Tải bản đầy đủ - 0 (trang)
CHƯƠNG III: ĐÁNH GIÁ VÀ KIẾN NGHỊ

CHƯƠNG III: ĐÁNH GIÁ VÀ KIẾN NGHỊ

Tải bản đầy đủ - 0trang

-



Trong quá trình làm thủ tục hải quan thường gặp một số vấn đề liên quan đến

chứng từ như thiếu thông tin hay thông tin sai lệch không khớp nhau hoặc

chứng từ không hợp lệ làm mất rất nhiều thời gian đồng thời phát sinh những

chi phí khơng đáng mất.



3.2 Giải pháp và kiến nghị:

Với tình hình cạnh tranh gay gắt như hiện nay đòi hỏi cơng ty, đòi hỏi mỗi

nhân viên của cơng ty phải ln tìm tòi học hỏi, có tư duy sáng tạo, biết rõ tổ chức,

nắm rõ thị trường và những biến động thị trường nhằm xây dựng kế hoạch kinh

doanh hợp lý và đúng đắn hơn. Do đó, cơng ty nên quan tâm một số biện pháp để

nâng cao trình độ nghiệp vụ của nhân viên công ty như:

-



Công ty nên thường xuyên tổ chức các buổi thảo luận, trao đổi kinh nghiệm; bổ

sung và nâng cao chuyên môn nghiệp vụ của các nhân viên công ty bằng cách

tạo điều kiện cho nhân viên tham gia các khóa huấn luyện; đào tạo nâng cao về

nghiệp vụ Hải quan (Hệ thống phân loại hàng hóa HS) cũng như các nghiệp vụ

liên quan khác.



-



Ban Giám đốc cũng như các nhân viên phải liên tục cập nhật; theo dõi các thơng

tin về hàng hóa, chính sách về thuế xuất nhập khẩu, về việc ban hành các công

văn; thông tư của các Ban, bộ ngành liên quan, tiếp tục ứng dụng khoa học công

nghệ (thương mại điện tử) vào q trình xử lí chứng từ.



-



Thiết lập mối quan hệ với các hãng tàu, hãng hàng không và đại lý trong và

ngồi nước để theo dõi lịch trình tàu chạy và đến để khơngxảy ra những trường

hợp sai sót ảnh hưởng đến lợi ích của khách hàng và uy tín của cơng ty.



-



Duy trì khách hàng cũ, tích cực tìm kiếm khách hàng mới, mở rộng thị trường.

Từ khi bước sang kinh tế thị trường thì sự cạnh tranh trên thị trường rất gay gắt.

Khách hàng đã bắt đầu lựa chọn đối tác mang lại hiệu quả cho mình. Vì vậy nếu

muốn tồn tại, việc giữ khách hàng cũ, thu hút khách hàng mới, khách hàng tiềm

năng luôn là nhiệm vụ của cơng ty.



30



Một số biện pháp sau đây có khả năng giúp công ty giữ khách hàng cũ, thu

hút khách hàng mới:

-



Đối với khách hàng cũ:



+ Công ty luôn quan tâm đến các yêu cầu của khách hàng và giữ mối quan

hệ song phương, đồng thời công ty thường xuyên liên lạc với khách hàng

để nắm bắt được các thông tin phản hồi từ khách hàng nhằm đề ra những

chính sách hợp lý hơn.

+ Đối với khách hàng lâu năm, luôn hỗ trợ khách hàng những thông tin cần

thiết khi khách hàng cần về việc áp mã H.S chẳng hạn hay những Thông

Tư Nghị Định, Quyết Định của Bộ Tài Chính hay của Tổng Cục Hải

Quan ban hành mà khách hàng chưa cập nhật được.

-



Đối với việc tìm kiếm khách hàng mới:Khi nhận được những thông tin các công

ty mới thành lập có nhu cầu nhập hàng, xuất hàng thì cơng ty cần có kế hoạch

tiếp cận với khách hàng tạo mối quan hệ gây ấn tượng ban đầu và thể hiện mong

muốn hợp tác làm ăn lâu dài.



31



KẾT LUẬN

Đất nước ngày một phát triển do có rất nhiều các doanh nghiệp được hình thành

lên mỗi ngày, kéo theo lượng sản phẩm lưu thông trên thị trường tăng mà gây bão hòa.

Mỗi doanh nghiệp sẽ có hướng xuất nhập khẩu để hàng hóa có tính đa dạng và mở của

thị trường hội nhập kinh tế trên tồn cầu. Chính vì vậy mà mỗi ngày lượng hòa hóa

xuất nhập khẩu ngày một tăng lên, kéo theo việc làm các thủ tục, giấy tờ, chứng từ xuất

nhập khẩu gặp nhiếu khó khăn do một số những doanh nghiệp không thông thạo địa

hình đường xá các trụ sở làm việc và quy trình đổi mới. Từ đó các cơng ty Logicstic

ngày càng xuất hiện dày đặc tại các khu vực gần cảng để dễ dàng làm các thủ tục do

khách hàng yêu cầu.

Qua gần một tháng thực tập , làm quen với môi trường công việc thực tế của

một người lấy và cấp phát lệnh tại một công ty forwarder – Công ty TNHH GNVT AA

Logistics chi nhánh tại Hải Phòng em đã được các anh chị trong công ty hướng dẫn rất

nhiệt tình. Khơng chỉ học hỏi được kinh nghiệm trong cơng việc mà em còn rèn luyện

được kỹ năng giao tiếp, khả năng linh hoạt trong các tình huống khó khăn mà đã phải

trải qua. Do đó, em mới có khá đầy đủ kiến thức để hoàn thiện báo cáo này

Một lần nữa em xin cảm ơn các anh chị trong công ty TNHH GNVT AA

Logistics và thầy giảng viên TS Nguyễn Minh Đức-người hướng dẫn em trong quá

trình thực tập, em xin cảm ơn thầy và các anh chị trong AA Logistics vì sự tâm huyết

và nhiệt tình đó.

Em xin chân thành cảm ơn!



Sinh viên thực hiện.



28



Phạm Minh Hiếu



28



TÀI LIỆU THAM KHẢO

Các văn bản pháp luật:

1.



Bộ Luật Hàng hải Việt Nam : Quyết định số 95/2015/QH13 ngày 25 tháng 11



năm 2015 do Quốc hội ban hành.
đường biển>

Tiếng Việt

1.



Bộ mơn Logistics, Giáo trình Logistics Tồn cầu, Nhà xuất bản Trường Đại học



Hàng hải Việt Nam.

2.



PGS.TS Đoàn Thị Hồng Vân, 2006, Giáo trình Kỹ thuật ngoại thương, Nhà xuất



bản thống kê.

Internet

1.



Luật Việt Nam: Bộ Luật Hàng hải Việt Nam: “Chương VII: Hợp đồng vận



chuyển



hàng



hóa



bằng



đường



biển”,



truy



cập



ngày



08/09/2018,





2.



ANVINA LOGISTICS: “Quy trình giao nhận xuất - nhập khẩu hàng hóa”, truy



cập ngày 10/09/2018,

3.



SONGANH LOGISTICS: “Bill Surrender Là Gì – Mẫu Surrendered Bill Và Tại



Sao Lại Sử Dụng”, truy cập ngày 16/09/2018,



29



Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

CHƯƠNG III: ĐÁNH GIÁ VÀ KIẾN NGHỊ

Tải bản đầy đủ ngay(0 tr)

×