Tải bản đầy đủ - 0 (trang)
BÁN HÀNG VÀ THU TIỀN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PYMEPHARCO

BÁN HÀNG VÀ THU TIỀN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PYMEPHARCO

Tải bản đầy đủ - 0trang

32



viên nang mềm.

Ngày 17/01/2006, nhà máy được cấp giấy chứng nhận GMP của tổ

chức y tế thế giới (WHO).

Tháng 05/2006, cơng ty chính thức chuyển đổi thành cơng ty cổ phần

PYMEPHARCO với tổng giá trị tài sản hơn 231 tỷ đồng, trong đó vốn điều lệ

là 24,5 tỷ đồng. Chức năng kinh doanh chính là sản xuất thuốc tân dược; kinh

doanh bán buôn, bán lẻ thuốc tân dược, vật tư, hóa chất và trang thiết bị y tế;

xuất nhập khẩu trực tiếp các loại thuốc tân dược, vật tư, hóa chất và trang

thiết bị y tế, nguyên liệu sản xuất thuốc, mỹ phẩm, thuốc thú y.

Tháng 06/2007, vốn điều lệ của công ty là 85 tỷ đồng nhằm đáp ứng

nhu cầu mở rộng sản xuất, kinh doanh và đầu tư xây dựng các lĩnh vực khác

như: Dự án bệnh viện quốc tế tại Phú Yên.

Tháng 4/2008, công ty đã khánh thành nhà máy thuốc tiêm. Sản phẩm

nhà máy sản xuất bao gồm các dạng như: thuốc ống, lọ bột, lọ đông khô và

nhỏ mắt theo tiêu chuẩn WHO-GMP.

Công ty cổ phần PYMEPHARCO là nhà sản xuất nhượng quyền cho

các sản phẩm kháng sinh Cephalosporin của các công ty dược phẩm có uy tín

như Orchid (Ấn Độ), SamchunDang (Hàn Quốc),…và đặc biệt là công ty

Stada (Đức). Nhà máy dược phẩm PYMEPHARCO đạt tiêu chuẩn GMP hiện

có gần 400 sản phẩm được Bộ Y tế cấp số đăng ký lưu hành với sự phong

phú về chủng loại và hình thức sản phẩm.

Thơng tin về công ty cổ phần PYMEPHARCO

- Tên công ty



:



Công ty cổ phần PYMEPHARCO



- Tên tiếng Anh



:



PYMEPHARCO



- Tên viết tắt



:



PMP LABS



- Biểu tượng của công ty :



33



- Trụ sở



:



166 – 170 Nguyễn Huệ, TP. Tuy Hòa, tỉnh



- Điện thoại



:



(84-057) 3829165 - 3823228



- Fax



:



(84-057) 3824717



- Email



:



pymepharco-py@dng.vnn.vn



- Website



:



www.pymepharco.com



- Giấy CNĐKKD



:



Số 3603000168 do Sở kế hoạch và đầu tư



Phú Yên



tỉnh Phú Yên cấp ngày 03/05/2006, cấp thay đổi lần 3 ngày 07/11/2007.

- Vốn điều lệ đăng ký



: 85.000.000.000 đồng (Tám mươi lăm tỷ



đồng).

Từ khi hình thành và phát triển, đến nay cơng ty đã đạt được

những thành quả đáng khích lệ như sau:

- Năm 2002: Chính phủ trao tặng cờ thi đua cho đơn vị dẫn đầu phong

trào thi đua.

- Năm 2003: Là thành viên chính thức của phòng thương mại cơng

nghiệp Việt Nam.

- Năm 2004: Chủ tịch nước trao tặng Huân chương lao động hạng III

cùng nhiều cờ khen thưởng của Bộ Y tế và tỉnh Phú Yên.

- Công ty là thành viên chính thức của Hiệp hội sản xuất kinh doanh

dược Việt Nam.

- Năm 2005: Là một trong những nhà sản xuất dược phẩm Việt Nam

tiên phong trong việc áp dụng tiêu chuẩn WHO-GMP.

