Tải bản đầy đủ - 0trang
37
nay Cơng ty đã có 2650 ha cao su, 700 ha cà phê và đàn bò 400 con, v i l i nhu n
c a công ty ngày càng tĕng cao.
- Đ n tháng 5/ 2004, Công ty m chi nhánh tiêu th cà phê t i Đà N ng,
Thành ph H Chí Minh, Hà N i, C n th . Trong th i gian đ u do s n ph m còn
m i và ch t l
ng ch a n đ nh do v y hi u qu ho t đ ng v n ch a cao.
- D ki n trong nĕm đ n Công ty ti p t c phát triển và đ a s n ph m s a bò
vào th tr
ng
2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ của công ty
2.1.2.1 Chức năng:
Công ty cao su Krông buk là doanh nghi p Nhà nu c, ch u s qu n lý c a
T ng công ty cao su Vi t Nam. Cơng ty có ch c nĕng t ch c s n xu t kinh doanh
cao su, cà phê và chĕn ni bò nhằm ph c v cho th tr
kh u ra n
ng trong n
c và xu t
c ngoài, góp ph n vào s phát triển c a n n kinh t và đóng góp vào
ngân sách Nhà n
c.
2.1.2.2 Nhiệm vụ:
Nhi m v ch y u c a Công ty là ho t đ ng s n xu t kinh doanh có hi u qu
theo k ho ch c a T ng cơng ty. Ngồi ra, Cơng ty còn nằm trên vùng có nhi u b t
n v chính tr nên Công ty ph i đ m b o nh ng ch tr
ng c a Nhà n
cv m t
xã h i. Nhi m v c a Công ty c thể sau:
- Th c hi n h ch toán ho t đ ng s n xu t kinh doanh, sử d ng các ngu n l c
c a Công ty m t cách hi u qu , nhằm hoàn thành nh ng chi tiêu c a T ng công ty.
- Ch p hành nghiêm ch nh quy đ nh c a Nhà n
c: Ch đ ti n l
ng, b o
hiểm xã h i, an toàn lao đ ng... và ho t đ ng theo đúng pháp lu t.
-
ng d ng nh ng ti n b khoa học để nâng cao kh nĕng c nh tranh, t o ra
hi u qu kinh doanh t t h n.
Công ty c n t o công ĕn vi c làm cho lao đ ng t i đ a ph
ng, đ c bi t là dân
t c thiểu s . Đ ng th i ph i đ m b o tỷ trọng cao trong t ng lao đ ng c a Công ty,
qu n lý và n đ nh an ninh t i vùng s n xu t, góp ph n t o s
xã h i.
n đ nh chung v m t
38
2.1.3 Cơ cấu bộ máy quản lí của Cơng ty
2.1.3.1 Thiết kế tổ chức của Công ty
C c u t ch c c a Công ty đ
c t ch c theo kiểu tr c tuy n ch c nĕng. Gi a
ban giám đ c và các phòng ban có quan h tr c tuy n v i nhau, gi a các phòng ban
có quan h ch c nĕng trao đ i thông tin để hồn thành t t m c tiêu c a Cơng ty. S
đ đ
ty.
c b trí theo từng c p đ m b o s th ng nh t và xuyên su t trong tồn Cơng
39
Giám đ c
P.GĐ S n xu t
P.Kỹ thu t
nông nghi p
P.GĐ Kỹ thu t
Đ ib ov
thanh tra
Đ i khai
thác cà phê
P.K toán
tài v
Đ i khai
thác cao su
P.T ch c
hành chính
Đ i chĕn
ni bò
Hình 2.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy của Công ty
_________ : Quan h tr c tuy n
……………: Quan h ch c nĕng
X
P. kinh doanh
ng c khí ch bi n
cao su và cà phê
P.K ho ch
XDCB
P. khám đa
khoa
X ng rang xay và
đóng gói cà phê
Các chi
nhánh
40
2.1.3.2 Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty
C c u b máy c a công ty đ c t ch c theo c c u ch c nĕng, m i b
ph n có ch c nĕng c thể v i s đi u hành c a m t giám đ c và 2 phó giám đ c.
- Giám đ c: Là ng i đ ng đ u công ty, đ i di n h p pháp cho Cơng ty ,ch u
trách nhi m v tình hình ho t đ ng kinh doanh c a Công ty. Giám đ c là ng i ra
quy t đ nh cu i cùng và đ i di n cho Công ty báo cáo tình hình ho t đ ng c a cơng
ty cho c p trên.
- Phó giám đ c: Là ng
i qu n lý tr c ti p các phòng ban xí nghi p và có
trách nhi m báo cáo tình hình ho t đ ng cho giám đ c. M i phó giám đ c s ch u
trách nhi m qu n lý m t s phòng bán ch c nĕng.
+ Phó giám đ c s n xu t: Ch u trách nhi m qu n lý tr c ti p phòng kỹ
thu t nơng nghi p và các đ i khai thác cà phê, cao su, và chĕn ni bò. Có trách
nhi m th c hi n k ho ch s n xu t, báo cáo tình hình s n xu t k p th i cho giám
đ c.
+ Phó giám đ c kỹ thu t: Qu n lý tr c ti p phòng k ho ch xây d ng
c b n và các x ng ch bi n cà phê và cao su. Đi u hành các phòng ban ho t đ ng
có hi u qu , th c hi n đùng m c tiêu c a cơng ty, báo cáo cho giám đ c tình hình
ho t đ ng khi c n thi t, tham m u cho giám đ c các v n đ v kỹ thu t.
Ch u s qu n lý tr c ti p c a giám đ c và phó giám đ c là các phòng ban,
các xí nghi p và các chi nhánh. Chúng có quan h ch c nĕng trao đ i thông tin v i
nhau. Bao g m:
- Phòng k tốn tài v : Th c hi n ch đ k toán theo đúng quy đ nh nhà
n c, l p báo cáo k toán theo đ nh kỳ. Tham m u cho giám đ c trong vi c sử d ng
ngu n v n có hi u qu .
- Phòng T ch c hành chính: Qu n lý nhân viên và công nhân trong công ty,
tuyển d ng, sa th i, đ b t, khen th
ng, l p ph
ng án ti n l
ng...
- Phòng kinh doanh: qu n lý tr c ti p các chi nhánh, có trách nhi m l p k
ho ch kinh doanh, ch u trách nhi m v k t qu kinh doanh c a tồn cơng ty, theo
dõi th tr ng để có nh ng thơng tin ph n ánh cho b ph n s n xu t.
- Phòng k ho ch xây d ng c b n: l p k ho ch và b o đ m th c hi n có
hi u qu ngu n v n c a cơng ty trong lĩnh v c xây d ng c b n.
- Phòng kỹ thu t nơng nghi p: B o đ m các kỹ thu t canh tác để đ t đ
hi u qu cao.
c
