Tải bản đầy đủ - 0 (trang)
CHƯƠNG 5: HƯỚNG DẪN SỬ DỤNG

CHƯƠNG 5: HƯỚNG DẪN SỬ DỤNG

Tải bản đầy đủ - 0trang

2. Danh mục sản phẩm

- Bấm vào từng hạng mục sẽ hiện sản phẩm tương ứng



3. Thiết kế nội thất theo yêu cầu

- Phần thiết kế nội thất theo yêu cầu mẫu mà khách hàng chọn, gồm thiết kế theo

căn hộ, nhà phố, biệt thự hay văn phòng …



4. Thi công nội thất theo yêu cầu

-Sau khi khách hàng chọn mẫu, sẽ sang bước thi cơng



5. Tìm kiếm mẫu vật liệu

- ơ tìm kiếm sản phẩm theo đó là vật liệu mà khách hàng muốn sử dụng



-



Gồm vật liệu bằng gỗ hoặc thuộc dạng xây dựng



6. Chức năng bộ sưu tập

- Tại trang chủ chọn bộ sưu tập, sẽ hiển thị rất nhiều bộ sưu tập như Vera, Ellen,

Nelly...cho khách hàng lựa chọn.



7. Tư vấn và chat ngoại tuyến

- Khách hàng có thể xem câu hỏi thắc mắc đã được trả lời tại trang chủ mục tư vấn



Hoặc khách hàng đặt câu hỏi



8.Đăng nhập, đăng ký

- Để thuận tiện cho việc đặt hàng thì khách hàng cần phải có tài khoản

Tại Trang chủ => Tài khoản của tôi



Đăng ký tài khoản



Đăng nhập tài khoản



9.Giỏ hàng

Tại trang chủ chọn biểu tượng giỏ hàng



Nơi này sẽ hiện ra các sản phẩm mà bạn đã chọn, địa chỉ nhận hàng, tổng tiền thanh

toán...



10. Liên kết thanh toán qua ngân hàng

- Cho phép thanh tốn qua ngân hàng thuận tiện, nhanh chóng.



11. Liên kết facebook

-Liên kết đến với trang page trên Facebook



12. Hợp tác kinh doanh

Cho phép liên kết với chủ doanh nghiệp tìm thêm những đại lý mới .



13. Nhận khuyến mãi

Yêu cầu nhập email để nhận được các thông báo về khuyến mãi .



14. Ngôn ngữ

Chọn 2 ngôn ngữ : Viet Nam hoặc English để thay đổi ngơn ngữ tùy thích cho

người vào trang web.



-Trang web sẽ chuyển sang ngôn ngữ Tiếng Anh nếu thay đổi ngôn ngữ English trên

thanh công cụ .



CHƯƠNG 6 : PHÂN TÍCH RỦI RO

1. Nhóm các mối ràng buộc và cam kết ( Program Constraints)

Bao gồm các rủi ro liên quan đến các mối ràng buộc bên trong lẫn bên ngoài. Rủi ro

xảy ra khi các mối ràng buộc này được giả định sẽ xảy ra (hoặc được thực hiện)

nhưng đã không xảy ra,hoặc ngược lại được giả định sẽ không xảy ra nhưng trên

thực tế đã xảy ra. Thơng thường, cácmối ràng buộc bên ngồi có thể liên quan đến

việc khách hàng không thực hiện các điều camkết, yêu cầu thay đổi quá nhiều,

chậm phản hồi…. Trong khi đó, các mối ràng buộc bên trongcó thể liên quan đến

nguồn lực yếu kém, việc thay đổi nhân lực giữa dự án, sự hỗ trợ lẫn nhau kém...Các

rủi ro thường xoay quanh các vấn đề sau: Về nguồn lực, các mối ràng buộc bên

ngoài tácđộng đến thời gian, nhân lực, ngân sách hoặc phương tiện tài trợ cho dự

án. Về hợp đồng, cácđiều khoản ràng buộc đã cam kết trong hợp đồng giữa hai bên,

thời hạn thực hiện dự án, cácyêu cầu nghiệm thu, các yêu cầu về phạm vi dự án và

các thay đổi. Về đối tác, bao gồm điềucam kết và ràng buộc khác đối với khách

hàng, thầu phụ, ban giám đốc.

