Tải bản đầy đủ - 0 (trang)
Chính sách huy động vốn.

Chính sách huy động vốn.

Tải bản đầy đủ - 0trang

79



thái. Điều kiện của phương thức khai thác này là phải có quy hoạch chi tiết và thơng

qua hình thức đấu giá để có mức giá cao nhất. Phương án tốt nhất là đầu tư hạ tầng

hoàn chỉnh và tiến hành bán đấu giá quyền sử dụng đất.

* Các hình thức huy động vốn khác: áp dụng các hình thức BOT, BT thu hút

vốn các nhà đầu tư trong và ngoài nước.

3.4.2.3. Xúc tiến quảng bá du lịch.

- Phối hợp với các doanh nghiệp, Trung tâm Xúc tiến thương mại và đầu tư

thành phố đẩy mạnh công tác tuyên truyền, quảng bá giá trị của Khu du lịch sinh

thái Cần Giờ.

- Ủy ban nhân dân huyện cần Giờ (mà đầu mối là Ban Quản lý Khu du lịch

30/4) cùng các đơn vị kinh doanh du lịch của thành phố hoạt động trên địa bàn

huyện Cần Giờ như Công ty Du lịch sinh thái Cần Giờ, Khu du lịch sinh thái biển

Hòn Ngọc Phương Nam…chịu trách nhiệm xây dựng các chương trình quảng bá

Khu du lịch sinh thái Cần Giờ bằng nhiều hình thức:

+ Xây dựng thương hiệu riêng cho Khu du lịch sinh thái Cần Giờ và khuếch

trương trên thị trường du lịch trong và ngồi nước bằng nhiều hình thức.

+ Xây dựng chương trình quảng cáo và giới thiệu thật súc tích, hấp dẫn để

truyền phát trên các phương tiện thơng tin đại chúng, đặc biệt là truyền hình và

intrernet.

+ Sử dụng nhiều hình thức quảng bá khác như: phim ảnh; brochure, sách

ảnh, bìa tập học sinh, tờ rơi…để phân phát và giới thiệu đến khách du lịch.

+ Đẩy mạnh việc xã hội hóa trong cơng tác quảng bá, xúc tiến du lịch để khai

thác sử dụng có hiệu quả nguồn kinh phí ngân sách và đóng góp của doanh nghiệp

nhằm nâng cao chất lượng công tác quảng bá du lịch.

+ Chủ động nghiên cứu thị trường tiềm năng ở các địa phương có cùng dòng

chảy với sơng Lòng Tàu, Soài Rạp và các tỉnh lân cận ven biển Đông (tỉnh Long

An, Tiền Giang, Đồng Nai, Bà Rịa – Vũng Tàu…) để xây dựng chương trình quảng

bá, xúc tiến phù hợp với từng thị trường.



80



Thành lập Văn phòng xúc tiến DL ở các trung tâm DL lớn của cả nước như:

Vũng Tàu, Phan thiết, Nha Trang, Đà Lạt, Đà Nẵng… là thiết thực, để từ đó quảng

bá sản phẩm DL của mình đến DK trong, ngồi nước và hướng dẫn cho DK khi đến

tham quan. Hiện nay, có nhiều DK muốn đến CG nhưng không biết liên hệ ở đâu.

Đành rằng, các cơng ty DL có thể giúp họ thực hiện nguyện vọng đó, nhưng các

hãng lữ hành này chỉ mong muốn làm thế nào mà mang lại lợi nhuận cao nhất cho

cơng ty mình chứ thực sự họ ít có trách nhiệm với nơi họ đưa khách đến. DK tự

mình đến liên hệ với Văn phòng xúc tiến thì chắc chắn niềm tin cao hơn và an tâm

hơn. Vì những lý do trên, việc đặt các Văn phòng xúc tiến trong tương lai ở các

trung tâm du lịch lớn là cần thiết.

3.4.3. Giải pháp thực hiện chiến lược giữ gìn, tơn tạo và phát triển tài ngun

du lịch.

3.4.3.1. Tuyên truyền và giáo dục.

Tăng cường sự hiểu biết về ý nghĩa, giá trị lâu bền của khu bảo tồn cho mọi

đối tượng, cần làm cho họ hiểu rõ mục đích, ý nghĩa của cơng tác bảo tồn tự nhiên,

cũng như thấy rõ được những lợi ích thiết thực đối với họ do khu bảo tồn tự nhiên

mang lại, hiểu được nghĩa vụ của mình phải làm gì cho cơng tác bảo tồn tự nhiên.

