Tải bản đầy đủ - 0 (trang)
CHƯƠNG II. NHÀ LÃNH ĐẠO CỦA TẬP ĐOÀN TRUNG NGUYÊN

CHƯƠNG II. NHÀ LÃNH ĐẠO CỦA TẬP ĐOÀN TRUNG NGUYÊN

Tải bản đầy đủ - 0trang

Cơng ty Cổ phần Tập đồn Trung Ngun – 41k12.3



Nơi cư trú : Buôn Ma Thuôt

Quốc gia : Việt Nam

Dân tộc : Kinh

Công việc : Kinh doanh

Tổ chức : Tập đoàn Trung Nguyên

Đặng Lê Nguyên Vũ là một doanh nhân Việt Nam . Ông là người sáng lập, chủ tich kiêm

Tổng giám đốc Tập đoàn cà phê Trung Nguyên , Việt Nam. Theo giới doanh nhân

phương Tây , tài sản cá nhân của ơng có thể lên tới 100 triệu USD . Khi được Forbes vinh

danh “ Vua cafe Việt “ ông cùng với chủ tịch Vinamilk Kiều Liên, là một trong số những

doanh nhân Việt được Forbes ca ngợi.

II.1 Tóm tắt về sự nghiệp.

-Đặng Lê Nguyên Vũ sinh ngày 10 tháng 2 năm 1971 tại Nha Trang, Khánh Hòa trong

một gia đình nơng dân nghèo

-Năm 1979, gia đình ơng chuyển đến sinh sống ở huyện miền núi M’drak, tỉnh Đắk

Lăk, Việt Nam



Cơng ty Cổ phần Tập đồn Trung Ngun – 41k12.3

-Năm 1981, bố ông gặp trọng bệnh, gia cảnh sa sút, hình thành ý chí làm giàu trong

ơng.

-Năm 1992 , nhập học khoa Y , Đại học Tây Nguyên . Vừa đi học ông vừa đi làm kiếm

sống

-Năm 1996 , hợp tác với 3 người bạn lập nên “ Hàng cà phê Trung Nguyên ” , bấy giờ

chỉ là một cơ sở rang xay với diện tích vài m 2 và chiếc máy rang bằng tay cũ kĩ , và công

việc giao cà phê rang xay cho các quán khác

-Năm 1998 , công ty Trung Nguyên lần đầu tiên mở quán cà phê ở Thành phố Hồ Chí

Minh , được nhắc đến như là doanh nghiệp đầu tiên kinh doanh mơ hình nhượng quyền

thương hiệu và bắt đầu xuất hiện các quán cà phê nhượng quyền thương hiệu Trung

Nguyên.

-Từ năm 2000 , thương hiệu Trung Nguyên và cái tên Đặng Lê Nguyên Vũ bắt đầu

được nhiều người biết đến.

-Năm 2005 , Hãng cà phê Trung Nguyên được xem là nhà chế biến cà phê lớn nhất

Việt Nam , vượt qua tất cả các đối thủ nước ngoài . Cà phê Trung Nguyên được Bộ Ngoại

giao Việt Nam chọn làm Đại Sứ ngoại giao văn hóa và làm quà tặng các nguyên thủ quốc

gia.

II.2

Các thành tựu

- Huân chương lao động Hạng III do Chủ Tịch nước trao tặng năm 2007.

- Bằng khen của Thủ tướng chính phủ cho doanh nghiệp "Đã có thành tích nhiều năm

liền được bình chọn danh hiệu Hàng Việt Nam chất lượng cao, góp phần vào sự nghiệp

xây dựng xã hội chủ nghĩa và bảo vệ tổ quốc” năm 2007.

- Được người tiêu dùng bình chọn là sản phẩm đứng đầu ngành thức uống không cồn

trong cuộc bình chọn HVNCLC 2007 do báo Sài Gòn Tiếp Thị tổ chức.

- 8 năm liền đạt danh hiệu Hàng Việt Nam chất lượng cao (2000 - 2007).

- Giải thương hiệu nổi tiếng Việt Nam năm 2006 do Phòng thương mại và công

nghiệp Việt Nam cấp.

- Giải thương hiệu mạnh Việt Nam năm 2006 do Thời báo Kinh tế Việt Nam phối hợp

Cục xúc tiến thương mại (Bộ thương mại) tổ chức.

II.3



Mục Tiêu Cuộc Đời



1. Tồn cầu hóa Trung Ngun.

2. Đóng góp vào chiến lược quốc gia cho một Việt Nam hùng mạnh.



Cơng ty Cổ phần Tập đồn Trung Ngun – 41k12.3

3. Theo đuổi học thuyết Cà phê trên phạm vi tồn cầu.





Học thuyết cà phê: Trong q trình làm việc với hạt cà phê, ông Vũ đã đề xướng,

phát triển hoàn thiện một triết lý thực hành là "Cà phê triết đạo", gồm các điểm cốt

yếu sau:

1. Cà phê là "báu vật của trời đất", là di sản văn minh và năng lượng kích hoạt sáng

tạo cho mỗi người.

