Tải bản đầy đủ - 0 (trang)
1 Quá trình hình thành và lịch sử phát triển của doanh nghiệp:

1 Quá trình hình thành và lịch sử phát triển của doanh nghiệp:

Tải bản đầy đủ - 0trang

Cổ đông sáng lập của Bưu Điện Liên Việt là Công ty Cổ phần Him Lam,

Tổng Công ty Thương mại Sài Gòn (SATRA) và Cơng ty dịch vụ Hàng

khơng sân bay Tân Sơn Nhất (SASCO). Hiện nay, với số vốn điều lệ 7500 tỷ

đồng, Bưu Điện Liên Việt hiện là đứng thứ 87 trong 500 Doanh nghiệp lớn

nhất Việt Nam và là công ty TMCP lớn nhất Việt Nam.

Mạng lưới của NH LVP đã mở rộng từ gần 10 điểm giao dịch năm 2008

ra hơn 200 CN /PGD tại cả 63 tỉnh thành trong cả nước cùng quyền khai

thác hơn 10 000 điểm giao dịch bưu điện trên toàn quốc, trong đó có 1014

Phòng Giao Dịch Bưu Điện cao cấp hơn hiện đang hoạt động.

CN Thăng Long được thành lập vào tháng 8 năm 2008, là một trong hai

CN đầu tiên đuợc thành lập tại Hà Nội. CN được đặt tại địa chỉ 214B,

Đường Trần Quang Khải, Phường Tràng Tiền, Quận Hoàn Kiếm, Hà Nội

(Tel: +844 3 9380880; Fax: +844 3 9380357). Quá trình hình thành và phát

triển của CN Thăng Long có thể chia thành hai giai đoạn chính.

 Giai đoạn 1 (2008 – 2011): Lúc này, NH TMCP Bưu điện Liên Việt

mới chỉ là NH Liên Việt, cả CN và cả về NH đều đuợc mới thành lập

nên còn vơ cùng non trẻ, số lượng KH còn ít, mức độ tin tưởng còn

thấp, chưa có uy tín và vị trí trong ngành NH. Lúc này, CN Thăng

Long còn vô cùng thiếu thốn về mọi mặt. Cơ sở vật chất ít được đầu

tư, nguồn vốn khan hiếm, KH ít, việc cạnh tranh từ nhưng NH lâu đời

là vô cùng lớn. Lúc này, những NH lớn như BIDV (1957),

Vietcombank (1963), Agribank (1988),… đã có vị thế nhất định trên

thị truờng NH của Việt Nam. Chỗ đứng của họ là những cây đại thụ

vững chắc không thể xoay chuyển. NH Liên Việt là NH mới thành lập,

rất khó để cạnh tranh lại với các ơng lớn như vậy nên đòi hỏi sự cố

gắng vuột bậc của các thành viên trong hệ thống.

Bản thân CN Thăng Long là những CN đuợc thành lập đầu tiên, áp

lực là vô cùng lớn. Tuy nhiên việc này không hề khiến các nhân viên

trong CN nản lòng. Mặc dù lượng nhân viên ít ỏi, cơ sở vật chất cơ sở

hạ tầng còn yếu kém, rào cản cạnh tranh vô cùng lớn nhưng CN Thăng

Long đã chung tay cùng hệ thống CN /PGD phấn đấu không ngừng

4



nghỉ.Đền đáp lại chính là vị trí đứng đầu tồn hệ thống, nhận được

khen thưởng từ Hội sở bởi đã có đóng góp to lớn cho NH, giúp NH đặt

chân vào top 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam và vinh dự được

nhận Chứng chỉ NH xuất sắc theo chuẩn quốc tế năm 2011 do NH

Wells Fargo, một trong những NH lớn nhất tại Mỹ cấp.

 Giai đoạn 2 (2011 – Nay): Tháng 7 năm 2011, Tổng cơng ty Bưu

chính Việt Nam góp vốn vào NH Liên Việt, trở thành cổ đông lớn nhất,

cho ra đời NH TMCP Bưu điện Liên Việt. Cùng với các thành tựu đã

đạt được, NH LVP tiến hành nâng cấp toàn bộ hệ thống. CN Thăng

Long được đầu tư cơ sở vật chất lại toàn bộ, với tổng nguyên giá

TSCĐ lên đến 3.500 tỷ đồng. CN được xây mới toà nhà, chuyển thành

một căn nhà 8 tầng đầy đủ tiện nghi, bàn ghế làm việc được đầu tư

mới, các công cụ hỗ trợ cho việc làm việc cũng đều được đầu tư đầy

đủ, kỹ lưỡng. Việc nâng cấp hệ thống này khiến cho chất lượng và hiệu

quả tăng cao, CN Thăng Long với tư cách là một trong những CN đầu

tiên được ưu ái giao cho nhiệm vụ trở thành một trong những CN trung

tâm chịu trách nhiệm quản lý và giám sát 5 PGD trực thuộc. Điều này

đã khẳng định vị thế của CN Thăng Long trong toàn bộ hệ thống NH

LVP Tiếp theo đà phát triển này, CN Thăng Long tiếp tục phấn đấu lao

động và sáng tạo. Họ là CN đầu tiên liên kết và vinh dự nhận ủy quyền

hợp tác với BHXH và Tập đoàn Điện lực Việt Nam, đồng thời chịu

trách nhiệm trong việc hỗ trợ chi trả BHXH và hóa đơn tiền điện trong

phạm vi quận Hoàn Kiếm. Lấy đây là đệm bước, CN Thăng Long phất

lên trên toàn hệ thống với ý tưởng về bảo hiểm Liên Việt An Thịnh

hợp tác cùng tập đoàn bảo hiểm Dai-ichi Life, ngay lập tức được Hội

sở ủng hộ và đưa vào thực hiện. Từ đó, CN Thăng Long đã giúp NH

LVP mở rộng thị phần trong ngành NH, giúp NH LVP ngày càng đạt

được nhiều thành tựu đỉnh cao mới.

