Tải bản đầy đủ - 0 (trang)
Phân tích danh mục các lĩnh vực kinh doanh

Phân tích danh mục các lĩnh vực kinh doanh

Tải bản đầy đủ - 0trang

Phân tích danh mục các lĩnh vực kinh doanh





Qui trình phân tích





CLKD



Bước 1 : Xác định các tiêu chí đánh giá triển vọng và vị thế

cạnh tranh







Bước 2 : Xây dựng ma trận định vị các SBU







Bước 3 : Định vị các SBU hiện tại trên ma trận







Bước 4 : Xây dựng các phương án phát triển các SBU



Chương I



Chương II



Chương III



Chương IV



Chương V



Chương96

VI



Phân tích danh mục các lĩnh vực kinh doanh





CLKD



Các mơ hình phân tích danh mục lĩnh vực kinh doanh

 Mơ hình BCG (Boston Consulting Group)

 Mơ hình ADL (Arthur D. Little)

 Mơ hình Mc Kinsey GE (Mc Kinsey – General

Electric)



Chương I



Chương II



Chương III



Chương IV



Chương V



Chương97

VI



Mơ hình BCG





Bước 1: Xác định tiêu chí đánh giá

-



Thị phần tương đối: Tỷ lệ giữa thị phần của DN với thị

phần của đối thủ cạnh tranh lớn nhất.

-



-



Tỷ lệ tăng trưởng của ngành: so sánh với tỷ lệ tăng GDP

-



CLKD



Lớn hơn 1: vị thế cạnh tranh mạnh

Nhỏ hơn 1: vị thế cạnh tranh yếu



Chương I



Lớn hơn GDP: ngành tăng trưởng cao

Nhỏ hơn GDP: ngành tăng trưởng thấp



Chương II



Chương III



Chương IV



Chương V



Chương98

VI



Ma trận BCG

Cao hơn tỷ

lệ tăng GDP



Star







?



cash Cow



Dog



Thị trường năm n - Thị trường năm (n-1)

Thị trường năm (n-1)



Tỷ lệ tăng

trưởng của

ngành



Question mark ?







Thấp hơn tỷ

lệ tăng GDP

10



Doanh thu của doanh nghiệp





1



0,1



Thị phần tương đối



(Đối với leader)



Doanh thu của leader



CLKD



Chng I



Chng II



Doanh thu cña leader

Doanh thu cña d/n thø hai



Chương III



Chương IV



Chương V



Chương99

VI



Mơ hình BCG

Bước 3: Định vị các SBU trên ma trận

- Mỗi SBU là một hình tròn, vị trí được xác định bởi

thị phần tương đối và tốc độ tăng trưởng của

ngành

- Kích thước hình tròn: xác định dựa trên phần đóng

góp của DT của SBU đó vào tổng DT ca DN.



CLKD



Chng I



Chng II



Chng III



Chng IV



Chng V



Chng100

VI



Mụ hỡnh BCG



+

tăng trưởng GDP



Diện tích của các hình tròn tỷ

lệ với phần trăm doanh thu



Dog



cash Cow



của các SBU trong doanh thu

toàn bộ của doanh nghiệp



-



Tỷ lệ tăng trưởng của ngành



Question mark ?



Star



10



1



0,1



Thị phần tương đối



CLKD



Chng I



Chng II



Chng III



Chng IV



Chng V



Chng101

VI



Ma trn BCG

Bc 4: Xác định phương án chiến lược cho từng SBU



Star



Question mark ?



• Tập trung các nguồn lực cho các lĩnh • Hoặc đầu tư ồ ạt để chiếm một phần thị

vực có triển vọng



trường đáng kể



• Đầu tư ồ ạt để chiếm vị trí dẫn đầu



• Hoặc nhanh chóng rút lui



Dogs



Cash Cow

• Bám trụ



• Dừng hoặc bán lại hoạt động



• Thu hoạch nhanh để đầu tư chỗ khác



• Chuyển nguồn lực cho lĩnh vực khác



• Dự tính thời điểm rút lui



• Tránh “hy sinh” vào đây những nguồn

lực có ích hơn cho các lĩnh vực khác



CLKD



Chương I



Chương II



Chương III



Chương IV



Chương V



Chương102

VI



Mô hình ADL





Bước 1: Xác định tiêu chí đánh giá

-



Giai đoạn của chu kỳ ngành: 4 giai đoạn

-



-



Vị thế cạnh tranh của doanh nghiệp: 5 cấp độ

-



CLKD



Khởi đầu, tăng trưởng, bão hồ, suy thối



Chương I



Thống trị, mạnh, thuận lợi, bất lợi, ngoi l



Chng II



Chng III



Chng IV



Chng V



Chng103

VI



Ma trn ADL

Giai đoạn

Khởi đầu



T ăng trởng



Bão hoà



Suy thoái



Vị thế

cạnh tranh



Thống trị



Phát triển



Mạnh



Tự nhiên

Phỏt trin



Thuận lợi



La chn



Bất lợi



Chin lc to s thay i

Ngoài lề



CLKD



Chng I



Chng II



Từ bỏ



Chương III



Chương IV



Chương V



Chương104

VI



Mơ hình ADL





Bước 3: Định vị các SBU trên ma trận

-



-



CLKD



Mỗi SBU được định vị bằng 2 hình tròn, vị trí được

xác định theo giai đoạn của chu kỳ ngành và vị thế

cạnh tranh

Kích thước các hình tròn: xác định dựa trên phần đóng

góp vào doanh thu và lợi nhuận của SBU đó.



Chương I



Chương II



Chương III



Chương IV



Chng V



Chng105

VI



Ma trn ADL

Giai đoạn

Khởi đầu



T ăng trởng



Bão hoà



Suy thoái



Vị thế

cạnh tranh



Thống trị



Phát triển



Mạnh



Tự nhiên

Phỏt trin



Thuận lợi



La chn



Bất lợi



Chin lc tạo sự thay đổi

Ngoµi lỊ



CLKD



Chương I



Chương II



Từ bỏ



Chương III



Chương IV



Chương V



Chương106

VI



Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

Phân tích danh mục các lĩnh vực kinh doanh

Tải bản đầy đủ ngay(0 tr)

×