Tải bản đầy đủ - 0 (trang)
a. Cán bộ quản lý

a. Cán bộ quản lý

Tải bản đầy đủ - 0trang

Xây dựng và kiểm sốt kế hoạch chương trình Marketing, PR, phát triển và

duy trì mối quan hệ khách hàng, nhà cung cấp, phát triển thị trường. Quản lý các

vấn đề liên quan đến tuyển dụng, tổ chức, đãi ngộ nhân sự.

Lương: 6.000.000đ/tháng + ăn trưa

b.



Nhân viên







Bộ phận nhận đơn đặt hàng



+ Số lượng : 03 người

+ Nhiệm vụ : Nhận đơn đặt hàng từ trang Web, trực điện thoại, tích kê vào

bảng thực đơn của khách hàng để sắp xếp(theo vị trí địa lí, thời gian vận chuyển)

+ Điều kiện: Có tinh thần trách nhiệm, chu đáo, giao tiếp tốt, có giọng nói hay,

dễ nghe

+ Thời gian làm việc: theo ca.

Ca 1_2 người: từ 8h-16h. Lương 2.000.000 đồng, phụ cấp ăn trưa

Ca 2 _1 người: từ 15h-22h. Lương 2.300.000 đồng, phụ cấp ăn tối





Bộ phận vận chuyển:



+ Số lượng : 10người(3 người giao hàng bằng ô tô, 7 người giao hàng bằng xe máy)

Có nhiệm vụ chuyển hàng và thanh tốn tiền hàng.

+ u cầu : ½ số người biết đi xe ơ tơ, còn lại biết đi mơ tô, xe máy

40



Thật thà, chu đáo, tinh thần trách nhiệm, thân thiện, lịch sự

+ Thời gian làm việc: Từ 04h30 đến 11h hàng ngày

Lương cứng: Nhân viên giao hàng bằng ô tô: 3.000.000 đồng

Nhân viên giao hàng bằng xe máy: 2.500.000 đồng

Công việc:





Nhân viên giao hàng bằng ô tô: Đến các cơ sở chuyển thực phẩm về địa điểm chứa



hàng tại Hà Nội, vạn chuyển thực phẩm đến các siêu thị, cửa hàng lớn.





Nhân viên giao hàng bằng xe máy: Vận chuyển thực phẩm từ điểm chứa hàng đến



từng hộ gia đình.





Kế tốn



Thực hiện các cơng việc liên quan đến lĩnh vực kế tốn và tài chính của cơng ty

Lương: 3.500.000đ/tháng

3.



GIẤY PHÉP



Công ty sản xuất kinh doanh thực phẩm an tồn Hữu Gia chúng tơi khi kinh doanh sẽ cần

những giấy phép sau đây. Tôi sẽ cần phải nghiên cứu các quy định địa phương và các

trường hợp:





Chính quyền thành phố: Cơ quan cấp giấy phép kinh doanh, phòng kế hoạch đầu



tư, xây dựng, y tế,…





Giấy chứng nhận an toàn thực phẩm của các cơ sở sản xuất thực phẩm sạch.







Giấy phép đầu tư xây dựng nông trại, khu chăn nuôi tại địa phương.

41



X.



ĐỊA ĐIỂM KINH DOANH



Trong giai đoạn đầu tơi dự định đặt văn phòng tại nhà, đặt một điểm chứa hàng-cửa hàng

bán lẻ tại 240 Trần Phú Hà Đơng (Ở đây có diện tích mặt bằng 40, đủ để chứa hàng trong

thời kỳ đầu, khi mới thành lập công ty.

Khi mọi việc đã ổn định, công ty phát triển hơn, tôi sẽ tăng thêm 1-2 địa điểm chứa hàng,

gần trung tâm thành phố, khi đó ai chưa kịp đặt hàng có thể đến những điểm này để mua

hàng.



XI.



KẾ TỐN VÀ DỊNG TIỀN

1.



KẾ TỐN



Phương thức hạch tốn kế tốn: Áp dụng phương thức lũy kế, bởi vì đây là yêu cầu chung

đối với dịch vụ doanh thu nội bộ dành cho các công ty liên quan tới sản xuất và lưu kho.

Giấy tờ sổ sách: Các tài khoản và sổ sách của cơng ty sẽ hồn tồn tách biệt với của cá

nhân tơi.

Thuế: Nhân viên kế tốn của cơng ty sẽ tổng hợp, hệ thống giấy tờ thanh toán bảo hiểm xã

hội , dự tính thuế thu nhập doanh nghiệp, thuế trên bảng lương và thuế doanh thu và lợi

tức. Thiết lập các hệ thống kiểm soát phù hợp đối với các quỹ của doanh nghiệp bao gồm

chính sách về lưu kho và kiểm soát. Việc mua hàng, thu tiền mặt, ký séc sẽ không được ủy

thác.

Thống kê hàng quý: thuế sẽ được thanh toán vào những thời điểm thích hợp. Tài khoản sẽ

được đối chiếu trên sơ sở hàng tháng.

Báo cáo kết quả kinh doanh: bản đi kèm đây là bản dự báo kết quả kinh doạnh của cơng ty

trong 6 tháng và trong 1 năm đầu tiên.



42



2.



DỊNG TIỀN



a.



Dự báo dòng tiền



Tổng nguồn vốn: 200.000.000

• Vốn đầu tư ban đầu: 120.000.000

• Vốn hoạt động kinh doanh: 80.000.000

Dự kiến sau khi đi vào hoạt động doanh nghiệp sẽ cung cấp trung bình 300 kg thực phẩm

an tồn mỗi ngày

Sau đây là bảng dự tốn chi phí đầu tư ban đầu và chi phí hàng tháng

b. Khái quát chi phí đầu tư ban đầu

Giấy phép đăng kí kinh doanh và các giấy phép khác 2.000.000

Sửa sang, cải tạo địa điểm



3.000.000



Thiết bị cho sản xuất (Khấu hao trong 5 năm)



27.000.000



Lập web (Khấu hao trong 4 năm)



4.000.000



Chi phí Marketing (tờ rơi + khuyến mãi)



16.000.000



Chi phí phát sinh khác



2.000.000



Quảng cáo trang trên facebook



2.000.000



Chi phí tăng like cho trang FB



5.000.000



Tổng chi phí ban đầu



61.000.000



43



Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

a. Cán bộ quản lý

Tải bản đầy đủ ngay(0 tr)

×