Tải bản đầy đủ - 0 (trang)
Hình 3.1: Tổ chức bộ máy NHCSXH tỉnh Bắc Kạn

Hình 3.1: Tổ chức bộ máy NHCSXH tỉnh Bắc Kạn

Tải bản đầy đủ - 0trang

Ban Giám đốc: gồm 1 Giám đốc và 2 Phó giám đốc. Giám đốc chi

nhánh trực tiếp điều hành hoạt động của chi nhánh, chịu trách nhiệm về mặt

pháp lý và sử dụng tài sản an toàn, chịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc

NHCSXH và trước pháp luật về mọi mặt trong điều hành.

Các phòng chun mơn, nghiệp vụ:

a) Phòng Kế hoạch - Nghiệp vụ tín dụng:

- Nghiên cứu, đề xuất chiến lược khách hàng, chiến lược huy động vốn

tại địa phương.

- Xây dựng kế hoạch kinh doanh ngắn hạn, trung hạn và dài hạn theo

định hướng kinh doanh của NHCSXH.

- Tổng hợp, theo dõi các chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh và quyết tốn kế

hoạch của các phòng giao dịch trên địa bàn. Cân đối nguồn vốn, sử dụng vốn

và điều hồ vốn kinh doanh cho các phòng giao dịch trên địa bàn.

- Tổng hợp, phân tích hoạt động kinh doanh theo quý, năm. Dự thảo

báo cáo sơ kết, tổng kết. Tổng hợp báo cáo chuyên đề theo quy định.

- Đầu mối thực hiện thơng tin phòng ngừa rủi ro và xử lý rủi ro tín dụng

- Nghiên cứu xây dựng chiến lược khách hàng tín dụng, phân loại

khách hàng và đề xuất các chính sách ưu đãi đối với từng loại khách hàng

nhằm mở rộng theo hướng đầu tư tín dụng khép kín: Sản xuất, chế biến, tiêu

thụ, xuất khẩu và gắn tín dụng với sản xuất, lưu thơng và tiêu dùng.

- Phân tích kinh tế theo ngành, nghề kinh tế kỹ thuật, danh mục khách

hàng lựa chọn biện pháp cho vay an toàn và đạt hiệu quả cao. Thẩm định và

đề xuất cho vay các dự án tín dụng theo phân cấp uỷ quyền. Thẩm định các

dự án, hồn thiện hồ sơ trình NHCS cấp trên theo phân cấp uỷ quyền.

- Tiếp cận và thực hiện các chương trình, dự án thuộc nguồn vốn trong

nước và nước ngoài. Trực tiếp làm dịch vụ uỷ thác nguồn vốn thuộc Chính

phủ, Bộ, ngành khác và các tổ chức kinh tế, cá nhân trong và ngoài nước.

Đồng thời theo dõi, đánh giá, sơ kết, tổng kết, đề xuất tổng giám đốc cho phép

nhân rộng.



- Thường xuyên phân loại dư nợ, phân tích nợ q hạn, tìm ngun

nhân và đề xuất hướng khắc phục.

- Tổng hợp báo cáo và kiểm tra chuyên đề theo quy định. Thực hiện các

nhiệm vụ khác do giám đốc chi nhánh NHCS giao.

b) Phòng Kế tốn - Ngân quỹ:

- Trực tiếp hạch toán kế toán, hạch toán thống kê và thanh toán theo

quy định của NH nhà nước và NHCS.

- Xây dựng chỉ tiêu kế hoạch tài chính, quyết tốn kế hoạch thu- chi tài

chính, quỹ tiền lương đối với các phòng giao dịch trên địa bàn trình NHCS

cấp trên phê duyệt.

- Tổng hợp, lưu trữ hồ sơ tài liệu về hạch toán kế toán, quyết toán và

các báo cáo theo quy định. Quản lý và sử dụng các quỹ chuyên dùng theo quy

định của NHCS trên địa bàn.

- Thực hiện nghiệp vụ thanh toán trong và ngồi nước.

- Quản lý, sử dụng thiết bị thơng tin, điện toán phục vụ nghiệp vụ kinh

doanh theo quy định của NHCS. Chấp hành quy định về an toàn kho quỹ và

định mức tồn theo quy định.

c) Phòng Hành chính - Tổ chức:

- Xây dựng chương trình cơng tác hàng tháng, quý của chi nhánh và có

trách nhiệm thường xun đơn đốc việc thực hiện chương trình đã được giám

đốc chi nhánh NHCS phê duyệt.

