Tải bản đầy đủ - 0 (trang)
PHIẾU YÊU CẦU HÀNH ĐỘNG KHẮC PHỤC & PHÒNG NGỪA

PHIẾU YÊU CẦU HÀNH ĐỘNG KHẮC PHỤC & PHÒNG NGỪA

Tải bản đầy đủ - 0trang

Ngày phát hành



Bộ phận thực

hiện



Số quản lý



Hạn trả lời



Tên sản phẩm



Mức độ quan

trọng



Số lượng sai

hỏng



Lần phát sinh



BỘ PHẬN PHÁT HÀNH

Lập

A

Bình

thường



Lần đầu



B

Nặn

g



Duyệt



C

Rất

nặng



Lặp lại



Hiện tượng khơng phù hợp :



Phân tích ngun nhân

.......................................................................................

.......................................................................................

.......................................................................................

.......................................................................................

.......................................................................................

.......................................................................................

.......................................................................................

...............................................................

.......................................................................................

.......................................................................................

.......................................................................................

.......................................................................................

.......................................................................................

.......................................................................................

......................................................

.......................................................................................

.........



Đối sách : Tạm thời

.......................................................................................

.......................................................................................

.......................................................................................

.......................................................................................

.......................................................................................

.......................................................................................

.......................................................................................

.......................................................................................

.......................................................................................

.................................................................................

.......................................................................................

.......................................................................................

.......................................................................................

.......................................................................................

.......................................................................................

.......................................................................................

......................................................



Đối sách : Lâu dài.

.......................................................................................

.......................................................................................

.......................................................................................

.......................................................................................

.......................................................................................

.......................................................................................

......................................................

.......................................................................................

.......................................................................................

.......................................................................................

.......................................................................................

.......................................................................................

.............................................

BỘ PHẬN TRẢ LỜI ĐỐI SÁCH

Ngày trả

lời



Ngày thực

hiện đối

sách



Lập



Duyệt



QC KIỂM TRA, XÁC NHẬN ĐỐI SÁCH LÂU DÀI

…………………………………………………………………

…………………………………………………………………

…………………………………………………………………

…………………………………………………………………

…………………………………………………………………

…………………………………………………………………

……………



ĐÁNH GIÁ KẾT

QUẢ

Ngày xem

xét



OK



Kiểm tra



NG

Duyệt



c. Thiết bị

Quy trình kiểm sốt thiết bị theo tiêu chuẩn ISO

ĐỊNH NGHĨA / VIẾT TẮT :

Định nghĩa:

Bảo dưỡng thiết bị định kỳ :

Là việc bảo dưỡng theo kế hoạch, thực hiện các công việc vệ

sinh, thay dầu mỡ, xem xét kiểm tra tình trạng thiết bị. Điều chỉnh một

số bộ phận, phát hiện những chi tiết mòn chuẩn bị thay thế (Đối với các

thiết bị làm việc trong điều kiện đặc biệt được xây dựng lịch riêng cho

từng thiết bị theo hướng dẫn của nhà chế tạo)

Bảo dưỡng thiết bị thường xuyên :

Là việc vệ sinh tra dầu mỡ và theo dõi thiết bị hoạt động hàng

ngày đối với tất cả các thiết bị trên dây truyền sản xuất.

Sửa chữa đột xuất :

Là việc sửa chữa ngoài kế hoạch khi thiết bị hỏng đột ngột do các

nguyên nhân khác nhau được chia làm 02 mức độ A, B khác nhau:

- Mức độ A: là việc sửa chữa ngoài kế hoạch khi thiết bị bị hỏng đột ngột do

một hoặc một số chi tiết hoặc cụm chi tiết chính của thiết bị bị hỏng gây

ảnh hưởng đến sản xuất.

- Mức độ B: là việc sửa chữa ngoài kế hoạch khi thiết bị bị hỏng đột ngột

do một số chi tiết hoặc cụm chi tiết phụ mà phân xưởng có thể tự giải

quyết không ảnh hưởng đến sản xuất

Sửa chữa định kỳ ( Trung, đại tu ) thiết bị :

Được thực hiện theo kế hoạch. Khi tiến hành sửa chữa phải tháo



dời một phần hoặc toàn bộ thiết bị, thay thế hoặc sửa chữa nhiều chi

tiết quan trọng. Phục hồi độ chính xác, cơng suất và hiệu suất bình

thường của thiết bị.

