Tải bản đầy đủ - 0 (trang)
b. Các khoản vay nợ phải trả.

b. Các khoản vay nợ phải trả.

Tải bản đầy đủ - 0trang

phát triển, cần liên tục có nguời vay và nguời gửi. Vấn đề ở chỗ, làm sao

để cạnh tranh KH với các ông lớn. Điều này rõ ràng đang là thách thức

đặt ra với không chỉ CN Thăng Long mà còn của tồn hệ thống. Hơn

nữa, làm sao để có những KH càng khó hơn, bởi theo nghiên cứu cho

thấy, lượng KH trung thành tăng 5% thì con số lợi nhuận có thể bước

một bước lớn từ 25% đến 95%. Đây vẫn là câu hỏi mà toàn ngành đang

cần lời giải đáp.

Việc nắm giữ trong tay một luợng tiền gửi lớn như vậy mặc dù có

thể mở ra thật nhiều cơ hội cho CN Thăng Long, tuy nhiên hàng năm,

CN vẫn phải đối mặt với rất nhiều vấn đề như nợ xấu, nợ quá hạn,… Số

nợ phải thu của KH và trả trước người bán chiếm tỷ trọng cao nhất trong

các khoản phải thu. CN khơng trích lập dự phòng nợ phải thu khó đòi

trong khi các khoản phải thu chiếm tỷ trọng cao trong tổng tài sản của

NH. Các khoản phải trả lớn hơn rất nhiều so với các khoản phải thu. Nợ

phải trả chiếm tỷ trọng cao trong tổng nguồn vốn của NH. Đó là do quy

mơ sản xuất kinh doanh của các NH tăng lên nên các CN /PGD trên hệ

thống cũng tăng huy động vốn bằng cách sử dụng đòn bẩy kinh doanh.

Mặt khác, các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh

lại giảm sút, do đó việc sử dụng nợ vay được coi là chưa có hiệu quả. Cơ

cấu nguồn vốn của các NH chưa hợp lý. Hệ số nợ rất cao cho thấy mức

độ tự chủ tài chính rất thấp. Điều này đòi hỏi CN Thăng Long cần có

chính sách mới để cân bằng hiệu quả kinh doanh và nợ phải trả, cũng

như tăng khả năng tự chủ của bản thân CN.

2.1.3 Phân tích cơ sở vật chất của CN Thăng Long NH LVP:

Cơ sở vật chất là tất cả các phương tiện với cơng suất, cách bố trí máy

móc và kho bãi nhằm phục vụ cho việc họat động kinh doanh của CN.

Kể từ khi mới đuợc thành lập, cho đến nay, CN Thăng Long đã không

ngừng thay đổi và nâng cao chất lượng cơ sở vật chất. Hiện nay, CN Thăng

Long nằm ở 214B, đường Trần Quang Khải, quận Hồn Kiếm, TP Hà Nội là

một tòa nhà 9 tầng với diện tích mỗi tầng khoảng 100m2 đầy đủ tiện nghi.

Các tầng từ tầng 1 đến tầng 4 đều đựợc dùng để làm việc, tầng 5 đến tầng 8

21



là kho. Tầng 9 được thiết kế riêng biệt thành phòng ăn của cả CN. Cụ thể

từng tầng như sau:

