Tải bản đầy đủ - 0 (trang)
Giới thiệu sơ lược về công ty

Giới thiệu sơ lược về công ty

Tải bản đầy đủ - 0trang

BÁO CÁO THỰC TẬP _ NGUYỄN LÊ THANH TUYỀN – 41K02.2



Cơ cấu tổ chức













Tổng giám đốc: Ông Hồ Nguyên Trưởng

Thư kí - Trưởng ban Pháp chế: Ơng Lê Thanh Phương

GIám đốc chí nhánh Đà Nẵng: Ơng Lê Đại Việt

Giám đốc đầu tư: Bà Phan Vũ Huyền Trinh

Trưởng Ban Khai Thác Đầu Tư: Bà Hồ Thị Sen



Các công ty thành viên

 Linkhouse Quảng Ngãi

 Linkhouse Hội An

Khối kinh doanh và tiếp thị

Phòng Marketing

 Giám đốc Marketing: Nguyễn Thị Ngọc Phương

 TP Marketing Dự án : Nguyễn Thị Ánh Hằng

 Nhân viên Thiết kế 2D, 3D, Video Editor, Copywriter, Chuyên viên Digital

Marketing, PR truyền thơng Báo Chí

Phòng Kinh Doanh











Trường Phòng Kinh Doanh

Nhân viên kinh doanh



Khối Vận Hành

Hành chính nhân sự

6



BÁO CÁO THỰC TẬP _ NGUYỄN LÊ THANH TUYỀN – 41K02.2

Giám Đốc Nhân Sự: Ơng Lâm Văn Duy

Kế tốn

 Kế tốn trưởng: Nguyễn Thị Liễu

 Kế tốn tổng hợp

Đào tạo

 Trưởng phòng huấn luyện và đào tạo: Thi Văn Tuấn

 Chuyên viên tuyển dụng đào tạo: Nguyễn Thị Ái Vân

 Chuyên viên nhân sự C&B: Lương Thị Hiền

Công nghệ

 Giám đốc công nghệ: Ông Nguyễn Đình Tường

 Nhân viên quản trị mạng: Mobile Nguyễn Phước Thu

 Nhân viên quản trị Website: Phạm Quang Long

Admin

Lễ Tân





Cấu trúc tổ chức công ty theo kiểu chức năng - Phòng ban với tính chất cơ giới. Mỗi

phòng ban thực hiện một nhiệm vụ, chức năng riêng biệt với 2 cấp quản trị

Cấp trung: Điều hành công ty

 Cấp quản trị điều phối các hoạt động công ty, đưa chiến lược và điều phối việc

thực hiện chiến lược đó với các phòng ban. Ví dụ: Chương trình mở bán dự án,

người quản trị lên kế hoạch điều phối các phòng ban chức năng cùng thực hiện

chương trình. Phòng nhân sự lên thông báo nội bộ, truyền tải nhiệm vụ cụ thể

cho từng nhân viên. Phòng marketing nhiệm vụ quảng bá rộng rãi sự kiện thông

qua việc sản xuất hình ảnh như tờ rơi, truyền thơng báo chí, TVC , hình ảnh,

phòng kinh doanh tìm kiếm khách hàng mới và kết nối với các khách hàng thân

quen. Phòng kế toán cân đối ngân sách dự kiến và duyệt kế hoạch ngân sách

hoạt động thực hiện sự kiện

 Cấp tác nghiệp: Quản trị phòng ban

Thực hiện các hoạt động có chuyên môn đặc thù, kiểm tra liên tục các tiến độ

của nhân viên cấp dưới và kết quả của từng cơng việc nhầm tìm ra những điểm

sai sót cần tháo gỡ trong quá trình thực hiện.

 Cấp nhân viên: Nhân viên tác nghiệp từng phòng ban

Nhân viên trực thuộc sự quản lý của các phòng ban cần hồn thành các nhiệm

vụ cụ thể được phân cơng

Chức năng của các phòng ban

Phòng hành chính nhân sự

- Đảm bảo tuyển dụng nhân sự và nhu cầu nhân lực phục vụ hiệu quả nhất, phát

triển và đào tạo đội ngũ cán bộ nhân viên theo yêu cầu của công ty

- Giám sát đảm bảo cho các cá nhân, bộ phận trong công ty thực hiện đúng chức

năng, nhiệm vụ của mình đạt được hiệu quả cao trong cơng việc.

Phòng Tài chính- Kế tốn

- Tham mưu cho giám đốc, chỉ đạo, quản lí điều hành cơng tác kinh tế tài chính

và hoạch tính kế tốn

- Xúc tiến huy động tài chính và quản lí cơng tác đầu tư tài chính

7



BÁO CÁO THỰC TẬP _ NGUYỄN LÊ THANH TUYỀN – 41K02.2

-



Thực hiện theo dõi công tác tiền lương tiền thưởng và các khoảng thu nhập, chi

trả theo chế độ, chính sách đối với người lao động trong cơng ty.

- Thanh tốn và cân bằng các chi phí hoạt động, quảng cáo, thu mua hoặc hậu

cần của cơng ty.

Phòng đào tạo

- Đề xuất và triển khai các hoạt động huấn luyện và chương trình tạo thường kì

cho cơng nhân viên, cũng như lên kế hoạch các hoạt động vui chơi, giải trí để

tạo sự gắn kết giữa nhân viên các cấp. Quản lí hồ sơ và chăm sóc đời sống tinh

thần của nhân viên trên cơng ty

Phòng quản lí dự án

- Tổ chức nghiên cứu, tìm kiếm, quản lí và giám sát của dự án tiềm năng và đảm

bảo hoàn thành đúng tiến độ, trong phạm vi ngân sách đã duyệt nhằm đảm bảo

tiến độ và mục tiêu dự án.

