Tải bản đầy đủ - 0 (trang)
Sự cần thiết đầu tư dự án

Sự cần thiết đầu tư dự án

Tải bản đầy đủ - 0trang

+Các tin quan trọng cần được làm nổi bật để gây sự chú ý đối với

người sử dụng.

+Thông tin đa dạng, phong phú.



Về phía khách hàng:

+Chạy được trên tất cả trình duyệt trên máy tính và điện thoại.

+ Hệ thống chạy ổn định, dễ bảo trì.

+ Hệ thống dễ dàng trong việc quản lý sản phẩm, các thông tin sản

phẩm đăng lên.

+ Hệ thống đăng nhập, đăng ký dễ dàng.

+ Hệ thống tư vấn khách hàng tự động (auto bot).

+Hệ thống lưu trữ thông tin khách hàng để áp dụng cho các chương

trình khuyến mãi.v.v.

+Hệ thống gửi SMS tin nhắn tự động cho khách.

+Hệ thống tự động đo lường đường đi khoảng cách, thời gian nhận

hàng.

+Thanh toán dễ bằng nhiều hình thức khác nhau.

+Review lại sản phẩm, cho phép khách hàng đánh giá sản phẩm.

+Hoàn thành đúng thời gian bàn giao sản phẩm.



Yêu cầu về chức năng:

+Dễ dàng tùy chỉnh, thay đổi các module, tích hợp thêm các thành

phần khác.

+Có tính hiệu quả cao.

+Có tính bảo mật cao



u cầu tính hữu dụng của sản phẩm:

+ Giúp cơng ty có thể đăng tải được tin tức về các sản phẩm thường

xuyên, nhanh chóng.

+Cập nhật, thêm, sửa, xóa các bài đăng về các mặt hàng.

+Thống kê các sản phẩm, danh mục, thống kê lượt view của khách

hàng.

+Hiện những sản phẩm bán chạy lên trang chủ, nơi xuất hiện trên

trang bán hàng.



2.2. Khảo sát và phân tích hiện trạng:





Cơ cấu tổ chức: Liệt kê các Phòng, Ban, đơn vị, các cơ quan bên

ngồi liên quan đến hệ thống (dạng sơ đồ), mô tả sơ lược các chức

năng nhiệm vụ liên quan đến nội dung sẽ đầu tư.

Các Phòng Ban



Phòng kế tốn



Phòng martketing



Phòng lập trình



Phòng Thiết Kế



Phòng Họp



Phòng lập trình: nhân viên viết code kiểm tra chỉnh sửa code

Phòng thiết kế: nhân viên thiết kế layout

Phòng kế tốn: nhân viên tính tốn chi phí dự án

Phòng martketing: quảng bá website trên các trang khác

Phong Họp: nơi họp triển khai các việc làm và tổng hợp dự án và kết thúc





Quy trình tổ chức quản lý và xử lý nghiệp vụ: mô tả sơ bộ quy trình tổ

chức và xử lý nghiệp vụ liên quan đến nội dung sẽ đầu tư trong hệ

thống.



Quy trình xử lý nghiệp vụ: thống kê hàng trong kho => đưa sản phẩm vào

website bán hàng => khách hàng vào xem và mua hàng => xuất phiếu =>giao

hàng=> thống kê hàng tồn.





Hạ tầng kỹ thuật của các phòng ban thuộc hệ thống sẽ đầu tư: Các

thông số kỹ thuật của thiết bị và đánh giá khả năng tận dụng cho hệ

thống sẽ đầu tư.







Hồ sơ, dữ liệu liên quan đến nội dung đầu tư, yêu cầu và cơ chế trao

đổi dữ liệu giữa các phòng ban và với đơn vị bên ngồi.







Các cơ sở dữ liệu, khả năng tích hợp với hệ thống sẽ xây dựng.

Cơ sở dữ liệu từ cơ sở dữ liệu cũ và nâng cấp lên.

Đảm bảo cơ sở dữ liệu còn nguyên.







Các ứng dụng: liệt kê các ứng dụng, các vấn đề được ứng dụng. Đánh

giá khả năng tích hợp hệ thống sẽ xây dựng.

Quảng bá trang web







Nhân lực, đánh giá khả năng thích hợp với hệ thống.

1. Họ và tên: Huỳnh Trọng Trường

Giới tính: Nam

Ngày Sinh:



15/03/1998



Số điện thoại: 0367598060

Email: huynhtruong1503@gmail.com

Chức vụ: Design Layout

2. Họ và tên: Đặng Ngọc Thịnh

Giới tính: Nam

Ngày Sinh:01/01/1998

Số điện thoại: 0338535534

Email : dangngocthinhpl@gmail.com

Chức vụ: Lập trình viên

3. Họ và tên: Hứa Nại Huy

Giới tính: Nam



Ngày Sinh: 17/12/1998

Số điện thoại: 01663721666

Email: huanaihuy432699@gmail.com

Chức vụ: Lập trình viên

4. Họ và tên: Nguyễn Lưu Gia Hồng

Giới tính: Nam

Ngày sinh: 09/04/1998

Số điện thoại: 0934848162

Email: nguyenluugiahoang@gmail.com

Chức vụ: Trưởng dự án.

2.3. Sự cần thiết đầu tư:

Hoạt động đầu tư phát triển đòi hỏi một số vốn lớn và vốn này nằm trong

suốt quá trình thực hiện đầu tư.

Hoạt động đầu tư có tính chất lâu dài được thể hiện ở thời gian thực hiện đầu

tư (thời gian xây dựng của dự án), thời gian cần hoạt động để có thể thu hồi đủ số

vốn đã bỏ ra. Do đó, khơng tránh khỏi sự tác động hai mặt tích cực và tiêu cực của

các yếu tố không ổn định.

