Tải bản đầy đủ - 0 (trang)
CHƯƠNG 3 :NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ

CHƯƠNG 3 :NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ

Tải bản đầy đủ - 0trang

Trường Cao Đẳng Kinh Tế Đối Ngoại 25

KHOA THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ

Đa dạng hóa các điều kiện thương mại thì chúng ta có thể đa dạng hóa được giá cả và đa

dạng hóa những yêu cầu của khách hàng hơn.

3.2.2 . Giải Pháp Điều Kiện Thanh Toán.

Đối với phương thức thanh tốn thì cơng ty nên có lựa chọn cho cơng ty mình nhiều phương

thức thanh tốn khác nhau như: T/T (100%), D/P at sight, L/C… áp dụng cho nhiều thị

trường khác nhau và cho đối tác khác nhau.

Lựa chọn ngân hàng có uy tín trong thanh tốn cũng là giải pháp tốt cho cơng ty, với một

ngân hàng có uy tín, khả năng thanh tốn nhanh, chi phí dịch vụ ưu đãi giúp ích cho cơng ty

cả về hoạt động xuất và nhập khẩu

3.2.3. Giải Pháp điều khoản hợp đồng.

Trong quá trình ký kết và thực hiện hợp đồng, công ty cũng không nên bỏ qua các điều

khoản tuy coi là khơng quan trọng nhưng nó lại thực sự quan trọng đối với bất cứ cơng ty

nào. Khi có tranh chấp xảy ra, trong quá trình tổ chức thực hiện hợp đồng thì dễ dàng căn cứ

vào các điều kiện khiếu nại trong hợp đồng. Khi đàm phán, công ty cần đưa ra những quy

định chặt chẽ về điều khoản khiếu nại trọng hợp đồng, về trọng tài, điều kiện bất khả

kháng…đưa ra những phương pháp nhằm đảm bảo tính an tồn cho cơng ty.

3.2.4. Vấn đề thương hiệu.

Ngày nay thương hiệu trở thành vấn đề sống còn đối với Cơng ty đặc biệt với Cơng ty xuất

khẩu.

Chính vì vậy Cơng ty cần sớm đề ra những chính sách, phương hướng xây dựng cho thương

hiệu của chính sản phẩm của mình sản xuất. Sản phẩm mang thương hiệu của cơng ty sớm

được có mặt trên thị trường.

Khi đó uy tín của cơng ty sẽ được nâng cao và có thế mạnh khi tham gia thâm nhập các thi

trường trong cũng như là ngồi nước.



SVTT:NGUYỄN TRUNG BẮC



LỚP XNK 34C



KHỐ 34



Trường Cao Đẳng Kinh Tế Đối Ngoại 26

KHOA THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ

Hạn chế sự phụ thuộc vào đối tác nước ngoài có đơn hàng mới làm hàng xuất khẩu, mà tự

chủ động làm hàng xuất khẩu với thương hiệu của công ty. Từ đó sẽ nâng cao vị thế của

cơng ty trên thương trường, và điều quan trọng hơn hết là sẽ nâng cao được nhiều lợi nhuận

cho công ty.

Đây là vấn đề mang tính lâu dài và được đầu tư một cách bài bản. Xây dựng thương hiệu ở

thi trường nước ngồi giúp cơng ty có chỗ đứng vững chắc và dành được thị phần.

3.3. KIẾN NGHỊ.

3.3.1. Đối với nhà nước.

Có biện pháp hỗ trợ các doanh nghiệp về vốn thông qua hệ thống ngân hàng. Sử dụng hiệu

quả vốn hỗ trợ xuất khẩu, giải quyết khó khăn về vốn lưu động và vốn đầu tư đổi mới trang

thiết bị máy móc, áp dụng thành cơng các thành tựu khoa học kỹ thuật.

Tìm hiểu lộ trình hội nhập quốc tế, bảo hộ mậu dịch của Việt Nam để thực hiện đúng các

quy định, chính sách này và để tận dụng những ưu đãi thếu quan mà các nước đã dành cho

Việt Nam.

Cần nghiện cứu, có kế hoạch hỗ trợ đầu tư vào ngành Thủ công mỹ nghê và ngành sản xuất

các phụ liệu cho ngành Thủ công mỹ nghệ .