Minh họa cho nhóm này, một số rủi ro thường gặp trong thực tế bao gồm:

1. Thời gian thực hiện dự án quá gắt:

Thời hạn thực hiện và bàn giao sản phẩm quá ngắn, xuấthiện ngay từ đầu dự án,

hoặc có khả năng xuất hiện cao trong lúc thực thi. Các rủi ro này liênquan đến các

điều cam kết cấp cao, hoặc do quá thiếu dữ liệu để ước lượng, hoặc do dự án

sửdụng công nghệ mới, độ phức tạp cao do đó rủi ro hầu như được “nhìn thấy”

trước.

2. Thiếu thời gian cho kiểm định:

Kiểm định (testing) là một khâu khá quan trọng và chiếm nhiều thời gian, đặc biệt ở

các giai đoạn cuối. Tuy nhiên, trong nhiều dự án, thời lượng và nhân lực dành cho

các tác vụ này lại khá hạn chế. Các yếu tố dẫn đến rủi ro này thường liên quan đến

tính chất đặc thù của dự án như khả năng sinh lỗi cao, hoặc do dự án có yêu cầu

thay đổi quá nhiều.



2. Nhóm về kỹ thuật phát triển phần mềm ( Product Engineering)

Bao gồm các rủi ro liên quan đến kỹ thuật phát triển phần mềm. Các rủi ro có thể

liên quan đến các chặng hay nhóm tác vụ liên quan đến kỹ thuật của dự án như công

nghệ mới, yêu cầu không rõ ràng, thiết kế không tn thủ các tiêu chuẩn, quy trình

của khách hàng khó hiểu, phức tạp, hệ thống cũ thiếu tài liệu, thiếu công cụ kiểm

định theo chuẩn mực…

Các rủi ro thường xoay quanh các vấn đề liên quan đến yêu cầu của dự án:

-



Sự hiểu lầm giữa hai bên, hoặc có sự cách biệt lớn so với những ước lượng



-



từ ban đầu.

Kế đến là thiết kế. Điều này xảy ra khi thiết kế không phản ánh đúng yêu cầu

của phần mềm, hoặc phần mềm vẫn chạy nhưng kém hiệu quả, không phản



-



ánh đúng các mối ràng buộc khi sử dụng phần mềm.

Rủi ro liên quan đến kỹ thuật cũng phát sinh khi việc phát triển dự án không

phản ánh đúng các thiết kế, và chương trình chứa đựng nhiều lỗi nội tại ở

mức đơn vị. Ở khâu tích hợp và kiểm định, sản phẩm chứa đựng nhiều sai sót

khi tích hợp, hoặc chứa đựng lỗi tiềm ẩn do kiểm định chưa hết cũng dẫn đến

những rủi ro về kỹ thuật. Cuối cùng là các yêu cầu đặc biệt khác, thường là

về tính an tồn của phần mềm, tính ổn định trong mơi trường vận hành thực,

bảo mật dữ liệu.



Minh họa cho nhóm này, một số rủi ro thường gặp trong thực tế bao gồm:

1. Yêu cầu khó hiểu, nhiều thay đổi:



Rủi ro này bắt gặp trong rất nhiều dự án, và là một trong những nguyên nhân phổ

biến nhất làm cho dự án kéo dài và thậm chí thất bại. Rủi ro liên quan đến nhiều

trạng thái dẫn đến việc hiểu sai, bỏ sót hoặc bị quá tải các yêu cầu và thay đổi của

dự án, thông thường bao gồm các yêu cầu:

- Không đủ, không rõ ràng, văn phong trừu tượng, thiếu dữ liệu.

- Mâu thuẫn nhau, thiếu chặt chẽ hoặc quá sơ sài.

- Thay đổi quá nhiều và thường xuyên (hằng ngày, hằng tuần).

- Thay đổi sát lúc hoàn thành dự án..

- Tài liệu yêu cầu quá đồ sộ, do nhiều người tham gia.

2. Kiểm định mức đơn vị ( unit test) nghèo nàn:



Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

CHƯƠNG 5: HƯỚNG DẪN SỬ DỤNG

Tải bản đầy đủ ngay(0 tr)

×