- Huy chương vàng Expo 2005, cúp vàng Expo 2007.

- Doanh nghiệp hàng Việt Nam chất lượng cao 2006, 2007.

- Cúp vàng thương hiệu Việt 2006, 2007.

Trong nhiều năm qua, cơng ty đã nhận được sự tín nhiệm của nhiều đối

tác trong và ngoài nước. Thương hiệu PYMEPHARCO đã tạo được vị thế



34



vững chắc và có uy tín trên thị trường trong và ngoài nước.[8, tr.15-17]

Bảng 2.1: Kết quả hoạt động của công ty qua các năm

( Đơn vị tính: đồng)

Chỉ tiêu



2009



2010



2011



Doanh thu thuần bán 681.703.121.784 785.739.788.443



861.234.055.137



hàng và cung cấp dịch vụ

Lợi nhuận trước thuế

Lợi nhuận sau thuế



109.243.943.362

96.696.937.650



59.502.442.904

47.376.440.772



93.977.301.397

81.577.608.848



(Nguồn: Công ty cổ phần PYMEPHARCO)

2.1.2. Đặc điểm tổ chức kinh doanh của công ty

a. Ngành nghề kinh doanh của công ty

- Ngành nghề kinh doanh của công ty:

+ Sản xuất thuốc tân dược

+ Kinh doanh bán buôn, bán lẻ thuốc tân dược, vật tư, hóa chất và trang

thiết bị y tế.

+ Xuất nhập khẩu trực tiếp: Thuốc tân dược, vật tư, hóa chất và trang

thiết bị y tế, nguyên liệu sản xuất thuốc, mỹ phẩm, thuốc thú y.

+ Sản xuất, kinh doanh thực phẩm chức năng dinh dưỡng.

- Các nhóm sản phẩm chính của cơng ty :

Hiện nay, cơng ty sản xuất gần 400 sản phẩm được Bộ Y tế cấp số đăng

ký lưu hành với sự phong phú về chủng loại và hình thức sản phẩm, bao gồm

các sản phẩm liên doanh sản xuất nhượng quyền và các sản phẩm do công ty

sản xuất:

* Sản phẩm liên doanh

Công ty liên doanh với các công ty sản xuất dược nước ngoài hàng đầu

như Stada GmbH Pharm(Đức), Orchid Healthcare Pharm (Ấn Độ), Synmedic

Laboratories (Ấn Độ), Kwangmyung Pharm (Hàn Quốc), Samchundang

Pharm (Hàn Quốc),…sản xuất nhượng quyền các sản phẩm thuốc kháng sinh

và thuốc biệt dược.



35



Công ty là đối tác hàng đầu của hãng sản xuất dược phẩm hàng đầu thế

giới là Stada GmbH Pharm – Đức – để sản xuất các loại thuốc kháng sinh đặc

trị theo cơng nghệ và quy trình sản xuất của Stada như: Cephalexin,

Cefuroxim, Cafadroxil, Cefixim, Cefaclor, Lincomycin, Nifedipin.

* Sản phẩm do công ty sản xuất

Công ty nghiên cứu, sản xuất sản phẩm thuốc và biệt dược trên dây

chuyền sản xuất hiện đại, tuân thủ nghiêm ngặt các tiêu chuẩn sản xuất của

ngành y tế như GMP, GDP,...Hiện nay, cơng ty có hai nhà máy sản xuất đó là

nhà máy thuốc viên và nhà máy thuốc tiêm.

+ Sản phẩm thuốc viên gồm:

Theo dạng bào chế, hiện nay sản phẩm của công ty chủ yếu là thuốc

viên, bao gồm: viên nén, viên nang cứng, viên nang mềm và viên bao phim.

