Tải bản đầy đủ - 0 (trang)
c. Chiến lược quảng bá thương hiệu

c. Chiến lược quảng bá thương hiệu

Tải bản đầy đủ - 0trang





Tăng hiệu quả của qui trình chia sẻ nội dung bằng cách sử dụng các nút chia sẻ lên



các trang mạng xã hội đặt trên website (như Facebook, Twitter, Google+).





Tham gia các điễn đàn liên quan đến thị trường kinh doanh thực phẩm sạch. Tham



gia vào các buổi đối thoại để cung cấp các câu trả lời hữu ích và sâu sắc.





Tổng hợp các email thắc mắc của khách hàng hoặc các câu hỏi nổi bật trong phần



bình luận trên blog thành một bài viết hỏi-đáp; đề cập đến khách hàng hoặc người đặt câu

hỏi trong bài viết của bạn và liên kết trở lại profile hoặc website của họ





Nhanh chóng hồi âm những lời phàn nàn của khách hàng (một lần nữa, nhưng



không thể không nhắc lại, tiếp thị truyền miệng chính là cơng cụ tiếp thị hiệu quả nhất, dù

có miễn phí hay khơng).





Dùng SlideShare để quảng bá miễn phí nội dung đến một lượng lớn khán giả: đăng



các bài thuyết trình, nghiên cứu tình huống (case study), tạo các tài liệu hướng dẫn, dùng

nội dung blog cho mục đích khác, v.v





Tham gia các blog nổi tiếng trong ngành bằng cách để lại lời bình luận thơng minh.



Tạo liên kết dẫn đến phần nội dung tương quan có thể bổ sung giá trị trên website của

công ty nếu được phép.





Giúp các nhân vật có tầm ảnh hưởng trong lĩnh vực quảng bá sản phẩm của họ trên



trang blog và tài khoản mạng xã hội của công ty.





Tạo webinar hay video hướng dẫn miễn phí.







Tặng phần thưởng cho các đối tác trong ngành, quảng bá nó trên mạng xã hội, tiếp



cận tất cả những người được đề cử giải thưởng, tặng huy hiệu chiến thắng có gắn tên

thương hiệu của công ty cho người đoạt giải.



32







Hợp tác với các công ty kinh doanh lĩnh vực liên quan nhưng không cạnh tranh với



công ty để cùng tài trợ các webinar, các tham luận, v.v.





Cung cấp newsletter miễn phí cho những người đăng kí trên website của cơng ty và



xuất bản một newsletter miễn phí hàng tháng. Mẹo hay: để có được nội dung luôn mới với

giá thấp nhất, công ty sẽ dùng nội dung trên trang blog cho mục đích khác, các Webinar,

chuyển một bài tham luận thành một chuỗi các newsletter với liên kết cho phép download

miễn phí, vân vân.





Cung cấp hỗ trợ khách hàng trực tiếp hoặc các hình thức trao đổi trực tiếp trên



website của bạn.





Tận dụng cơ hội quảng bá các sản phẩm, dịch vụ, bản nâng cấp khác trên email



hoặc trang Cảm ơn của công ty.





Tạo chương trình tiếp thị liên kết (affiliate); xác định xem giữa việc bỏ qua nhà



cung cấp bên thứ ba và tự mình thực hiện, việc nào sẽ hiệu quả hơn.





. Tham gia các buổi hội thảo trong ngành và viết bài tổng hợp hội nghị đó (thảo



luận trực tiếp trên blog, chụp ảnh tại sự kiện, v.v.)





Đề nghị nhân viên liên kết đến sản phẩm/ưu đãi của công ty từ website/profile cá



nhân của họ.





Ưu tiên giảm giá cho những người chia sẻ sản phẩm của công ty (tweet, blog, v.v.)







Trích một phần giá bán để gửi cho tổ chức từ thiện (gửi phần trăm lợi nhuận cho từ



thiện).





Tổ chức một chiến dịch chống lại quan điểm không công bằng nào đó trong ngành



để được quảng bá hình ảnh miễn phí.

33







Ln có những suy nghĩ sáng tạo, thực hiện những việc như giúp đỡ người khác



nhưng không mong đợi sự hồi đáp.

d.



Quan hệ công chúng(PR)



Công ty thực hiện bán hàng giới thiệu sản phẩm tại các chợ trung tâm, chợ lớn và phát tờ

rơi để khách hàng biết về công ty, các sản phẩm cũng như chất lượng sản phẩm mà công y

cung cấp.

e.



Quảng cáo trên các phương tiện thông tin đại chúng



Công ty dự kiến thực hiện quảng cáo trên các trang mạng xã hội như Facebook, Google+,

viết bài cho các trang thông tin về việc kinh doanh thực phẩm an tồn qua đó giới thiệu

quảng bá hình ảnh công ty.

f.



Triển lãm thương mại



Công ty sẽ mở cuộc triển lãm, giới thiệu thực phẩm sạch cùng với các cơ sở sản xuất theo

định kỳ, để tăng sự hiểu biết của mọi người về thực phẩm sạch qua đó tạo sự tin tưởng với

khách hàng.



VIII.



CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH





Công ty thực hiện phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức và đưa



ra chiến

lược cạnh tranh bằng SWOT

1.



Điểm mạnh (S) :



Nguồn nhân lực: Là sinh viên năng động, nhanh bén, nhiệt tình, sáng tạo, giàu ý tưởng,

ham học

34



hỏi, chịu khó quan sát, tìm hiểu có niềm đam mê sâu sắc và có hiểu biết trong lĩnh vực

dịch vụ này.

- Có kiến thức về kinh tế, xã hội và có khả năng trong quản lý, marketing.

- Có khả năng lập được tearm mạnh cùng khởi sự kinh doanh (có nhiều bạn bè học

tập, hiểu biết tốt về các mảng tài chinh – kế tốn, cơng nghệ, kỹ thuật…)

- Có kinh nghiệm trong quản lí đơn đặt hàng qua mạng, trả lời điện thoại khách

hàng, chăm sóc quan tâm khách hàng.

- Có kiến thức về kinh tế, xã hội và có khả năng trong quản lý, marketing; có kinh

nghiệm quản trị Fanpage tốt, Sale, Marketing Online, Offline.

2.



Điểm yếu (T):



- Nhân lực (người quản lý): mới khởi nghiệp nên chưa dày kinh nghiệm:

Giải pháp: thời gian cùng những va vấp thực tế sẽ giúp tích lũy kinh nghiệm và

trưởng thành

- Vốn: ít, cần nguồn tài trợ

Giải pháp: Kêu gọi tài trợ, vay vốn khởi nghiệp

Vì ngay từ ban đầu ý tưởng là nhà hàng online nên việc không tốn tiền thuê mặt

bằng mở cửa hàng, tiết kiệm chi phí đáng kể phát triển qua thương mại điện tử và



35



Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

c. Chiến lược quảng bá thương hiệu

Tải bản đầy đủ ngay(0 tr)

×