Qua đó, biến họ thành lực lượng hỗ trợ mạnh mẽ nhất và tự giác tham gia thực hiện

các chương trình của khu bảo tồn.

Một số giải pháp quan trọng khác là huy động và phát triển nguồn nhân lực

tại chỗ nhằm đảm bảo cho người dân Cần Giờ nói chung và xung quanh các điểm

du lịch nói riêng được tham gia trực tiếp vào hoạt động kinh doanh du lịch. Từ đó

tạo ra nguồn thu nhập ổn định cho các hộ dân, đây cũng là yếu tố cơ bản để nâng

cao ý thức bảo vệ rừng, cảnh quan môi trường và phát triển du lịch bền vững. Các

giải pháp cụ thể là:

- Tăng cường giáo dục ý thức bảo vệ môi trường sinh thái và những kiến

thức cơ bản về du lịch sinh thái cho học sinh nói riêng và người dân trên địa bàn nói

chung, tạo tiền đề cơ bản cho nhận thức đúng đắn của người dân để tham gia hoạt

động cụ thể sau này.



81



- Có chính sách khuyến khích đào tạo, bồi dưỡng trình độ, kiến thức về phục

vụ du lịch cho đội ngũ cán bộ, công chức, tiểu thương, lực lượng thanh niên địa

phương, sinh viên, học sinh; đội ngũ tài xế và tiếp viên xe bt…khuyến khích các

doanh nghiệp có kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng trình độ nghiệp vụ, ngoại ngữ cho

nhân viên để phục vụ du khách tốt hơn.

- Mức độ sử dụng nguồn nhân lực tại chỗ là một trong các tiêu chí để các

doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ du lịch trên điạ bàn được xem xét hưởng chính

sách ưu đãi.

- Tổ chức các lớp bồi dưỡng ngắn ngày chuyên đề về nhà hàng, khách sạn

dành cho đội ngũ quản lý các khách sạn vừa và nhỏ. Tổ chức bồi dưỡng nghiệp vụ,

kiến thức, kỹ năng giao tiếp, ứng xử văn hóa cho lực lượng là nhân viên phục vụ

nhà hàng, khách sạn…

3.4.3.2. Tăng cường quản lý nhà nước về du lịch.

- Phổ biến, hướng dẫn pháp luật về du lịch cho các doanh nghiệp, cơ sở kinh

doanh dịch vụ du lịch…

- Tăng cường công tác kiểm tra giám sát nhằm phát hiện, xử lý những vi

phạm trong hoạt động kinh doanh du lịch như hoạt động sai chức năng, kinh doanh

trái phép…từng bước đưa hoạt động tổ chức kinh doanh của các tổ chức cá nhân

kinh doanh du lịch vào trật tự, tạo môi trường kinh doanh ổn định.

- Tăng cường cơng tác bình ổn giá, đặc biệt trong các dịp Lễ, Tết đối với các

khu vực phục vụ du lịch như Khu du lịch 30/4. Cần phải chú trọng công tác đảm

bảo niêm yết giá bán các mặt hàng hải sản một các triệt để, tránh tâm lý hoang

mang cho du khách.

3.5. Kiến nghị

3.5.1. Đối với Trung ương:

- Đẩy mạnh tuyên truyền, quảng bá hình ảnh du lịch Việt Nam trên thị trường

trong nước và quốc tế.

- Tạo sự thơng thống cho khách quốc tế nhập cảnh vào Việt Nam qua chính

sách về visa, thủ tục hải quan…



82



- Tăng cường công tác trật tự, an toàn xã hội, đảm bảo an toàn cho du khách.

3.5.2. Đối với thành phố.

- Tăng cường ưu đãi về đầu tư, thuế, tín dụng ngân hàng (đặc biệt là đối với

huyện Cần Giờ - huyện còn nhiều khó khăn nhất của thành phố) nhằm thu hút đầu

tư vào các tuyến điểm du lịch của huyện.

- Thường xuyên tổ chức hội chợ du lịch, tích cực giúp các doanh nghiệp

trong công tác quảng bá du lịch Cần Giờ trong nước và quốc tế.

- Xúc tiến các chương trình bồi dưỡng, đào tạo nhân lực, từng bước nâng cao

chất lượng nguồn nhân lực ngành du lịch của thành phố nói chung và của huyện

Cần Giờ nói riêng.