- Xây dựng và triển khai chương trình giao ban nội bộ chi nhánh và các

phòng giao dịch trực thuộc chi nhánh trên địa bàn. Trực tiếp làm thư ký tổng

hợp cho Giám đốc NHCS.

- Tư vấn pháp chế trong việc thực thi các nhiệm vụ cụ thể về giao kết

hợp đồng, hoạt động tố tụng, tranh chấp dân sự, hình sự, kinh tế, lao động,

hành chính liên quan đến cán bộ nhân viên và tài sản của chi nhánh.



- Lưu trữ các văn bản pháp luật có liên quan đến chi nhánh và văn bản

định chế của NHCS.

- Đầu mối giao tiếp với khách đến làm việc, công tác tại chi nhánh. Đầu

mối trong việc chăm lo đời sống vật chất, văn hoá tinh thần cho cán bộ nhân

viên NH.

- Trực tiếp quản lý con dấu của chi nhánh, thực hiện cơng tác hành

chính, văn thư, lễ tân…Thực hiện công tác xây dựng cơ bản, sửa chữa tài sản

cố định, mua sắm công cụ lao động, quản lý nhà tập thể, nhà khách, nhà nghỉ

của cơ quan. Thực hiện công tác thông tin, tuyên truyền quảng cáo, tiếp thị

theo chỉ đạo của Ban lãnh đạo chi nhánh NHCS.

- Xây dựng lề lối làm việc trong đơn vị và mối quan hệ với tổ chức

Đảng, cơng đồn, các phòng giao dịch trên địa bàn.

- Trực tiếp quản lý hồ sơ cán bộ thuộc chi nhánh, quản lý và hoàn tất hồ

sơ chế độ đối với cán bộ nghỉ hưu, nghỉ chế độ theo quy định của Nhà nước,

của ngành NH.

- Thực hiện công tác quy hoạch cán bộ, đề xuất cử cán bộ, nhân

viên được quy hoạch đào tạo. Đề xuất định mức lao động, giao khốn quỹ

tiền lương đến các phòng giao dịch trên địa bàn theo quy chế khốn tài

chính của NHCS.

- Thực hiện công tác thi đua, khen thưởng của chi nhánh NHCS. Chấp

hành công tác báo cáo thống kê, kiểm tra chuyên đề.

d) Phòng Tin học:

- Tổng hợp, thống kê và lưu trữ số liệu thông tin liên quan đến hoạt

động của chi nhánh. Xử lý các nghiệp vụ phát sinh liên quan đến hạch toán kế

toán, kế toán thống kê, hạch tốn nghiệp vụ và tín dụng và các hoạt động khác

liên quan đến hoạt động kinh doanh.

- Chấp hành chế độ báo cáo thống kê và cung cấp số liệu, thông tin theo

quy định.



- Quản lý, bảo dưỡng và sửa chữa máy móc, thiết bị tin học.

- Thực hiện các nhiệm vụ khác do Giám đốc chi nhánh giao.

e) Phòng Kiểm tra - Kiểm tốn nội bộ:

- Kiểm tra công tác điều hành của chi nhánh NHCSXH và các đơn vị

trực thuộc theo nghị quyết của HĐQT và chỉ đạo của Tổng giám đốc NHCS.

- Kiểm tra, giám sát việc chấp hành quy trình nghiệp vụ kinh doanh

theo quy định của pháp luật và của NHCS.

- Giám sát việc chấp hành các quy định của NH nhà nước về đảm bảo

an tồn trong hoạt động tiền tệ, tín dụng và dịch vụ NH.

- Kiểm tra độ chính xác của các báo cáo tài chính, báo cáo cân đối kế

tốn, việc tuân thủ các nguyên tắc, chế độ về chính sách kế toán theo quy định

của Nhà nước, của ngành NH.

- Báo cáo Tổng Giám đốc NHCSXH, Giám đốc Chi nhánh kết quả

kiểm tra và đề xuất biện pháp xử lý, khắc phục khuyết điểm, tồn tại.