Theo chức năng điều trị, sản phẩm của công ty được chia thành các

nhóm chính:

• Nhóm thuốc kháng sinh;

• Nhóm thuốc tác dụng trên hệ tiêu hố và gan mật;

• Nhóm thuốc tác dụng trên hệ tim mạch;

• Nhóm thuốc tác dụng trên hệ thần kinh – cơ;

• Nhóm thuốc điều trị dị ứng;

• Nhóm thuốc tác dụng lên hệ nội tiết và chuyển hố;

• Nhóm thuốc tác dụng lên hệ tiết niệu – sinh dục;

• Nhóm thuốc hố trị liệu khác: thuốc diệt amib, thuốc giun sán;

thuốc kháng virus;

• Nhóm Vitamin và chất khống;

• Nhóm thuốc bổ

+ Sản phẩm thuốc tiêm gồm:



36



• Nhóm kháng sinh bột

• Nhóm ống tiêm nước

• Nhóm đơng khơ

Ngồi các sản phẩm do cơng ty sản xuất, cơng ty còn nhập khẩu và

mua trong nước các loại thuốc và thiết bị y tế như máy X-Quang, máy Siêu

âm, Máy đo đường huyết, kẹp Inox,…

b. Mạng lưới kinh doanh của cơng ty

Cơng ty đã hình thành được hệ thống phân phối phủ rộng khắp lãnh

thổ Việt Nam, từ Lạng Sơn đến Cà Mau. Công ty thực hiện liên kết với các

đối tác trong và ngoài nước, mở rộng thị phần trong nước và xuất khẩu. Riêng

tại tỉnh Phú Yên, mạng lưới phân phối trải rộng chiếm 90% thị phần. Công ty

đã trúng thầu vào các bệnh viện lớn như: Bệnh viện Chợ Rẫy, Bệnh viện 115,

Bệnh viện Răng Hàm Mặt Trung ương, Bệnh viện Thống Nhất, Bệnh viện đại

học Y Dược 2,...và các bệnh viện tuyến tỉnh trong cả nước.

Hệ thống phân phối được tổ chức dưới nhiều hình thức như:

- Đối tác liên kết: Liên kết với công ty cổ phần Dược – VTYT Đắk

Nông (DAKNONG PHARMA) nhằm gia tăng thị phần và chiếm lĩnh thị

trường Đắk Nông.

- Hệ thống chi nhánh: TP.HCM, Hà Nội, Quảng Ngãi, Nha Trang, Cần

Thơ, An Giang, Cà Mau, Lâm Đồng, Đồng Nai, Vĩnh Long.

- Hệ thống cửa hàng: Bình Dương, Tây Ninh, Vũng Tàu, Cà Mau, Bạc

Liêu, Đà Nẵng, Nghệ An,…

- Hệ thống trung tâm giới thiệu và phân phối thuốc; các nhà thuốc trên

khắp các địa bàn trong tỉnh Phú n.

- Cơng ty có gần 300 khách hàng ký kết mở đại lý phân phối sản phẩm

phủ khắp địa bàn tỉnh Phú Yên.

- Công ty bước đầu đã tiến hành xuất khẩu qua Campuchia,



37



HongKong,... [8, tr.47]

2.2. MÔI TRƯỜNG KIỂM SỐT VÀ HỆ THỐNG KẾ TỐN TẠI

CƠNG TY CỔ PHẦN PYMEPHARCO

Tác giả thu thập và nghiên cứu Bản cáo bạch của cơng ty, một số quy

định về chính sách nhân sự, chế độ làm việc tại phòng hành chính nhân sự và

quy định về hệ thống kế tốn tại phòng kế tốn cơng ty. Kết quả nghiên cứu

về mơi trường kiểm sốt và hệ thống kế tốn tại cơng ty như sau.