- Tăng cường phân cấp quản lý hành chính cho huyện Cần Giờ để huyện

được chủ động hơn trong việc thu hút và triển khai dự án đầu tư trên địa bàn huyện.

- Tiếp tục ưu tiên cho Cần Giờ về vốn đầu tư để phát triển kinh tế - xã hội nói

chung, trong đó có đầu tư phát triển ngành du lịch sinh thái của Huyện.

- Ưu tiên cho Cần Giờ vốn đầu tư hạ tầng kỹ thuật:

 Đầu tư các cơng trình giao thông.

* Về đường bộ:

Phát triển tuyến đường vành đai từ Vàm Sát-Lý Nhơn dọc theo sơng Sồi

Rạp đến Bình Khánh, nhằm đáp ứng nhu cầu giao lưu và phát triển kinh tế khu vực

này. Khi tuyến đường này được hoàn thành sẽ khắc phục cơ bản trở ngại về giao

thông tại khu du lịch Vàm Sát.

* Về đường thủy:

Cải tạo và nâng cấp bến phà Bình Khánh: Giao thơng từ Thành phố đi Cần

Giờ qua bến phà Bình Khánh đang là vấn đề bức xúc của nhân dân Cần Giờ và du

khách đến đây. Đặc biệt trong những ngày cuối tuần hoặc ngày lễ, Tết, tình trạng

kẹt phà trở nên nghiêm trọng. Ngoài ra, để phá thế độc đạo của đường bộ vào Cần

Giờ, trước mắt cần phát triển tuyến đường và bến phà nối với Nhơn Trạch (Đồng

Nai).

Nâng cấp các bến đò cũ và làm thêm các bến đò mới, cụ thể:



83



+ Cần nâng cấp các bến đò tại các điểm: An Thới Đơng, Vàm Sát, Đơng Hòa

(Long Hòa), Cần Thạnh, đảo Thạnh An.

+ Thành lập bến đò mới tại: Thiềng Liềng (Thạnh An).

 Duy tu, trùng tu các khu di tích.

Các thắng cảnh đang lập hồ sơ đề nghị thành phố công nhận là khu danh lam

thắng cảnh cấp thành phố của Cần Giờ như: khu du lịch 30/4, khu du lịch Lâm viên

Cần Giờ, khu du lịch Vàm Sát, Núi Giồng Chùa cần được đầu tư hoàn chỉnh các

tuyến đường nội bộ và các cơ sở vật chất khác như: nhà nghỉ, khu lưu niệm,…để có

thể khai thác du lịch tốt hơn.

- Công tác bảo vệ môi trường:

Xử lý nghiêm đơn vị thi cơng trong q trình thi cơng các cơng trình xả các

chất thảy rắn và các chất dầu mở ra mơi trường; có biện pháp đào tạo cán bộ nhân

viên kiểm lâm hiểu rõ về nạn cháy rừng, cắm biển báo khuyến cáo cháy rừng.

Hạn chế sự tác động của con người đối với môi trường tự nhiên: bảo vệ

nghiêm ngặt không để xảy ra tình trạng chặt phá cây rừng, hoặc thường xuyên xâm

phạm khu vực sinh sống của động vật hoang dã.

Lắp đặt thùng chứa rác thảy tại nhiều vị trí trong khu dân cư, cũng như các

điểm du lịch nhằm thu gom rác triệt để, tránh thảy ra mơi trường.

Việc xả khói từ các thiết bị máy móc, xe cộ, các nhà máy nên được giám sát

theo tiêu chuẩn Việt Nam về mơi trường nhằm kiểm sốt sự ơ nhiễm mơi trường về

khơng khí do các chất độc hại như SO2; CO; chì…

Các phương tiện vận chuyển vật liệu xây dựng (cát, đất, xi măng, đá…) phải

che đậy nhằm tránh việc lan tỏa bụi ra mơi trường.

Tóm tắt chương 3

Chương 3 tác giả đã kết hợp các điểm mạnh và điểm yếu với những cơ hội

và nguy cơ, thách thức để hình thành các chiến lược và phân tích lựa chọn chiến

lược thích hợp nhất đối với phát triển du lịch sinh thái huyện Cần Giờ đến năm

2020. Qua phân tích, có 3 chiến lược mà huyện Cần Giờ có thể thực hiện đồng thời

là: chiến lược tăng trưởng tập trung hướng phát triển sản phẩm du lịch; chiến lược



Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

Chính sách huy động vốn.

Tải bản đầy đủ ngay(0 tr)

×