2. Tiến trình phát triển sáng tạo của con người có ba giai đoạn: sáng tạo để thích



nghi (Adaptive Creativity), sáng tạo vì lòng tham (Greedy Creativity), và đang

bước vào giai đoạn chuyển giao sang một kỷ nguyên mới - "Sáng tạo có trách

nhiệm".[13]

3. Sáng tạo có trách nhiệm với tinh thần hài hòa hóa là con đường giải quyết các bất

đồng, bất cân xứng, để kiến tạo đại đồng phát triển bền vững.





4 nguyên tắc trong mở rộng cộng tác đa phương phát triển ngành cà phê Việt Nam

tại các nước trồng và xuất khẩu cà phê

1. Cơng bằng hóa giá trị thụ hưởng các đối tượng trong toàn chuỗi giá trị cà phê toàn

cầu.

2. Phát triển bền vững nguồn cung cấp nguyên liệu cà phê.

3. Thống nhất thực thi định chuẩn cà phê tiêu thụ – xuất khẩu.

4. Thực thi đạo đức kinh doanh.







7 sáng kiến trọng yếu cho ngành cà phê toàn cầu

1. Tư duy lại khái niệm về "cà phê".

2. Tầm nhìn về một cộng đồng cà phê tồn cầu.

3. Đa dạng hóa về các phong cách, thói quen, chuẩn mực, và văn hóa thưởng thức cà

phê.

4. Tuần hồn hóa một cách tổng thể và tích hợp chuỗi sản xuất cà phê.



Cơng ty Cổ phần Tập đồn Trung Ngun – 41k12.3

5. Cơng bằng hóa q trình trao đổi và phân phối giá trị có được từ ngành cà phê.

6. Góp phần chủ động hình thành chế độ bản vị nơng sản cho hệ thống tiền tệ tồn

cầu.

7. Cùng tạo dựng những địa bàn có tính hình mẫu cho ngành cà phê.

CHƯƠNG III.



PHÂN TÍCH MARKETING-MIX



III.1 CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM

III.1.1



Chiên lược vê kích thước tập hợp sản phẩm:



Bề rộng :Các loại sản phẩm (Gồm có 4 loại):











Cà phê Trung Nguyên

Cà phê G7

Cà phê Passiona

Cà phê 777



Bề dài các chủng loại hay dòng sản phẩm:

a) Cà phê Trung Ngun có 3 loại chính:

 Sản phẩm cao cấp

 Sản phẩm trung cấp

 Sản phẩm phổ thơng











b) Sản phẩm cà phê hòa tan G7 có 4 loại:

G7 3 trong 1

G7 hòa tan

G7 cappuccino

G7 2 in 1

c) Cà phê hoà tan Passiona cà phê dành cho phái đẹp



d) Cà phê 777 - cà phê mạnh suy nghĩ mạnh

o Lucky- arabica, robusta( hộp 250g va 500g)

o Hero- arabica, rabusta( 100g va 500g)

o Min- arabica, rabusta( 100g va 500g)

Bề sâu ( mẫu mã sản phẩm gắn liền với 1 loại chủng loại)

 Dòng sản phẩm cao cấp



Cơng ty Cổ phần Tập đồn Trung Ngun – 41k12.3

 Dòng sản phẩm trung cấp

 Dòng sản phẩm phổ thơng

 Cà phê hòa tan G7



III.1.2







Passiona - Cà phê dành cho phái đẹp







Cà phê 777

Nhãn hiệu sản phẩm:

1.Nhãn hiệu



Cà phê Trung Nguyên muốn nâng cao sức cạnh tranh cho sản phẩm hàng Việt

Nam tự tin vươn ra thị trường thế giới. Theo cà phê Trung Nguyên, xây dựng thương

hiệu gắn liền với địa danh vị trí địa lý của từng vùng (xuất xứ hàng hóa) là một cách

rất tốt đẻ vẽ bản đồ nông sản Việt Nam trên thế giới, góp phần đắt lực vào việc thay

đổi bộ mặt kinh tế nước nhà

Logo hay biểu tượng la một yếu tố đồ họa (ki hiệu, chữ biểu thị, biểu tượng,

hình tượng…) kết hợp với cách thức thể hiện nó tạo thành: một nhãn hiệu hay thương

hiệu, hình ảnh đại diện cho một công ty hay một tổ chức phi thương mại , hình ảnh

biểu thị một sự kiện, một cuộc thi, một phong trao hay một cá nhân nào đố. thông

thường biểu trưng được chủ thể cơng nhận ngay khi nó được thiết kế xong và mặc

nhiên có bản quyền, ít có trường hợp một biểu trưng tồn tại một thời gian dài mà

khơng hoặc chưa có bản quyền. Trong hoạt động quảng bá, biểu trưng không phải là

thương hiệu, tuy nhiên nó là ấn tượng bên ngồi để dễ nhận ra thương hiệu.



Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

CHƯƠNG II. NHÀ LÃNH ĐẠO CỦA TẬP ĐOÀN TRUNG NGUYÊN

Tải bản đầy đủ ngay(0 tr)

×