Tải bản đầy đủ - 0 (trang)
1 . Tổng quan về Công ty Điện lực Thanh Hóa

1 . Tổng quan về Công ty Điện lực Thanh Hóa

Tải bản đầy đủ - 0trang

31



vang củ quê hương Th nh H , ủ ng nh điện l c Việt Nam. Tiếp tục v ng

ước tiến ên trên on đư ng cơng nghiệp hóa – hiện đ i hóa, xứng đ ng với

danh hiệu: Anh hùng l



ượng vũ tr ng nhân ân đã đượ Đảng – Nh nước



trao tặng.

Các mốc lịch s quan tr ng:

+ 6/4/1961: Cụ Điện l c Quyết định thành lập Nh m y Điện Thanh Hóa.

Thống nhất 4 ơ sở ph t điện trong tỉnh : Lô Cô, Bàn Th ch, Cổ Định, Nhiệt

Điện Hàm Rồng.

+ 11/1977: Bộ Điện và Than ra quyết định đổi tên là: Sở quản lý và phân phối

điện Thanh Hóa

+ 8/1982: Bộ Điện l c ra quyết định đổi tên là: Sở Điện l c Thanh Hóa

+ 8/3/1996: Tổng



ng ty Điện l c Việt Nam ra quyết định đổi tên là: Điện l c



Thanh Hóa

+ 14/04/2010 : Tập đo n điện l c Việt Nam ra Quyết đinh đổi tên Điện l c

Thanh Hóa thành C ng ty điện l c Thanh Hóa

- Sứ m nh

Đảm bảo đ p ứng đủ nhu c u điện phục vụ sản xuất, phát triển kinh tế và

sinh ho t của nhân dân trong tỉnh. Vận hành cung ứng điện an toàn, liên tục, ổn

định, đặc biệt là cung cấp điện an toàn tuyệt đối phục vụ các ho t động chính trị,

an ninh quố ph ng, văn h , ngo i giao củ Đảng v Nh nước diễn r trên địa

bàn tỉnh. Kinh doanh có hiệu quả, với chất ượng dịch vụ ngày càng cao.

- T m nhìn

Trở thành một trong các doanh nghiệp phân phối điện h ng đ u của Tổng

ng ty Điện l c Miền bắc.

- Chi n l ợc phát tri n

Phát triển ưới điện theo hướng hiện đ i hóa, phù hợp quy ho ch phát triển

chung của tỉnh. Đảm bảo đ p ứng đủ nhu c u về điện phục vụ các ho t động

kinh tế, chính trị, ngo i gi o, văn h



xã hội và sinh ho t của nhân dân trên địa



bàn tỉnh. Hoàn thành tốt các nhiệm vụ, chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật do ủy ban nhân



32



ng ty Điện l c Miền bắ gi o, đảm bảo cân bằng tài chính



dân tỉnh và Tổng



bền v ng.Đổi mới v nâng



o năng



trong



c quản



ĩnh v c ho t động



của PC Thanh Hóa, đảm bảo đ t hiệu quả cao trong sản xuất kinh doanh.

Nâng cao khả năng



nh tranh củ PC Th nh H



trong gi i đo n hội nhập quốc



ướ để sẵn sàng triển khai phát triển thị



tế ngày càng sâu rộng. Chuẩn bị tốt

trư ng bán lẻ điện c nh tranh.





h ơng châm ho t đ ng



Ph t triển to n iện, n to n, hiệu quả v



ền v ng đ ng g p v o s phồn thịnh



ủ nền inh tế v xã hội đất nướ .

2.1.2. Cơ cấu tổ chức, chức



,



iệm vụ c a PC Thanh Hóa

Gi m đốc Cơng ty



Phó gi m đốc

Kỹ thuật



Phó gi m đốc

Kinh doanh



Phó Gi m đốc

Xây dựng cơ bản



Phó Gi m đốc

CN thơng tin



P10. Công nghệ

thông tin

P12. kiểm tra GS

mua n điện



P8 QLXD cơ ản



P1 V n phòng

P2. Kế hoạch vật



P3. Tổ chức lao

động

P5. TC Kế toán

P6. Thanh tra

Pháp chế



P9. Kinh daonh

điện n ng



P4. Kỹ Thuật

P11. An toàn

P7 Điều độ



1.PXTN và sửa

chữa TB điện

2.PX Xây lắp điện



9.