2.2.1. Mơi trường kiểm sốt tại cơng ty

Các nhân tố của mơi trường kiểm sốt tại cơng ty bao gồm:

(1) Tính trung thực và giá trị đạo đức

Tại công ty cổ phần PYMEPHARCO, tổng giám đốc đã ban hành quy

tắc làm việc và được phổ biến đến tồn thể nhân viên trong cơng ty. Mơi

trường làm việc trong cơng ty ln an tồn, lành mạnh, tơn trọng lẫn nhau và

điều kiện làm việc công bằng cho tất cả nhân viên. Nhân viên khi làm việc

phải có thái độ tôn trọng, cởi mở, trong sáng và chân thật với đồng nghiệp,

nhân viên cấp trên, cấp dưới và đối tác bên ngồi. Trường hợp nhân viên nào

có hành vi phân biệt đối xử, quấy rối, tạo bè phái chia rẽ nội bộ đều khơng

được tha thứ. Bên cạnh đó, ban tổng giám đốc công ty luôn lắng nghe và ghi

nhận những ý kiến đóng góp của nhân viên cấp dưới để hồn thiện cơng tác

quản lý. Ban tổng giám đốc công ty luôn là những người gương mẫu, tuân thủ

các quy định đã ban hành trong công ty, luôn là người mẫu mực, liêm chính

và giải quyết thỏa đáng mọi vấn đề của nhân viên yêu cầu.

(2) Cam kết về năng lực

Công ty luôn xây dựng đội ngũ cán bộ chủ chốt có chất lượng, tâm

huyết làm nòng cốt cho sự phát triển của công ty. Mạnh dạn bố trí cán bộ trẻ

có năng lực vào các vị trí chủ chốt. Tuyển dụng, đào tạo đội ngũ công nhân

sản xuất lành nghề, nắm vững về GMP. Tổ chức các khoá huấn luyện đào tạo



38



cho cán bộ nhân viên về chuyên môn với sự hỗ trợ của các tổ chức chuyên

nghiệp trong và ngoài nước.

(3) Hội đồng quản trị, ủy ban kiểm toán và triết lý quản lý, phong cách

điều hành của nhà quản lý

Hội đồng quản trị, ban tổng giám đốc của cơng ty ln nhận thức đúng

ĐẠI đó

HỘI ĐỒNG

CỔ ĐÔNG

đắn về hệ thống KSNB và xem

là hoạt

động cần thiết của cơng ty. Hội

BAN KIỂM

SỐT

đồng quản trị, ban tổng giám đốc đã xây dựng những chính sách,

quy

định thủ

ĐỒNG

QUẢN thể

TRỊ nhân viên trong cơng ty. Các

tục kiểm sốt và được phổ biếnHỘIđến

tồn



nhân viên trong cơng ty phải tn thủ các chính sách, quy định đã được ban

TỔNG GIÁM ĐỐC



hành. Để hệ thống KSNB hoạt động một cách hữu hiệu, công ty đã thành lập

PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC

TỔNG GIÁM ĐỐC

PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC

một ban

kiểm sốt gồm 3 thànhPHĨ

viên

(trong đó 2 thành viên

ở tại văn phòng



cơng ty và 1 thành viên ở chi nhánh thành phố Hồ Chí Minh). Tuy nhiên, việc

CÁC

GIÁM

ĐỐC

CHI

NHÁNH



GĐ PHÁT

TRIỂN

THỊ

TRƯỜNG







PHỊNG

HÀNH

CHÍNH

NHÂN

SỰ



GIÁM

ĐỐC

TÀI

CHÍNH



PHỊNG

THIẾT

BỊ



ĐIỆN



PHỊNG

NGHIÊN

CỨU

PHÁT

TRIỂN



GIÁM

ĐỐC

CHẤT

LƯỢNG



GIÁM

ĐỐC

SẢN

XUẤT



KINH ban kiểm sốt khơng thường xun và các thành viên

thực hiện kiểm tra của

DOANH



trong ban kiểm sốt còn kiêm nhiệm việc khác.



(4) Cơ cấu tổ chức bộVĂN

máy và việc phân định quyềnP.ĐẢM

hạn,BẢOtrách nhiệm



PHỊNG

MARKETING



PHỊNG



CHẤT



LƯỢNG

- Đại hội đồng cổ đơng: Đại hội đồng cổ đơng gồm

tất cả các cổ đơng

CÁC GROUPS



CÁC



TTPP

NHÀ

có quyền biểu quyết, là cơDƯỢC

quan có thẩm quyền cao nhất của công ty, quyết

PHẨM



CN.