Mọi kết quả và hiệu quả của quá trình thực hiện đầu tư chịu ảnh hưởng nhiều

của các yếu tố không ổn định theo thời gian và điều kiện địa lý của không gian.

Các thành quả của hoạt động đầu tư phát triển có giá trị sử dụng lâu dài

nhiều năm, điều này nói lên giá trị lớn lao của các thành quả đầu tư phát triển.



2.4. Các điều kiện khó khăn và thuận lợi:



*Thuận lợi:

-Đối với khách hàng:

+Dễ dàng sử dụng sản phẩm

+Có được sản phẩm ưng ý theo yêu cầu



+Sử dụng sản phẩm để kiếm lợi nhuận

+Khách hàng có thể sử dụng sản phẩm cho mục đích của mình

-Đối với nhóm thực hiện:

+Nâng cao tên tuổi, trình độ

+Kiếm được tiền

+Nâng cao kỹ năng làm việc nhóm đáp ứng các yêu cầu của khách hàng



*Khó khăn:

+Khi thực hiện dự án dễ áp lực => tan rã nhóm làm dự án

+Khó đáp ứng các yêu cầu của khách hàng cao

+Tính bảo mật chưa cao

+Virus

+Thiếu kinh phí

3. Quy mơ đầu tư:

Các hạng mục đầu tư: Trình bày về các hạng mục cần đầu tư (nếu có)

3.1. Hạ tầng kỹ thuật: Nêu quy cách chủ yếu của các hạng mục hạ tầng kỹ

thuật (máy chủ, máy trạm, hạ tầng thiết bị mạng, các thiết bị ngoại vi, thiết bị

chống sét và thiết bị đảm bảo an ninh...).

Thiết bị hạ tầng



Số lượng



Camera an ninh



4



Máy tính hỗ trợ



4



Thiết bị mạng



1



Máy chủ server



1



Máy chiếu



1



3.2 Các phần mềm sử dụng: Các phần mềm hệ thống, phần mềm ứng dụng,

xác định đối tượng và nghiệp vụ sử dụng, sơ đồ triển khai.



Sử dụng ngơn ngữ lập trình PHP, sơ sở dữ liệu MySQL, ngồi ra còn sử dụng

Macromedia Dreamweaer, ...



3.3. Cơ sở dữ liệu: mô tả các hạng mục dữ liệu, kiểu dữ liệu, đối tượng và

mục đích sử dụng, phương pháp kế thừa các dữ liệu đã có và tích hợp các dữ

liệu của các chuyên ngành liên quan.



3.4. Đào tạo nhân lực hệ thống: Xác định đối tượng đào tạo và nội dung

cần đào tạo

Nhóm thực hiện sẽ đào tạo cho 2 khách hàng, hướng dẫn khách hàng sử

dụng sản phẩm thời gian giới hạn trong vài ngày. Nếu khách hàng muốn thêm ngày

đào tạo thì sẽ trả thêm phí cho nhóm thực hiện.



CHƯƠNG 2: LẬP KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN

1. Giới thiệu về nhân sự

STT Tên

Vai trò

Ngày bắt

Ngày kết Điện thoại/email 1

trong dự đầu



thúc



án

Quản lý

1 Nguyễn Lưu Gia

Hồng



Trưởng



15/1/2019



dự án



19/3/2019 0934848162/nguyen

luugiahoang@gmail.

com



CCB: Ban kiểm sốt thay đổi của dự án

2 Nguyễn Lưu Gia

Hồng



Kiểm



15/1/2019



19/3/2019 0934848162/nguyen



sốt và



luugiahoang@gmail.



thay đổi



com



Nhóm phân tích thiết

kế

1



Huỳnh Trọng



Design



15/1/2019



Trường



19/3/2019 0367598060/huynhtr

uong1503@gmail.co

m



Nhóm lập trình – Test

1



Hứa Nại Huy



Lập



15/1/2019



trình



19/3/2019 0363721666/huanai

huy43299@gmail.co

m



2



Đặng Ngọc Thịnh



Lập



15/1/2019



trình



19/3/2019 0338535534/dangng

octhinhpl@gmail.co

m



Triển khai

1 Nguyễn Lưu Gia

Hồng



Quản lý



15/1/2019



cấu hình



19/3/2019 0934848162/nguyen

luugiahoang@gmail.

com



2 Huỳnh Trọng

1



Design



15/1/2019



19/3/2019 0367598060/huynhtr



STT Tên



Vai trò



Ngày bắt



trong dự đầu



Ngày kết



Điện thoại/email



thúc



án

Trường



uong1503@gmail.co

m



3 Hứa Nại Huy



Lập



15/1/2019



19/3/2019 0363721666/huanai



trình



huy43299@gmail.co

m



5 Đặng Ngọc Thịnh



Lập



15/1/2019



19/3/2019 0338535534/dangng



trình



octhinhpl@gmail.co

m



Cán bộ quản lý cấu

hình

1 Nguyễn Lưu Gia

Hồng



Quản lý



15/1/2019



19/3/2019 0934848162/nguyen



cấu hình



luugiahoang@gmail.

com



Cán bộ chất lượng

1 Nguyễn Lưu Gia

Hoàng

STT Tên người phối

hợp

1.

2.

3.



2



Kiểm tra 15/1/2019



19/3/2019 0934848162/nguyen



chất



luugiahoang@gmail.



lượng



com



Vị trí cơng

tác



Trách nhiệm2



Tel, Fax, Email



Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

Sự cần thiết đầu tư dự án

Tải bản đầy đủ ngay(0 tr)

×