8.



7.



6.



5.



4.



3.



2.



1.



ĐL Thọ Xuân



ĐL Triệu Sơn



ĐL Nông Cống



ĐL Tĩnh Gia



ĐL Hà Trung



ĐL Hồng Hóa



ĐL Bỉm Sơn



ĐL Sầm Sơn



ĐL Thành Phố



10. ĐL Đông Sơn



11. ĐL ên Định



12. ĐL Vĩnh Lộc



13. ĐL Cẩm Thủy



14. ĐL Nga Sơn



15. ĐL Hậu Lộc



16. ĐL Quảng Xƣơng



17. ĐL Quan Hóa



18. ĐL B Thƣớc



19. ĐL Ngọc Lạc



20. ĐL Thiệu Hóa



21. ĐL Nhƣ Xuân



22. ĐL Thƣờng Xuân



23. ĐL Thạch Thành



24. ĐL Quan Sơn



25. ĐL Lang Ch nh



26. ĐL Nhƣ Thanh



27. ĐL Mƣờng L t



H nh 2 1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức của PC Thanh Hóa

Nguồn



hòng hành ch nh – PC Thanh Hóa)



33



Chức n ng, nhiệm vụ của các bộ phận

* Chức n ng: C ng ty Điện l c Thanh Hóa là một doanh nghiệp Nhà

nướ ,



đơn vị h h to n độc lập nằm ưới s quản lý của Tổng



ng ty điện l c



Miền bắc và Tập đo n điện l c Việt Nam

* Nhiệm vụ của Công ty: Xây d ng, tổ chức th c hiện các kế ho ch sản

xuất kinh doanh, dịch vụ nh ng kế ho ch liên quan nhằm đ p ứng nhu c u sản

xuất kinh doanh, dịch vụ trong Công ty. Th c hiện đ y đủ, nghiêm túc các cam

kết trong nh ng hợp đồng kinh tế, dịch vụ với tư gi v



ơ qu n m C ng ty



kết với h h h ng. Đổi mới hiện đ i hóa cơng nghệ máy móc trang thiêt bị và

phương thức quản



trong ơ hế thị trư ng để không ngừng đư C ng ty ph t



triển v đi ên. Tiến hành sản xuất kinh doanh có hiệu quả, t o



ng ăn việc làm



ổn định cho CBCNV toàn Công ty.

Nhiệm vụ của từng bộ phận như s u:

-



n



i m đố : Điều hành ho t động sản xuất kinh doanh, chịu trách



nhiệm trước Tổng



ng ty Điện l c Miền Bắ trước pháp luật về toàn bộ ho t



động của cơng ty.

- Các phòng ban chứ năng



nhiệm vụ th m mưu giúp việc cho Giám



đốc trong từng ĩnh v c, điều hành cơng tác chung theo từng phòng ban , tổng

hợp x lý thơng tin, tình hình quản lý, điều hành ho t động củ đơn vị;

-C



Điện l c tr c thuộc bao gồm: 27 Điện l c huyện, thị xã, thành phố



trong cả tỉnh Thanh Hóa: Quản lý vận h nh đư ng dây và tr m biến áp. Kinh

doanh bán lẻ điện năng trên địa bàn quản lý.

- Phân xưởng thí nghiệm điện và s a ch a các thiết bị đo đếm điện năng:

Thí nghiệm kiểm định và s a ch a các thiết bị đo đếm điện năng.

- Phân xưởng xây lắp điện: Xây lắp



ng trình đư ng dây và tr m biến



áp trong tỉnh Thanh Hóa.