Phòng kinh doanh

- Tổ chức nghiên cứu, giám sát các hoạt động kinh doanh, doanh số theo từng

tuần, từng quý

- Đảm bảo doanh số cho công ty, KPI của mỗi nhân viên sale trong cơng ty

Phòng ban Marketing

- Thiết kế ý tưởng Marketing, tổ chức thực hiện và giám sát các hoạt động

Marketing của công ty. Đảm bảo đúng tiến độ và kế hoạch đã đề xuất.

- Đo lường hiệu quả các hoạt động tiếp thị

- Đề xuất các giải pháp cải thiện và không ngừng đổi mới và thực hiện các cải

tiến trong công tác tiếp thị và quảng bá hình ảnh Marketing



2. Lịch sử hình thành

Thời gian

Ngày 23/12/2015



Ngày 10/05/2016

Ngày 28/20/2016



Ngày 12/2/2017



Ngày 2/8/2017



Ngày 2/8/2017



Sự kiện

LINKHOUSE Corporation ra đời tại quận Bình Thạnh - Tòa

nhà HT building, 132-134 đường D2, Phường 25, quận Bình

Thạnh, Tp Hồ Chí Minh

Thành lập chi nhánh Linkhouse tại 145 đường Liên Phước,

P. Phước Long B, Quận 9, TP Hồ Chí Minh

Thành lập Linkhouse Nha Trang-48 Yersin, Phương Sài,

Nha Trang

Ra mắt thương hiệu LINKHOUSE MIỀN TRUNG tại tầng

4 tòa nhà SAVICO, 320 đường 2-9, phường Hòa Cường

Bắc, quận Hải Châu, TP Đà Nẵng.

Khai trương LINKHOUSE MIỀN TRUNG chi nhánh

Quảng Ngãi tại 61 Lê Thánh Tôn, Nghĩa Chánh, Quảng

Ngãi

Khai trương LINKHOUSE MIỀN TRUNG chi nhánh Hội

An tại 640 Hai bà Trưng, P.Cẩm Phố.

8



BÁO CÁO THỰC TẬP _ NGUYỄN LÊ THANH TUYỀN – 41K02.2



3. Triết lý, Sứ mệnh, giá trị cốt lõi

Triết lý : Tạo lập sự khác biệt

Nghĩ khác, làm khác, thành quả sẽ khác.

Sứ mệnh

Sứ mệnh của Linkhouse Miền Trung là mang lại giá trị tài chính cao nhất cho khách

hàng và đối tác, đồng thời tạo động lức cống hiến cho nhân viên. Hướng đến việc tạo

một doanh nghiệp đa dạng màu sắc. Kiến tạo nên môi trường làm việc chuyên nghiệp,

cởi mở, sáng tạo đề cao giá trị con người, bên cạnh đó Linkhouse Miền Trung mong

muốn mang lại cho đội ngũ môi giới một cuộc sống thịnh vượng, mỗi một nhân viên

làm việc tại Linkhouse Miền Trung đều sẽ trở thành một người chủ hạnh phúc

Linkhouse Miền Trung sẽ không ngừng nâng cao tinh thần cộng đồng và trách nhiệm

xã hội vì mục tiêu phát triển thành Cơng ty Bất động sản Việt Nam cơng bằng minh

bạch. Bằng chính tâm huyết của mình, Linkhouse Miền Trung cam kết mang lại sản

phẩm chất lượng và phù hợp với khách hàng và đối tác.

Giá trị cốt lõi

 Thân thiện - Trung thực- Tận Tâm đối với khách hàng

 Cho nỗ lực - Nhận thành cơng trong cơng việc

 Chia sẻ tận tình - hỗ trợ hết mình như một gia đình đối với đội ngũ nhân viên

 Tôn trọng - Trách nhiệm và tạo sự tin tưởng với các đối tác

 Trao niềm tin - Nhận giá trị đối với cộng đồng

.

4. Mục đích, mục tiêu, kết quả hoạt động kinh doanh

Tầm nhìn chiến lược

Với chiến lược dài hạn và khát vọng dẫn đầu trong ngành Bất Động Sản tại Việt Nam,

LinkHouse Miền Trung đã và đang nỗ lực trở thành một cộng đồng kết nối mơi giới

lớn mạnh, uy tín và chuyên nghiệp; nhằm cung cấp dịch vụ tốt nhất cho khách hàng tại

Việt Nam và các nước trong khu vực và trở thành sự lựa chọn hàng đầu cho những nhà

đầu tư.

LinkHouse đã có những định hướng cho riêng mình để trở thành một doanh nghiệp có

tốc độ tăng trưởng nhanh. Đến năm 2022, trở thành công ty dịch vụ bất động sản hàng

đầu Việt Nam, hội tụ hơn 10.000 môi giới, mở hơn 200 chi nhánh trên 63 tỉnh thành.

Và đến năm 2030, phấn đấu khẳng định vị thế trên thị trường quốc tế, nằm trong Top

10 Công ty Bất động sản hàng đầu Asia.

5. Giới thiệu về vị trí thực tập

(cơ cấu của phòng ban thực tấp/ sơ lược về cơng việc tại vị trí thực tập).

9



Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

Giới thiệu sơ lược về công ty

Tải bản đầy đủ ngay(0 tr)

×