏi và tích lũy được một số kinh

nghiệm cho bản thân như sau:

- Biết cánh sứ dụng thành thạo các thiết bị văn phòng.

- Em đã học được tác phong công sở, giao tiếp với đồng nghiệp và sếp trong môi

trường làm việc chuyên nghiệp.

- Học cách lắng nghe: Lắng nghe người khác là một trong những cách tạo thiện



cảm với người nói, khơng những bản thân em học hỏi được kinh nghiệm từ

người nói mà còn tạo cho người nói một cảm giác như họ đang được tôn trọng.

- Phải biết tự tạo cơ hội cho bản thân: chủ động hỏi các anh chị trong phòng ban về



cơng việc, chủ động xin nhận làm những công việc từ đơn giản đến phức tạp.

- Làm quen với áp lực trong công việc: trong công tác nhân sự đòi hỏi nhân viên

cần phải có tính kiên trì, tỉ mỹ và khéo léo thì mới hồn thành tốt mọi công việc.

Đặc biệt là vào cuối tháng, cuối năm thì số lượng cơng việc tăng lên, việc chấm



SV: LÊ THỊ LỘC



GVHD: TS. TRẦN QUANG NAM



50



BÁO CÁO TỐT NGHIỆP



công tính lương trở nên gấp rút hơn để kịp trả lương cho người LĐ. Vì vậy, em

cũng quen với áp lực trong công việc và biết cách sắp xếp thời gian hợp lý.

3.5 Khó khăn và thuận lợi trong quá trình thực hiện nhiệm vụ được giao.





Khó khăn: Vì thời gian thực tập có hạn nên trong q trình thực tập em cũng



gặp một số khó khăn như sau:

- Mơi trường làm việc chuyên nghiệpđòi hỏi trong một thời gian ngắn cần phải

thay đổi bản thân cho phù hợp với mơi trường và thích ứng với mơi trường tốt.

- Trang thiết bị văn phòng chưa từng được tiếp xúc nên trong thời gian đầu sử

dụng còn nhiều bỡ ngỡ

- Trong thời gian đầu, cơng tác chấm cơng có nhiều thiếu sót sau một thòi gian

quen với cơng việc thì tình hình được cải thiện hơn rất nhiều.



Thuận lợi:

- Nhận được sự giúp đỡ và chỉ bảo tận tình của các anh chị trong phòng nhân sự và

các phòng ban khác

- Điều kiện làm việc tốt: Khơng gian làm việc thống mát, sạch sẽ, năng động, thời



gian làm việc phù hợp.

- Tạo điều kiện thuận lợi về cơ sở vật chất khi làm việc(trang bị máy tính, internet,

điện thoại bàn…).

- Có kỹ năng trong tin học văn phòng nên các cơng việc sử lý trên máy tính cũng ít

gặp trở ngại.

- Nhà ở gần cơng ty và có xe gắn máy nên việc đi lại khơng gặp khó khăn.



3.6 Đề xuất các biện pháp nhằm khắc phục/ cải thiện/ hoàn thiện đối với công

việc và nhiệm vụ được giao.

Để sinh viên có thể hồn thành tốt nhiệm vụ được giao và học hỏi tích lũy được

nhiều kinh nghiệm trong q trình thực tập. Bản thân em xin đề xuất một số ý kiến

để góp phần cho việc thực tập của sinh viên các khóa sau đạt được nhiều kết quả tốt

hơn như sau:



Đối với nhà trường:

- Tăng lượng thời gian thực tập cho sinh viên: để sinh viên có đủ thời gian học hỏi

kinh nghiệm làm việc về chuyên ngành của mình.



SV: LÊ THỊ LỘC



GVHD: TS. TRẦN QUANG NAM



51



BÁO CÁO TỐT NGHIỆP



- nhà trường cần có chính sách phù hợp để giảm khoảng cách giữa lý thuyết và



thực hành. Vì trên trường học đa số là lý thuyết nhưng khi đi làm thì cần kinh





nghiệm thực tế, thực hành nhiều.

Đối với cơng ty

Cơng ty thực tập nên có kế hoạch, chính sách cụ thể đối với sinh viên thực tập



như:

- Phải có những nội quy, quy định rõ ràng cho sinh viên thực tập (về tác phong,

trang phục, giờ giấc…)

- Có nhân viên chịu trách nhiệm hướng dẫn cụ thể, giao nhiệm vụ cho sinh viên

và đánh giá kết quả củaSinh viên đạtđược sau mỗi tuần thực tập.

- Tạo cơ hội, cơng việc để sinh viên có thể được cọ sát thực tế với chuyên ngành

thực tập, để sinh viên học hỏi và nắm bắt sâu hơn về chuyên môn của Sinh viên.

Bên cạnh đó, cần tạo thử thách trong cơng việc để sinh viên chinh phục và thể

hiện khả năng của mình.