 Tầng 1: Phòng giao dịch và kho tiền mặt, được trang bị đầy đủ bàn ghế,

quầy kính, máy tính, máy in, máy scan. Quầy giao dịch tách biệt nằm

bên trái cửa ra vào, có cửa ngăn cách, chỉ giải quyết vấn đề liên quan

đến tiền mặt. Bên trong quầy là vị trí của một phó phòng, 3 giao dịch

viên tiền mặt và các nhân viên quỹ. Kho và két tiền được đặt cùng một

chỗ với quầy giao dịch, là một phòng riêng có khóa vân tay, chỉ có

người trong ban kho quỹ có ủy quyền mới có thể vào. Bên phải cửa ra

vào là một dãy bàn làm việc với các giao dịch viên chịu trách nhiệm giải

quyết các vấn đề về chuyển khoản. Hai bàn làm việc trong cùng của dãy

này là vị trí của một phó phòng và một Phó Giám đốc chun trách quản

lý phòng Kế tốn – ngân quỹ. Việc sắp xếp như vậy giúp nhanh chóng

giải quyết các vấn đề của KH, các chứng từ hạch tốn cũng được phê

duyệt nhanh chóng, giảm thời gian xử lý cơng việc, Phó Giám đốc cũng

dễ dàng quản lý giám sát cơng việc hơn.

 Tầng 2: Phòng riêng của Phó giám đốc quản lý phòng Kế tốn – ngân

quỹ được đặt riêng biệt bên phải cửa vào. Bên trái là khu làm việc rộng

lớn của ban Kế toán nội bộ và phòng Giám sát hoạt động. Tầng này có

một phòng nhỏ chứa máy chủ điều khiển mạng nội bộ kết nối với mạng

của Hội sở để máy tính cơng ty hoạt động đồng nhất.

 Tầng 3: Tầng 3 luôn là nơi nghiêm túc nhất với sự có mặt của Giám đốc.

Phòng Giám đốc đặt bên trái cửa vào, bên ngồi có một khu nhỏ bày ghế

salon và bàn trà để tiếp khách. Bên phải là văn phòng rộng lớn – nơi làm

việc của phòng KH.

 Tầng 4: Là nơi đặt phòng họp lớn của cả CN, đồng thời cũng có phòng

riêng của phó Giám đốc quản lý hành chính và nơi làm việc chung của

phòng Hành chính - tổ chức.

 Tầng 5 đến tầng 7: 3 tầng này gần như ln ln khóa chatự bởi đây là

nơi lưu kho của Hội sở.

22



 Tầng 8: Kho của CN Thăng Long, chia làm 3 phòng lớn, một phòng lưu

trữ chứng từ từng ngày, tháng của các năm, một phòng để đồ linh tinh và

lưu trữ CIF KH ưu tiên. Phòng còn lại dùng để chứa các mẫu giấy tờ

khách nhau của CN và quà tri ân từng đợt.

 Tầng 9: Được xây dựng với tuờng kinh, bàn gỗ chia làm hai phòng, một

phòng ăn và một phòng bếp để nhân viên CN ăn trưa tại đây.

Trừ các tầng là kho và tầng nhà ăn ra, mỗi tầng đều có ít nhất là 5

camera giám sát, 3 máy in/scan, 1 máy fax, 2 điều hòa áp trần, 1 màn hình

LCD cỡ lớn. Riêng tầng 1 được trang bị thêm một bảng lãi suất hiện hành

điện tử, giá treo poster quảng bá sản phẩm, quầy lễ tân và 15 camera để

giám sát sát sao hoạt động giao dịch và hoạt động ra vào kho quỹ. Để đảm

bảo vấn đề tiếp quỹ, nhận tiền, CN có trang bị 5 xe chuyển tiền bọc thép cả

cỡ lớn và cỡ nhỏ. Tổng nguyên giá TSCĐ của CN Thăng Long tính đến hết

năm 2018 đã lên tới 1.268 tỷ đồng. Hao mòn TSCĐ mỗi năm trung bình 253

tỷ đồng. Như vậy, có thể thấy, cơ sở vật chất của CN Thăng Long hoàn toàn

đầy đủ, đảm bảo an toàn an ninh tuyệt đối.

