Tải bản đầy đủ - 0 (trang)
II. Phân tích nội bộ doanh nghiệp

II. Phân tích nội bộ doanh nghiệp

Tải bản đầy đủ - 0trang

II. Phân tích nội bộ doanh nghiệp

Doanh nghiệp

cần làm gì



Mơi trường bên ngồi

Mơi trường vĩ mơ

Mơi trường ngành



Lợi thế

cạnh tranh

bền vững

Mơi trường nội bộ



Doanh nghiệp

có thể làm gì



Nguồn lực

Năng lực

CLKD



Chương I



Chương II



Chương III



Chương IV



Chương V



Chương52

VI



Mục đích của phân tích nội bộ doanh nghiệp





Mục đích











CLKD



Phân tích các nguồn lực của doanh nghiệp

Tìm ra những điểm mạnh, điểm yếu của doanh nghiệp

trong cạnh tranh đối với một ngành kinh doanh nhất

định

Xác định những năng lực riêng biệt của doanh nghiệp



Chương I



Chương II



Chương III



Chương IV



Chương V



Chương53

VI



Phân tích nội bộ doanh nghiệp

Khả năng

Kết hợp các

nguồn lực



Nguồn lực



Phân tích nội bộ



* Hữu hình

* Vơ hình



Năng lực

riêng biệt

Nguồn của lợi thế

cạnh tranh



Lợi thế

cạnh tranh

bền vững

Nhờ năng lực

riêng biệt

CLKD



Chương I



Chương II



Chương III



Chương IV



Chương V



Chương54

VI



Phân tích nội bộ doanh nghiệp

Nguồn lực

DN có thể làm gì với:

Các tài sản của mình, kể cả con người và giá trị của tên,

nhãn hiệu

Nguồn lực bao gồm các đầu vào của quá trình sản xuất và

kinh doanh của doanh nghiệp...

Như là thiết bị, tay nghề của người lao động, nhãn hiệu, tài chính

cũng như khả năng lãnh đạo

CLKD



Chương I



Chương II



Chương III



Chương IV



Chương V



Chương55

VI



Phân tích nội bộ doanh nghiệp

Năng lực



Những gì DN làm...



Khả năng phối hợp các nguồn lực của doanh nghiệp để

đạt được mục tiêu mong muốn.

Năng lực trở nên quan trọng khi chúng được phối hợp

để tạo ra những năng lực đặc thù nhằm tạo ra giá trị

chiến lược.



CLKD



Chương I



Chương II



Chương III



Chương IV



Chương V



Chương56

VI



Phân tích nội bộ doanh nghiệp



Năng lực riêng biệt



Có giá trị



Năng lực cho phép DN khai thác các cơ hội tạo ra giá trị cho khách hàng

hoặc đối phó với những đe doạ của mơi trường



Hiếm



Năng lực mà ít đối thủ có hoặc sẽ có



Khó bắt chước

Năng lực mà DN khác không thể khai thác một cách dễ dàng



Khơng thay thế được

Năng lực khơng có giải pháp tương tự (bí quyết, quan hệ, ...)

CLKD



Chương I



Chương II



Chương III



Chương IV



Chương V



Chương57

VI



Phân tích chuỗi giá trị





Khái niệm “chuỗi giá trị”









Phương pháp phân tích







CLKD



Tổng hợp các hoạt động của doanh nghiệp tham gia

vào quá trình tạo ra giá trị cho khách hàng



Sơ đồ tổng quát

Phân tích các hoạt động tạo ra giá trị



Chương I



Chương II



Chương III



Chương IV



Chương V



Chương58

VI



Sơ đồ chuỗi giá trị

Cho phép DN xác định nguồn nào có thể tạo ra giá trị chiến lược



Hoạt động bổ trợ

(Staff), giúp các hoạt

động tác nghiệp gia

tăng giá trị

inputs



Cơ sở hạ tầng của doanh nghiệp

Quản trị nhân lực

Nghiên cứu và phát triển (R&D)

Mua sắm

Cung ứng

Cung ứng

Sản xuất

nội bộ

bên ngồi



Marketing



Dịch vụ

bán hàng

outputs



Hoạt động chính (Line)

Tạo ra giá trị



CLKD



Chương I



Chương II



Chương III



Chương IV



Chương V



Chương59

VI



Phân tích các hoạt động





Các hoạt động trực tiếp

















Các hoạt động gián tiếp











CLKD



Cung ứng đầu vào (Inbound Logistics)

Sản xuất (Operation)

Cung ứng đầu ra (Outbound logistics)

Marketing

Dịch vụ (Service)



Chương I



Hạ tầng doanh nghiệp (Infrastructures)

Quản lý nhân sự (Human Resources Management)

Nghiên cứu và phát triển (R&D)

Mua sắm (Procurement)

Chương II



Chương III



Chương IV



Chương V



Chương60

VI



Xác định điểm mạnh, điểm yếu





Xây dựng chân dung chiến lược









So sánh chân dung chiến lược









CLKD



Đánh giá các hoạt động chính



Benchmarking



Xác định các năng lực riêng biệt



Chương I



Chương II



Chương III



Chương IV



Chương V



Chương61

VI



III. Xây dựng ma trận SWOT











CLKD



Tổng hợp cơ hội, thách thức

Tổng hợp điểm mạnh, điểm yếu

Xây dựng ma trận SWOT

Phân tích các phương án chiến lược



Chương I



Chương II



Chương III



Chương IV



Chương V



Chương62

VI



Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

II. Phân tích nội bộ doanh nghiệp

Tải bản đầy đủ ngay(0 tr)

×