Viết tắt

- PGĐ

- PX



Phó tổng giám đốc

Phân xưởng

Sửa chữa



- SC

NỘI DUNG :



Bảo dưỡng định kỳ thiết bị :

Lưu đồ :

TT



1



Trách nhiệm



- Phòng

hoạch



Kế



Nội dung



Lập kế hoạch

Bảo dưỡng thiết bị



- PX có thiết

bị



2

PGĐ, GĐĐ



Tài liệu

Liên quan Tên tài liệu



Duyệt



BM/QT14 - Kế hoạch bảo

dưỡng thiết bị

-15

định kỳ năm



- Kế hoạch bảo

dưỡng thiết bị

BM/QT14 định kỳ

-15



3

- PX có thiết

bị

- Phòng

hoạch



4



BM/QT14 - Phiếu báo cáo

kết quả bảo

-10

dưỡng thiết bị



Kế



- Quản đốc PX

có thiết bị

- Phòng

hoạch



Thực hiện bảo

dưỡng thiết bị



Kế



BM/QT14

-10

Kiểm tra

Nghiệm thu



-



- Phiếu báo cáo

kết quả bảo

dưỡng thiết bị



+



5



- PX có thiết

bị

- Phòng

hoạch



Lưu hồ sơ



Kế



BM/QT14 - Phiếu báo cáo

kết

quả

bảo

-10

dưỡng thiết bị Kế hoạch bảo

BM/QT14 dưỡng thiết bị

định kỳ

-15



Giải thích lưu đồ :

T

T

1



Nội dung



Lập kế hoạch bảo dưỡng thiết bị :

- Hàng năm Phòng Kế hoạch thiết lập Danh mục thiết bị BM/QT14 -



01.

- Căn cứ vào danh mục thiết bị, tính chất làm việc của từng thiết bị

Phòng Kế hoạch và phân xưởng tiến hành lập kế hoạch bảo dưỡng

thiết bị theo BM/QT14-15

2



Duyệt:

Trình PGĐ, GĐ duyệt kế hoạch bảo dưỡng thiết bị BM/QT14-15

Thực hiện:

- Theo kế hoạch năm, PX triển khai bảo dưỡng định kỳ cho từng tháng,



3



nội dung bảo dưỡng cán bộ kỹ thuật PX dựa vào hướng dẫn HD-01 và

ghi vào BM/QT14-10 cho công nhân sửa chữa tổ Cơ điện thực hiện.

- Công nhân đứng máy thực hiện kiểm tra thường xuyên theo

BM/QT14-12

Kiểm tra nghiệm thu :

- Phòng Kế hoạch cùng Quản đốc phân xưởng kiểm tra nghiệm thu bảo



4



dưỡng định kỳ theo BM/QT14-10.

- Hàng ngày Quản đốc phân xưởng sản xuất phải thường xuyên kiểm

tra việc thực hiện công tác bảo dưỡng thiết bị.



5



Lưu hồ sơ :

Phòng Kế hoạch, phân xưởng có thiết bị bảo dưỡng cùng lưu hồ sơ bao

gồm : Phiếu bảo dưỡng thiết bị BM/QT14-10.



Quy trình kiểm sốt thiết bị

ĐỊNH NGHĨA / VIẾT TẮT :

Định nghĩa: Chế thử sản phẩm là q trình cơng nghệ dựa vào ý

tưởng thiết kế, vật mẫu để tạo thành sản phẩm được chấp nhận.

Viết tắt

-GĐ

-PGĐ

-PKT

-PKH

-PQC



Giám đốc

Phó Giám đốc

Phòng Kỹ thuật

Phòng kế hoạch

Phòng QC



Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

PHIẾU YÊU CẦU HÀNH ĐỘNG KHẮC PHỤC & PHÒNG NGỪA

Tải bản đầy đủ ngay(0 tr)

×