Hiện tại nguời đại diện theo pháp luật của CN là bà Vũ Thu Hiền. Cũng

như sứ mệnh chung của toàn ngân hàng, toàn bộ nhân viên trong CN đều cố

gắng thực hiện tốt sứ mệnh được trao là cung cấp cho KH và xã hội các sản

phẩm, dịch vụ đa dạng với chất lượng cao nhất đồng thời mang lại lợi ích

cao nhất cho NH TMCP Bưu điện Liên Việt và xã hội, góp phần giúp NH

5



LVP trở thành NH bán lẻ hàng đầu VN, NH của mọi người. NH TMCP LVP

CN Thăng Long đặt nặng triết lý kinh doanh lên hàng đầu với ba điều hướng

tâm, mũi kim chỉ nam cho tồn bộ cơng nhân viên chính là:

 Khơng có con người, dự án vơ ích.

 Khơng có KH, NH vơ ích.

 Khơng có Tâm - Tín - Tài - Tầm, NH LVP vơ ích.

CN Thăng Long ln coi KH chính là ân nhân của mình.Với họ, KH

khơng phải lúc nào cũng đúng, nhưng luôn luôn là KH! Mặt khác, với họ,

người lao động chính là sức mạnh của NH. Họ chăm lo đời sống cho người

lao động theo phương châm "Sống bằng lương - giàu bằng thưởng". Với

phương châm này, lãnh đạo CN cùng với lãnh đạo NH nói chung đã đưa ra

mức lương thuởng hợp lý đối với công nhân viên, giúp họ khơng những thỏa

mái hồn thành nhiệm vụ được giao mà còn cố gắng vượt bậc để nhận đuợc

về những mức thưởng hậu hĩnh.

Về đối ngoại, CN Thăng Long hết sức cố gắng hợp tác với các CN và

các PGD khác, thân thiện với đối tác.Với họ, thương trường khơng có đối

thủ, chỉ có đối tác. Khơng những thế, CN Thăng Long luôn cố gắng học tập

và hồn thiện bản thân từng nguời trong tổ chức, ln tự kiểm điểm bản thân

để kịp thời tìm ra những khiếm khuyết để hồn thiện, nâng cao kỹ năng

chun mơn, nâng tầm kinh doanh, chính là bí quyết thành cơng của doanh

nghiệp.

1.2 Cơ cấu tổ chức, bộ máy quản lý hoạt động:

1.2.1 Mơ hình tổ chức của NH LVP CN Thăng Long:

Hình 1.1: Mơ hình tổ chức của CN Thăng Long

Ban giám đốc



6



Phòng Kế

tốn ngân

quỹ



Phòng

Giám sát

hoạt

động



Phòng

KH



PhòngHàn

h chính –

Tổ chức



(Nguồn: Ban Giám sát hoạt độngNH LVP CN Thăng Long)



1.2.2 Chức năng nhiệm vụ từng phòng ban:





Ban giám đốc:

Ban giám đốc CN trực tiếp chỉ đạo, điều hành quyết định toàn bộ

các hoạt động của NH, tiếp nhận các chỉ thị từ NH cấp trên đồng thời

phổ biến đến từng cán bộ công nhân viên, chịu trách nhiệm trước cấp

trên và với pháp luật về mọi quyết định của mình.

Ban giám đốc của CN Thăng Long có ba thành viên, gồm một giám

đốc và hai phó giám đốc. Giám đốc chịu trách nhiệm sử dụng, quản lý,

bảo toàn và phát triển vốn, tài sản tại CN, đồng thời tận dụng mọi nguồn

lực của CN một cách tối ưu, bảo đảm hiệu quả làm việc của CN. Họ cần

chỉ đạo, hoạch định và triển khai các chính sách, mục tiêu kinh doanh

phù hợp với chiến lược và mục tiêu kinh doanh của NH bằng cách xây

dựng các quy trình, xác định nhiệm vụ và điều phối hoạt động các

Phòng/Bộ phận thuộc đơn vị.. Mặt khác, giám đốc CN cần tham dự các

cuộc họp do Hội Sở chủ trì, cuộc họp của các Hội đồng chuyên môn khi

được chỉ định; cần xúc tiến thương hiệu Lienguồn vốnietpostbank trước

các đối tác, cơ quan Nhà nước, cơng chúng…

Phó Giám đốc CN có nhiệm vụ lập kế hoạch, tổ chức thực hiện,

giám sát hoạt động và đôn đốc thực hiện kế hoạch chỉ tiêu tháng, quý,

năm. Tổ chức thực hiện việc tiếp thị và cung cấp các sản phẩm, dịch vụ

của NH LVP cho KH đồng thời hướng dẫn, phổ biến, cập nhật các thông

7



Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

1 Quá trình hình thành và lịch sử phát triển của doanh nghiệp:

Tải bản đầy đủ ngay(0 tr)

×