- Giải quyết đơn thư khiếu nại, tố cáo liên quan đến hoạt động của chi

nhánh trên địa bàn trong phạm vi phân cấp uỷ quyền của Tổng giám đốc

NHCSXH.

- Làm đầu mối trong việc kiểm toán độc lập, thanh tra, kiểm soát của

ngành NH và các cơ quan pháp luật khác đến làm việc với chi nhánh.

- Tổ chức giao ban thường kỳ về cơng tác thanh tra, kiểm tra kiểm tốn

nội bộ đối với các phòng giao dịch của chi nhánh trên địa bàn; Sơ kết, tổng

kết công tác kiểm tra kiểm toán nội bộ theo quy định.

- Thực hiện báo cáo chuyên đề và các nhiệm vụ khác do Giám đốc chi

nhánh NHCS, trưởng ban kiểm tra, kiểm toán nội bộ giao.

3.1.4. Khái quát kết quả hoạt động kinh doanh của Chi nhánh ngân hàng

chính sách xã hội tỉnh Bắc Kạn

* Tình hình huy động vốn

Huy động vốn là cơng tác trọng tâm và xuyên suốt trong hoạt động của



ngân hàng. Trong những năm gần đây, do nền kinh tế có nhiều biến động,

cùng với áp lực cạnh tranh ngày càng gay gắt từ sự bùng nổ của hệ thống các

ngân hàng trên địa bàn, nên việc huy động vốn trong dân cư của ngân hàng

cũng gặp nhiều khó khăn. Tuy nhiên, do nỗ lực của tập thể nhân viên cùng

với các chính sách huy động hợp lý, nên hoạt động huy động vốn vẫn đạt

được những kết quả khả quan, cụ thể như sau:

Bảng 3.1: Tình hình huy động vốn của NHCSXH chi nhánh Bắc Kạn

giai đoạn 2015-2017

Đơn vị: Triệu đồng

So sánh (%)

Danh mục



Năm



Năm



Năm



2015



2016



2017



Tốc

độ



16/15



17/16



PTBQ

(%)



Nguồn vốn huy động



53.994 67.577 105.763 125,16 156,51 140.83



1.Nội tệ



53.994 67.577 105.763 125,16 156,51 140.83



2.Ngoại tệ quy đổi VND



0



0



0



-



-



-



3.Kỳ hạn

3.1.Tiền gửi không kỳ hạn



41.894 53.907



58.363



128,67 108,27 118,47



+ TG có kỳ hạn <12T



7.600



6.600



15.600



86,84



+ TG có kỳ hạn từ 12-24T



4.500



7.070



31.800



157,11 449,79 303,45



+ TG có kỳ hạn >24T



0



0



0



-



-



-



+ Kỳ phiếu, CCTG, TP



0



0



0



-



-



-



3.2.TG có kỳ hạn

236,36 161,60



(Nguồn: Báo cáo kết quả kinh doanh – NHCSXH chi nhánh Bắc Kạn)



Hình 3.2: Thực trạng huy động vốn tại NHCSXH chi nhánh Bắc Kạn

giai đoạn 2015-2017

(Nguồn: Báo cáo kết quả kinh doanh – NHCSXH chi nhánh Bắc Kạn)

Qua số liệu bảng 3.1 cho thấy trong những năm qua, tổng nguồn vốn

huy động của Chi nhánh có mức tăng trưởng khá. Năm 2016 tổng nguồn vốn

huy động tại chi nhánh là 67.577 triệu đồng tăng 25,16% so năm 2015; năm

2017 tổng nguồn vốn huy động tại chi nhánh là 105.763 triệu đồng tăng

56,51% so với năm 2016, tốc độ tăng trưởng bình quân mỗi năm 40,83%..

Đây là dấu hiệu tốt vì là nguồn vốn ổn định, lâu dài, làm cơ sở vững chắc đảm

bảo nguồn vốn cho hoạt động tín dụng của Chi nhánh.

Để đạt được kết quả trên, Chi nhánh đã thực hiện nhiều giải pháp giữ

ổn định và phát triển nguồn vốn như: Khai thác nhiều kênh huy động, tăng

cường tiếp thị, đổi mới tác phong giao dịch



Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

Hình 3.1: Tổ chức bộ máy NHCSXH tỉnh Bắc Kạn

Tải bản đầy đủ ngay(0 tr)

×