HÀ NỘI



P.KIỂM

NGHIỆM



MÁY



THUỐC

định những vấn đề được luật pháp và điều lệ công ty quy định. Đặc biệt,

các

CÁC

cổ đơng

sẽ thơng qua các báo

cáo tài chính hàng năm của cơng ty và ngân

NHÀ

CN.

THUỐC



NHA



sáchTRANG

tài chính cho năm tiếpBỆNH

theo.

VIỆN

CN.

LÂM

ĐỒNG



- Hội đồng quản trị: Hội đồng quản trị của công ty hiện tại có 05 thành

KHO



CN.



HÀNG

viênTP.HCM

do Đại hội đồng cổ đơng

GSP bầu ra. Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý



công ty, có tồn quyền nhân danh cơng ty để quyết định mọi vấn đề liên quan

CN.

AN

đến GIANG

quyền

lợi của công ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của đại hội

CN.



đồng cổ đơng.CẦN

Hội đồng quản trị có trách nhiệm giám sát tổng giám đốc điều

THƠ

CN.

hànhĐỒNG

và những người quản lý khác.

NAI



CN.

QUẢNG

NGÃI



CN.



MAU

CN.

VĨNH

LONG



39



Hình 2.1: Sơ đồ bộ máy quản lý của công ty

(Nguồn: Công ty cổ phần PYMEPHARCO)

- Ban kiểm soát: Ban kiểm soát là cơ quan trực thuộc đại hội đồng cổ



40



đông, do đại hội đồng cổ đông bầu ra. Hiện tại, ban kiểm sốt cơng ty gồm 3

thành viên, mỗi thành viên có nhiệm kỳ 3 năm. Ban kiểm sốt có nhiệm vụ

kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp trong điều hành hoạt động kinh doanh, báo cáo

tài chính của cơng ty. Ban kiểm soát hoạt động độc lập với hội đồng quản trị

và ban tổng giám đốc. Ban kiểm soát chịu trách nhiệm trước đại hội đồng cổ

đông và pháp luật về những công việc thực hiện của ban.

- Ban tổng giám đốc: Ban tổng giám đốc do hội đồng quản trị bổ

nhiệm, có nhiệm vụ tổ chức điều hành và quản lý mọi hoạt động sản xuất kinh

doanh hàng ngày của công ty theo những chiến lược, kế hoạch đã được hội

đồng quản trị và đại hội đồng cổ đông thơng qua.

- Các giám đốc và phòng ban chức năng: Chịu trách nhiệm điều hành

trực triếp và triển khai các chiến lược theo chức năng quản lý, hỗ trợ đắc lực

cho ban tổng giám đốc đồng thời chịu trách nhiệm trước ban tổng giám đốc

về việc thực hiện các quyền và nghĩa vụ được giao một cách trung thực, vì lợi

ích của cơng ty và cổ đơng.

(5) Chính sách về nguồn nhân lực

Với phương châm người lao động là một trong những nhân tố góp phần

thúc đẩy để cơng ty đạt mục tiêu “Vươn tới ưu việt”, công ty đã có nhiều

chính sách để ổn định và nâng cao đời sống về tinh thần lẫn vật chất cho

CBCNV với những hoạt động cụ thể như:

- Chế độ làm việc:

+ Công ty thực hiện đúng chế độ lao động theo luật lao động và các

quy định của pháp luật.

+ Công ty trang bị cơ sở vật chất, văn phòng làm việc, nhà xưởng hiện

đại, thoáng mát, đầy đủ trang thiết bị đảm bảo phục vụ tốt công việc, khoa

học và hiệu quả.

+ Lực lượng lao động được trang bị đầy đủ dụng cụ bảo hộ lao động,



41



vệ sinh lao động, nguyên tắc an tồn lao động tn thủ nghiêm ngặt.

- Chính sách lương, thưởng, trợ cấp cho người lao động:

+ Công ty luôn đưa ra các chế độ đãi ngộ như tiền lương, thưởng, trợ

cấp phù hợp theo từng thời điểm để thu hút nhân tài.

