Tải bản đầy đủ - 0 (trang)
BÀI HỌC RÚT RA TRONG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

BÀI HỌC RÚT RA TRONG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

Tải bản đầy đủ - 0trang

4. BÀI HỌC RÚT RA TRONG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

1. Muốn tìm người điều hành công ty?

Hãy thuê phụ nữ



 Phụ nữ phần lớn nhạy cảm và có thể quan tâm

tới những người khác nhiều hơn nam giới.

 37% quản lý cao cấp của Alibaba là phụ nữ.



4. BÀI HỌC RÚT RA TRONG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

2. Khách hàng là số một, nhân viên là

số hai, cổ đông là thứ ba



 Nhân viên lại là đối tượng chăm sóc đầu tiên.

 Thích sử dụng cách trao cổ phần cho nhân viên

để đền đáp cho sự cống hiến của họ cho công ty.

 Yêu cầu nhân viên phải biết trồng cây chuối.

 Rèn luyện sức khỏe, rèn luyện tư duy đổi mới.



4. BÀI HỌC RÚT RA TRONG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

3. Luôn tạo ra sự cạnh tranh



“Sói hoang”



“Thỏ trắng”

Năng lực khơng quan trọng bằng thái

độ



“Chó săn”



4. BÀI HỌC RÚT RA TRONG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ



NGUYỄN THỊ

PHƯƠNG THẢO



1. PHÂM CHÂT TÂM LY ĐẶC TRƯNG

01 Sự nhanh trí và



03 Sự nhạy cảm về



óc sáng kiến



tổ chức



02 Khả năng

lan truyền nghị lực và ý chí



04 Tính cởi mở



05 Bản lĩnh khác biệt từ sự tự tin



2. UY TÍN CÁ NHÂN

Bí quyết làm nên thành cơng của bà chỉ nằm ở hai

chữ - "Trung thực”

Sở hữu phần lớn cổ phần của hãng Hàng không tư

nhân Vietjet

Chủ tịch HĐQT Cơng ty cổ phần Sovico

 Phó Chủ tịch thường trực NHTM CP Phát triển Tp.

Hồ Chí Minh (HD Bank)

 Thành viên HHĐQT Cơng ty CP Dầu khí Đơng Đô

Chủ tịch HHĐQT Công ty Địa ốc Phú Long…



26



3. NĂNG LỰC



1



Năng lực chuyên môn



2



Năng lực truyền cảm hứng và

tạo động lực cho người khác



3



Năng lực hoạch định và

điều hành



3. NĂNG LỰC

Năng lực chuyên môn



17 tuổi, bà Thảo đi du học đại học ngành Kinh tế

tài chính

Khởi nghiệp thành cơng và có niềm tin, chỉ sau 3

năm khi mới 21 tuổi, bà đã có 1 triệu USD đầu tiên

Nữ tỷ phú đã đầu tư về Việt Nam khá sớm với hai

lĩnh vực là tài chính và bất động sản.

Bà góp vốn thành lập Techcombank, sau đó là VIB

và hiện tại là Phó chủ tịch HĐQT HDBank. Sau đó

là vị trí tổng giám đốc Vietjet Air.



3. NĂNG LỰC

Năng lực truyền cảm hứng và

tạo động lực cho người khác



Người đi tiên phong: Vietjet đã làm thay đổi

diện mạo của ngành hàng không Việt Nam

Người truyền lửa thân thiện: cảm thông,

chia sẻ, xây dựng một đội ngũ gắn kết, có

trách nhiệm, biết chia sẻ, suy nghĩ tích cực,

lạc quan

Người truyền cảm hứng cho thế hệ trẻ:

“Các con khơng đứng một mình, bên cạnh có

các mẹ, các dì, và đằng sau là cả cộng đồng”



3. NĂNG LỰC

Năng lực hoạch định và điều hành



Người phụ nữ làm thay đổi ngành

hàng không Việt Nam.



Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

BÀI HỌC RÚT RA TRONG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

Tải bản đầy đủ ngay(0 tr)

×