3.3.2. Đối với Công ty TNHH Thủ Công Mỹ Nghệ Đại Vạn Xuân.

- Đa dạng hóa các mặt hàng kinh doanh xuất khẩu, tăng cường phát triển mẫu mã sản phẩm

mới phù hợp với thị hiếu tiêu dùng của người tiêu dùng nhiều nước .

- Nhanh chóng xây dựng và phát triển thương hiệu của cơng ty trên chính sản phẩm mà mình

sản xuất từ đó sẽ chiếm được thị phần quan trọng và có vị trí nhất định vững chắc trên thị

trường trong cũng như ngoài nước. Đây là vấn đề lâu dài và cực kỳ cần thiết để công ty phát

triển bền vững.



SVTT:NGUYỄN TRUNG BẮC



LỚP XNK 34C



KHOÁ 34



Trường Cao Đẳng Kinh Tế Đối Ngoại 27

KHOA THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ

- Hoạt động xúc tiến thương mại. Công ty thường xuyên tham gia vào các chương trình như

triển lãm, hội chợ thương mại quốc tế và trong nước nhằm quảng bá thương hiệu và sản

phẩm của cơng ty và tìm đối tác làm ăn. Mở rộng thị phần của sản phẩm.

Kết Luận Chương 3

Sau quá trình thực tập và tìm hiểu thực tế tại công ty, em nhận thấy công ty có những điểm

mạnh và yếu trong q trình thực hiện hợp đồng. Cơng ty nên có những chính sách để nâng

cao hơn nữa nhằm hoàn thiện những điểm yếu của cơng ty để q trình tổ chức và thực hiện

hợp đồng xuất khẩu được hoàn thiện hơn nữa. Sau khi hồn thiện những điểm yếu mà cơng

ty vướng mắc sẽ giúp công ty đạt được những thành công tiếp theo. Đưa danh tiếng, thương

hiệu cũng như sản phẩm của công ty đứng vững và vươn xa ra nhiều thị trường trong và

ngồi nước.



SVTT:NGUYỄN TRUNG BẮC



LỚP XNK 34C



KHỐ 34



Trường Cao Đẳng Kinh Tế Đối Ngoại 28

KHOA THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ

KẾT LUẬN CHUNG

Hoạt động xuất nhập khẩu hàng hố có vai trò hết sức to lớn trong nền kinh tế quốc dân.

Bởi nó cho phép tận dụng được tối đa nguồn lực trong nước và tham gia tích cực vào q

trình chun mơn hố và phân cơng lao động quốc tế. Trong đó xuất khẩu mang một ý nghĩa

quan trọng riêng. Thơng qua hoạt động này để đưa sản phẩm của đất nước ra thị trường thế

giờ và chúng ta có thu về được các nguồn ngoại tệ để tạo nguồn vốn cho việc nhập khẩu

thiết bị , kỹ thuật và công nghệ tiên tiến, Từ đó đẩy nhanh được q trình cơng nghiệp hố hiện đại hố đất nước tiến nhanh tới quá trình hội nhập giữa nước ta với các nước trên khu

vực và trên thế giới.

Trong tình hình đất nước vẫn còn gặp nhiều khó khăn, việc sản xuất kinh doanh có hiệu

quả ở từng cơng ty ,doanh nghiệp là điều kiện đảm bảo cho sự tồn tại và phát triển của xã

hội nói chung, và cho ln cả mỗi cơng ty , doanh nghiệp nói riêng.

Trong giai đoạn đầu cảu cơng nghiệp hố , chúng ta phải nhấn mạnh vào những lợi thế

vốn có của mình đó là người tài nguyên , nhân công và điều kiện thời tiết , địa lý . Cho nên ,

xuất khẩu các sản phẩm dựa trên các sản phẩm dựa trên cơ sở khai thác nguồn lực của đất

nước có lợi thế so sánh được xem là chiến lược tăng trưởng cơ bản và đúng đắn nhất.

Đối với ngành nghề thủ công mỹ nghệ , nước ta có lợi thế so sánh hẳn một số nước

khác .Ý thức được điều này, Công ty đã ln cố gắng tìm hiểu những phương thức kinh

doanh tốt nhất để tạo sự tăng trưởng ổn định và liên tục, trước hết là đem về lợi nhuận cho

cơng ty và sau đó là đóng góp cho xã hội.