- Có chế độ thưởng phạt rõ ràng để chấn chỉnh cũng như động viên, khích lệ tinh

thần học hỏi, làm việc của sinh viên.



Đối với sinh viên:

- Sinh viên cần trao dồi cho mình kỹ năng tin học văn phòng và ngoại ngữ thật tốt

- Cần tạo cho mình kỹ năng giao tiếp và tạo mối quan hệ thật tốt trong quá trình đi

học, thực tập và thậm chí sau này ra trường đi làm.

- Cần phải có tính kiên nhẫn, nhẫn nhịn, học hỏi vì khi thực tập bản thân sinh viên

khơng tự quyết định được mình sẽ làm cơng việc gì, hay làm theo chun ngành

của mình.

PHẦN 4



SV: LÊ THỊ LỘC



GVHD: TS. TRẦN QUANG NAM



52



BÁO CÁO TỐT NGHIỆP



KẾT LUẬN

Trong nền kinh tế thị trường như hiện nay, có thể nói con người là trọng tâm

của tất cả mọi hoạt động diễn ra hằng ngày.Thực tiễn luôn chứng minh được rằng sự

tồn tại và phát triển của một doanh nghiệp luôn phụ thuộc vào nhiều yếu tố, nhiều

điều kiện nhưng chủ yếu nhất vẫn là phụ thuộc vào con người - nguồn lực chủ yếu

nhất đối với sự tồn tại và phát triển của Công ty.

Để tuyển dụng đạt được kết quả cao thì cần phải có các bước tuyển dụng phù

hợp, các phương pháp thu thập thơng tin chính xác và đánh giá các thơng tin một

cách khoa học. Quyết định tuyển dụng có ý nghĩa rất quan trọng đối với chiến lược

kinh doanh của Công ty, bởi một Cơng ty khi có một q trình tuyển dụng tốt sẽ

giúp cho các tổ chức có được những nguồn lực có các kỹ năng phù hợp với sự phát

triển của tổ chức trong tương lai. Ngoài ra việc tuyển dụng tốt cũng sẽ giúp cho

Công ty giảm được các khoản chi phí do phải tuyển chọn lại, đào tạo lại cũng như

tránh được các thiệt hại rủi ro trong q trình thực hiện cơng tác tuyển dụng.

Các hoạt động tuyển dụng tại Công ty Sinh Nam Metal cơ bản đã đạt được

những thành công nhất định.Tuy nhiên vẫn còn tồn đọng một số hạn chế về nguồn

và cách thức tuyển dụng…vì vậy, cơng ty Sinh Nam cần có biện pháp khắc phục

những mặt hạn chế đó một cách nhanh chóng và hợp lý để giúp cơng ty nâng cao

được uy tín vị thế cạnh tranh, đảm bảo ln duy trì được một đội ngũ nhân lực phù

hợp, tạo ra một sức mạnh giúp tập thể Công ty có thể vượt qua mọi khó khăn thử

thách trong quá trình hoạt động và đưa Cơng ty ngày càng phát triển hơn.



SV: LÊ THỊ LỘC



GVHD: TS. TRẦN QUANG NAM



53



BÁO CÁO TỐT NGHIỆP



TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Sách:Quản trị nguồn nhân lực, tác giả: TS. Trần Kim Dung, Nhà xuất bản thống kê,



TP. HCM, năm 2006.

2. Sách:Quản trị nhân sự,tác giả: TS. Nguyễn Hữu Thân, Nhà xuất bản thống kê, TP.



HCM, năm xuất bản: 2004.

3. Slide bài giảng:tuyển dụng và đào tạo nhân sự,người soạn:giáo viên Từ Minh Khai

trường Đại Học Sài Gòn TP.HCM, năm 2014.

4. Tham khảo qua các trang web:

http://docs.vietnamdoc.net/data/file/2014/Thang12/19/Bao-cao-tuyendung.pdf

http://luanvan.net.vn/luan-van/de-tai-giai-phap-nang-cao-cong-tac-quantri-nhan-su-tai-cong-ty-bao-hiem-aon-tp-hcm-9589/

http://luanvan.net.vn/luan-van/de-tai-hoan-thien-cong-tac-tuyen-dung-vadao-tao-nguon-nhan-luc-o-cong-ty-tnhh-nha-nuoc-mot-thanh-vien-dau-tu-vaphat-54511/

5. Tham khảotài liệu của Công ty TNHH Sinh Nam Metal (VN).



SV: LÊ THỊ LỘC



GVHD: TS. TRẦN QUANG NAM



PHỤ LỤC

- Phụ lục 1: Phiếu đề xuất tuyển dụng nhân sự.

- Phụ lục 2:Thông tin phỏng vấn.



Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

PHẦN 3 MÔ TẢ NHIỆM VỤ ĐƯỢC PHÂN CÔNG VÀ KẾT QUẢ SINH VIÊN ĐẠT ĐƯỢC TRONG QUÁ TRÌNH THỰC TẬP

Tải bản đầy đủ ngay(0 tr)

×