2.2 Hoạt động kinh doanh tại CN Thăng Long NH LVP:

2.2.1 Một số hoạt động kinh doanh tại CN Thăng Long NH LVP:

Hệ thống ngân hàng là huyết mạch của nền kinh tế và bức tranh hoạt

động của ngành ngân hàng cũng là lăng kính phản ánh nhiều khía cạnh của

nền kinh tế.Nền kinh tế muốn khỏe thì hệ thống ngân hàng và các doanh

nghiệp phải khỏe. Ngược lại, hệ thống ngân hàng và các doanh nghiệp muốn

khỏe, phải có cơ chế phù hợp và hoạt động tài khóa phải tốt, hạn chế tối đa

rủi ro. Điều này cho thấy, hoạt động kinh doanh của ngành ngân hàng là vơ

cùng quan trọng, bởi nó ảnh huởng trực tiếp đến nền kinh tế. NH LVP luôn

chú trọng đến các hoạt động kinh doanh của bản thân, vì vậy CN Thăng

Long cũng có những hoạt động kinh doanh ổn định nhất định.

a. Hoạt động thương mại dịch vụ:





Hoạt động huy động vốn: là một trong những chức năng của ngân

hàng thương mại. Vốn huy động là nguồn vốn chiếm tỷ lệ lớn

23



trong tổng nguồn vốn của ngân hàng thương mại. Vì vậy nếu huy

động được nhiều vốn thì có thể mang lại lợi nhuận cao cho ngân

hàng cũng như có thể mở rộng hoạt động và cung cấp vốn cho

hoạt động kinh tế. Trên thị trường có rất nhiều loại KH khác nhau,

trong đó gồm có hai loại chính: KH là cá nhân và KH là đơn vị

kinh tế, doanh nghiệp Nhà nước, công ty TNHH, công ty cổ phần,

doanh nghiệp tư nhân. Vì thế các hình thức huy động vốn cũng rất

đa dạng để thích hợp với từng loại KH. CN Thăng Long hiện tại

tập trung vào hình thức huy động vốn dưới dạng phát hành các sản

phẩm gửi tiền vào NH để tiết kiệm. Tiền gửi tiết kiệm, là nguồn tài

nguyên quan trọng nhất của ngân hàng thương mại, khi một ngân

hàng bắt đầu hoạt động, nghiệp vụ đầu tiên là mở các tài khoản

tiền gửi để giữ tiền, tài sản và thanh toán hộ KH, bằng cách đó

ngân hàng huy động tiền của các doanh nghiệp, các tổ chức và dân

cư. Cùng với sự phát triển vượt bậc của nền kinh tế và sự cạnh

tranh gay gắt giữa các ngân hàng thương mại, CN Thăng Long

cùng với NH LVP đã có nhưng sản phẩm tiết kiệm phù hợp với

các đối tượng KH khách nhau (xem thêm mục 1.3). Tại CN hiện

đang diễn ra hoạt động kinh doanh các loại tiền gửi thanh toán,

tiền gửi có kỳ hạn của doanh nghiệp và tiền gửi tiết kiệm. Ngồi ra

còn có một khoản khơng nhỏ là tiền gửi của các ngân hàng khác.





Hoạt động cho vay là một hoạt động kinh doanh chủ chốt của CN

Thăng Long để tạo ra lợi nhuận. Các khoản cho vay thường chiếm

tỷ trọng lớn từ 60-80% tổng số tài sản có của CN và đem lại hơn

60% doanh lợi cho CN. Đại bộ phận tiền huy động được ngân

hàng cho vay theo 2 loại chính là cho vay ngắn hạn và cho vay

trung – dài hạn để thực hiện các dự án đầu tư phát triển sản xuất,

kinh doanh, dịch vụ, đời sống. CN Thăng Long hiện đang áp dụng

các hình thức cho vay như cho vay từng lần, cho vay theo dự án

đầu tư, cho vay hợp vốn, cho vay trả góp, cho vay theo hạn mức

tín dụng,…với các sản phẩm đa dạng phong phú tùy nhu cầu của

KH (Xem thêm tại mục 1.3)



24



Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

b. Các khoản vay nợ phải trả.

Tải bản đầy đủ ngay(0 tr)

×