+ Hàng quý tổ chức xét khen thưởng bằng vật chất đối với những nhân

viên, cán bộ có thành tích xuất sắc. Đặc biệt là các chế độ khen thưởng cho

những sáng kiến, cải tiến hữu ích mang lại lợi nhuận cho công ty hoặc tiết

kiệm chi phí,…

+ Ngồi tiền lương, tiền thưởng, người lao động của cơng ty còn được

hưởng các khoản phụ cấp, trợ cấp khác theo lương tùy thuộc vào vị trí cơng

tác, thâm niên công tác, hiệu quả công việc và kết quả hoạt động của công ty.

Các chế độ bảo hiểm như: Bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất

nghiệp, bảo hiểm thân thể cho người lao động được thực hiện đầy đủ.

+ Các chế độ khám sức khỏe định kỳ, chế độ ăn ca sáng, trưa, chiều,

chế độ độc hại, bồi dưỡng ca 3 cho người lao động đều được đảm bảo.

+ Ngoài ra, các hoạt động văn hóa, thể thao cũng được cơng ty quan

tâm tham gia do các đồn thể tổ chức hoặc cơng ty tổ chức.

- Chính sách thu hút và đào tạo nguồn nhân lực:

+ Cơng ty đang thực hiện chính sách thu hút dược sĩ đại học bằng nhiều

hình thức như: trao học bổng cho các tân sinh viên 50 triệu đồng/toàn khóa

học, lương khởi điểm của dược sĩ đại học là 5 triệu đồng/tháng. Ngồi ra, các

trình độ khác như đại học hóa, sinh, kinh tế, luật, kỹ thuật,…cũng được cơng

ty quan tâm đãi ngộ cho các bộ phận sản xuất, marketing, tài chính, nhân sự,

…nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển không ngừng của công ty.

+ Các thành viên của công ty thường xuyên được huấn luyện, đào tạo

dưới nhiều hình thức: Mời giảng viên kinh nghiệm, chuyên gia trong và ngồi

nước về cơng ty giảng dạy, gửi đi học tại các viện, trung tâm,...



42



2.2.2. Hệ thống kế toán tại cơng ty

a. Mơ hình tổ chức bộ máy kế tốn

Tại cơng ty bộ máy kế tốn được tổ chức theo mơ hình trực tuyến chức

năng. Phòng kế tốn tại văn phòng cơng ty chịu trách nhiệm tổ chức tồn bộ

cơng tác kế tốn và báo cáo tài chính. Tại các đơn vị trực thuộc được bố trí

phụ trách kế tốn và hạch toán phụ thuộc, chịu sự lãnh đạo trực tiếp của tổng

giám đốc công ty; chịu sự kiểm tra, giám sát về chun mơn của các phòng

nghiệp vụ cơng ty. Cuối tháng, các đơn vị trực thuộc phải lập báo cáo kế tốn

và gửi về phòng kế tốn tại cơng ty.

Giám đốc tài chính kiêm

Kế tốn trưởng



Phó phòng kế tốn 2



Phó phòng kế tốn 1



Kế tốn

thành

phẩm,

mua

hàng và

các

khoản

phải trả



Kế

tốn

bán

hàng

và nợ

phải

thu



Kế

tốn

thanh

tốn

Ngân

hàng



Kế

tốn

TSCĐ

và kế

toán

tiền

lương



Kế

toán

thanh

toán

tiền

mặt



Thủ

quỹ



Kế toán các đơn vị trực

thuộc



: Quan hệ chỉ đạo

: Quan hệ phối hợp

Hình 2.2 Sơ đồ tổ chức bộ máy kế tốn tại cơng ty

(Nguồn: Cơng ty cổ phần PYMEPHARCO)

Hiện nay, hình thức kế tốn tại cơng ty áp dụng là hình thức chứng từ



Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

BÁN HÀNG VÀ THU TIỀN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PYMEPHARCO

Tải bản đầy đủ ngay(0 tr)

×