Mỗi cơng ty có một mơ hình hoạt động khác nhau, với mơ hình hoạt động riêng của

mình, Cơng ty TNHH THỦ CÔNG MỸ NGHỆ ĐẠI VẠN XUÂN đã đứng vững qua các

năm và thu hút được một lượng khách hàng tương đối

Các hoạt động kinh doanh của công ty ln đa dạng hình thức, từ hoạt động gia cơng

đến nay đã chuyển sang xuất khẩu trực tiếp, điều này tạo lợi thế cho công ty từng bước tiếp

cận với các hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu trên thế giới dễ dàng hơn. Không những

vậy mà mặt hàng kinh doanh của công ty cũng phong phú, đa dạng hơn ở nhiều thể loại khác

nhau. Song cũng chính từ kinh doanh đa dạng như vậy cũng khiến công ty cần phải cố gắng

SVTT:NGUYỄN TRUNG BẮC



LỚP XNK 34C



KHOÁ 34



Trường Cao Đẳng Kinh Tế Đối Ngoại 29

KHOA THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ

rất nhiều trong việc đưa ra nhiều chiến lược phát triển riêng cho từng mặt hàng và từng thị

trường riêng biệt. Do đó cơng ty phải nỗ lực nhiều lần hơn nữa so với các doanh nghiệp

khác.

Hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của công ty luôn diễn ra song song với việc

nghiên cứu, định hướng đi mới về sản phẩm xuất khẩu, thị trường tiêu thụ và phương thức

thanh toán áp dụng để làm sao kim ngạch xuất khẩu của công ty được tăng đều qua mỗi

năm. Đó là điều mà tồn thể Ban Giám Đốc, cơng nhân viên tồn cơng ty đã và đang cố

gắng thực hiện tốt hơn.

Qua thực tế đi thực tập tại cơng ty TNHH THỦ CƠNG MỸ NGHỆ ĐẠI VẠN XUÂN

chỗ bổ trợ cho em thêm nhiều kiến thức thực tế về tổ chức thực hiện hiện hợp đồng xuất

khẩu để hoàn thiện vốn kiến thức của mình , để giúp ích cho cơng việc sau này .



SVTT:NGUYỄN TRUNG BẮC



LỚP XNK 34C



KHOÁ 34



Trường Cao Đẳng Kinh Tế Đối Ngoại 30

KHOA THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ

DANH SÁCH CÁC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ.

Hình 1.1. SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CỦA CƠNG TY

Bảng 1.1: Tình hình xuất khẩu hàng thủ cơng mỹ nghệ của công ty trong 3 năm (2009-2011)

Bảng 1.2: Doanh thu xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ theo thị trường

Hình 2.1. Quy trình xuất khẩu của Cơng ty

Hình 2 . 2 . Sơ đồ trình tự khai báo hải quan điện tử

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Giáo Trình Nghiệp vụ kinh doanh xuất nhập khẩu

Thạc sĩ Nguyễn Việt Tuấn ,Thạc sĩ Lý Văn Diệu

Giảng viên chính Trường Cao Đẳng Kinh Tế Đối Ngoại, TP.HCM. Nhà xuất bản Thanh

Niên.

2. Thủ Tục Hải Quan

Ts. Nguyễn Văn Tiến , Ths. Nguyễn Viết Bằng

Giảng viên chính Trường Cao Đẳng Kinh Tế Đối Ngoại, TP.HCM. Nhà xuất bản Thanh

Niên.

3. Giáo Trình Thanh tốn quốc tế

Ths. Nguyễn Thị Thu Ánh ,Ths. Nguyễn Thị Hoàng Mai

Giảng viên chính Trường Cao Đẳng Kinh Tế Đối Ngoại, TP.HCM. Nhà xuất bản Thanh

Niên.

4. Cùng với những tài liệu và số liệu do Phòng Tài Chính Kế Tốn của cơng ty TNHH

Thủ Công Mỹ Nghệ Đại Vạn Xuân cung cấp.



SVTT:NGUYỄN TRUNG BẮC



LỚP XNK 34C



KHOÁ 34



Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

CHƯƠNG 3 :NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ

Tải bản đầy đủ ngay(0 tr)

×