2.1.3 Đặc đi m về nguồn nhân lực tại Cô

Lãnh đ o công ty luôn coi nguồn l

Trong nh ng năm qu



Điện lực Thanh Hóa

on ngư i là tài sản quý giá nhất.



ng ty đã t o lập đượ đội ngũ nhân viên



th i độ làm



34



việc nhiệt tình,



đ o đức nghề nghiệp, trình độ huyên m n ng y



ng được



nâng cao, là một nhân tố giúp cho công ty t o lập uy tín trên thị trư ng và nâng

cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.

2 1 3 1 Cơ cấu lao đ ng theo tr nh đ

Số ượng



o động củ



ng ty Điện l c Thanh Hóa nhìn chung rất ổn định. Tỷ



tr ng



o động



trình độ h



tr ng



o động



trình độ, đã qu đ o t o và giảm tỷ tr ng



thấp hoặ



nh u



xu hướng th y đổi theo hướng: tăng tỷ

o động



trình độ



o động phổ thơng.



Bảng 2.1: Cơ cấu ao động của công ty theo tr nh độ giai đoạn 2014 -2016

2014

Chỉ tiêu



Tổng số LĐ



2015



2016



TT



Số



Tỷ



Số



Tỷ



Số



Tỷ



ƣợng



trọng



ƣợng



trọng



ƣợng



trọng



(ngƣời)



(%)



(ngƣời)



(%)



(ngƣời)



(%)



bình

quân

(%)



1.512



100



1.522



100



1.525



100



3



0,20



4



0,26



5



0,33



0, 26



Đ ih c



357



23,61



444



29,17



540



35,41



29,40



C o đẳng



227



15,01



250



16,43



282



18,49



16,64



Trung cấp



850



56,22



764



50,20



643



42,16



49,53



75



4,96



60



3,94



55



3,61



4,17



Trên ĐH



LĐ phổ

thơng



Nguồn: Phòng tổ chức lao đ ng c a Công ty

Tỷ tr ng đội ngũ o động phổ thông và trung cấp

Tỷ tr ng o động ở bậ



xu hướng giảm d n.



o đẳng v đ i h , s u đ i h c đ ng



Có thể giải thích hiện tượng n y

khích CBCNV và có nh ng t



o



ng ty đã



động tích c



xu hướng tăng.



nh ng chính sách khuyến



để nâng



o trình độ



o động



35



thơng qua việc c cán bộ đi h c tập t i



ơ sở đ o t o bên ngồi. Điều này



góp ph n đ p ứng yêu c u phát triển của công ty khi mà khoa h c kỹ thuật công

nghệ trong sản xuất liên tụ đổi mới.

2 1 3 2 Cơ cấu lao đ ng theo giới t nh và đ tuổi

Trong các chỉ tiêu đ nh gi



o động, ơ ấu giới tính v độ tuổi ũng



ảnh hưởng lớn đến chất ượng o động của công ty.

Bảng 2.2: Cơ cấu ao động theo giới tính và độ tuổi của cơng ty

giai đoạn 2014-2016

2014

Chỉ tiêu



2015



2016



Số ƣợng



Tỷ lệ



Số ƣợng



Tỷ lệ



Số ƣợng



Tỷ lệ



(ngƣời)



(%)



(ngƣời)



(%)



(ngƣời)



(%)



Cơ cấu Lao động theo giới tính

Tổng số

Nam

N



1.512



100



1.522



100



1.525



100



1.061



70,17



973



63,93



994



65,18



451



29,83



549



36,07



531



34,82



Cơ cấu Lao động theo độ tuổi

<30



582



38.5



633



41,6



630



41,3



31-39



531



35.1



489



32,1



560



36,7



40-49



236



15.6



247



16,2



215



14,1



50-55



122



8.1



116



7,6



85



5,6



41



2.7



38



2,5



35



2,3



>55



( Nguồn: Phòng tổ chức lao đ ng c a Cơng ty )



Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

1 . Tổng quan về Công ty Điện lực Thanh Hóa

Tải bản đầy đủ ngay(0 tr)

×