Tải bản đầy đủ - 0 (trang)
CHƯƠNG 2: KHẢO SÁT VÀ PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG CHO CHƯƠNG TRÌNH PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH

CHƯƠNG 2: KHẢO SÁT VÀ PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG CHO CHƯƠNG TRÌNH PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH

Tải bản đầy đủ - 0trang

Năm 2000, Công ty Kinh Đô tiếp tục tăng vốn pháp định lên 51 tỉ VNĐ, mở rộng

nhà xưởng lên gần 60.000 m2, trong đó diện tích nhà xưởng là 40.000m². Để đa dạng hóa

sản phẩm, cơng ty đầu tư một dây chuyền sản xuất Bánh mặn Cracker từ Châu Âu trị giá

trên 2 triệu USD.

Bên cạnh đó, một nhà máy sản xuất bánh kẹo Kinh Đô cũng được xây dựng tại thị

trấn Bần Yên Nhân tỉnh Hưng Yên trên diện tích 28.000m², tổng vốn đầu tư là 30 tỉ

VNĐ.

Tháng 04/2001, Công ty đầu tư thêm một dây chuyền sản xuất Kẹo cứng và một

dây chuyền sản xuất Kẹo mềm hiện đại với tổng trị giá 2 triệu USD, công suất 40

tấn/ngày, nhằm đáp ứng nhu cầu của thị trường trong và ngoài nước.

Đến tháng 06/2001, tổng vốn đầu tư của Công ty Kinh Đô lên đến 30 triệu USD.

Công ty đưa vào khai thác thêm một dây chuyền sản xuất bánh mặn Cracker trị giá 3

triệu USD và công suất 1.5 tấn/giờ. Nhà máy Kinh Đô tại Hưng Yên cũng được đưa vào

hoạt động nhằm phục vụ cho thị trường Hà Nội và các tỉnh phía Bắc.

Năm 2001 cơng ty đẩy mạnh việc xuất khẩu ra các thị trường Mỹ, Pháp, Canada,

Đức, Đài Loan, Singapore, Campuchia, Lào, Nhật, Malaysia, Thái Lan.

Năm 2002, sản phẩm và dây chuyền sản xuất của công ty được BVQI chứng nhận

ISO 9002 và sau đó là ISO 9002:2000. Nâng vốn điều lệ lên 150 tỉ VNĐ, công ty bắt đầu

gia nhập thị trường bánh Trung Thu và đổi tên thành Công ty cổ phần Kinh Đơ.

Ngày 01/10/2002, Cơng ty Kinh Đơ chính thức chuyển thể từ Công ty TNHH Xây

dựng và Chế Biến Thực Phẩm Kinh Đơ sang hình thức Cơng ty Cổ Phần Kinh Đô.

Sản lượng tiêu thụ năm sau luôn tăng gấp đơi so với năm trước. Kinh Đơ hiện có

một mạng lưới 150 nhà phân phối và trên 30.000 điểm bán lẻ rộng khắp cả nước. Tốc độ

phát triển kênh phân phối hàng năm tăng từ 15% đến 20%.

Năm 2003, Kinh Đơ chính thức mua lại cơng ty kem đá Wall's Việt Nam của tập

đoàn Unilever từ Anh Quốc và thay thế bằng nhãn hiệu kem Kido's.

2.1.2. Cơ cấu tổ chức của công ty Cổ phần Kinh Đô chi nhánh Hưng n

Tổng giám đốc



P.TGĐ



P.TGĐ



P.TGĐ



Marketing



Nhân sự



Tài chính



Giám đốc



Kỹ thuật



Sản xuất



Nhân sự



Kế tốn



Bán hàng



Hình 2.1: Cơ cấu tổ chức của cơng ty Cổ phần Kinh Đơ chi nhánh Hưng

n

Cơng ty có cơ cấu tổ chức như sau:

Đứng đầu công ty là tổng giám đốc người có quyền hạn cao nhất

trong cơng ty và chụi trách nhiệm pháp lý trước pháp luật..

Công ty 3 phó tổng giám đốc chuyên phụ trách các mảng chuyên

biệt như phó tổng giám đốc marketing, phó tổng về nhân sự và phó

tổng về tài chính. Mỗi một phó tổng phụ trách một mảng riêng và theo

sự chỉ đạo của tổng giám đốc để đôn đốc và phân công công việc cho

cấp dưới.

Dưới quyền phó tổng giám đốc là giám đốc. Người phụ trách trực

tiếp và chỉ đạo mọi việc của chi nhánh.

Dưới quyền giám đốc là các phòng ban nghiệp vụ, có nhiệm vụ

thực hiện theo sự chỉ đạo của giám đốc khu vực phân cho và phụ trách

theo từng mảng riêng .

2.2. Phân tích thiết kế hệ thống

2.2.1. Phân tích thiết kế hệ thống



Hình 2.2 : Biểu đồ phân cấp chức năng



Hình 2.3 : Biểu đồ luồng dữ liệu mức ngữ cảnh



Hình 2.4 : Biểu đồ luồng dữ liệu mức đỉnh



Hình 2.5 : Biểu đồ luồng dữ liệu mức dưới đỉnh chức năng cập nhật



Hình 2.6 : Biểu đồ luồng dữ liệu mức dưới đỉnh chức năng tìm kiếm

2.2.2. Thiết kế cơ sở dữ liệu



Hình 2.7 : Bảng báo cáo kết quả kinh doanh



Hình 2.8 : Bảng tài sản ngắn hạn



Hình 2.9 : Bảng tài sản dài hạn



Hình 2.10: Biểu đồ phân cấp chức năng



Hình 2. 11 :Bảng khả năng sinh lời



Hình 2.12 : Lược đồ quan hệ dữ liệu



Chương 3 : XÂY DỰNG CHƯƠNG TRÌNH

3.1. Đăt vấn đề bài tốn

Cơng ty Kinh Đơ chi nhánh Hưng n là một công ty lớn về lĩnh

vực sản xuất các loại bánh kẹo, đặc biệt Kinh Đơ còn là một trong

những công ty phát hành cổ phiểu ra thị trường. Thực tế trong công tác

khảo sát về công ty Kinh Đô cũng như cổ phiếu của công ty Kinh Đô

em thấy Kinh Đơ là một trong những cơ ty có giá cổ phiếu rất cao và

lượng cổ phiếu bán ra cũng rất nhiều. Bên cạnh đó mỗi một nhà đầu tư

khi đầu tư vào cổ phiếu Kinh Đô họ đều mong rằng đồng tiền mà họ bỏ

ra thì có thể giúp họ mang lại số tiền tương ứng với mong chờ mà họ

bỏ ra. Tuy nhiên chỉ nhìn vào giá cổ phiếu lên xuống thay đổi theo ngày

theo giờ thì không thể biết được khi mua cổ phiếu hay đầu tư vào cơng

ty thì tiền lãi mà nhà đầu tư đươc hưởng là bao nhiêu. Xuất phát từ

những lý do trên thì một nhu cầu tất yếu đó là xây dựng một chương

trình phân tích khả năng sinh lời cho công ty Kinh Đô chi nhánh Hưng

Yên.



3.2. Một số giao diện chính

3.2.1. Giao diện chính của chương trình

Giao diện này là giao diện chứa các giao diện khác của chương

trình nhằm phục vụ cho người quản lý khi muốn đi đến các giao diện

khác.



Hình 3.1 : Giao diện chính của chương trình



Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

CHƯƠNG 2: KHẢO SÁT VÀ PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG CHO CHƯƠNG TRÌNH PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH

Tải bản đầy đủ ngay(0 tr)

×