Tải bản đầy đủ - 0 (trang)
a. Quá trình hình thành

a. Quá trình hình thành

Tải bản đầy đủ - 0trang

21



bước đi vững chắc, mặt bằng xí nghiệp được mở rộng lên 10.000m 2 trong đó

có 3.000m2 nhà xưởng được xây dựng. Ngày 29/3/1984 Xí nghiệp được phép

chuyển th ành Đơn vị quốc doanh có tên gọi là “Nhà máy Dệt 29/3”.

Từ năm 1984 -1989: Nhà máy liên tục hoàn thành vượt mức kế hoạch

với sản lượng năm sau cao hơn năm trước trên 20%. Trong thời gian này nhà

máy được Tỉnh bầu là lá cờ đầu và được Hội đồng Nhà nước tặng Huân

chương lao động hạng III.

Từ năm 1989 -1992: Nhà máy gặp khó khăn do thị Cơng ty tiêu thụ

chính là Liên Xơ (cũ) và Đức bị mất. Trong tình hình đó Nhà máy cố gắng

mở rộng thị Cơng ty đa dạng hố sản phẩm và thành lập một xưởng may

mặc xuất nhập khẩu.

Ngày 30/11/1992 theo quyết định số 3156/QĐ-UB của UBND Tỉnh

QNĐN (cũ) Nhà máy Dệt 29/3 đổi tên thành Công ty Dệt may 29-3 với tên

giao dịch HACHIBA với tổng kinh doanh trên 7 tỷ đồng Việt Nam.

Từ năm 1992 đến nay Công ty không ngừng mở rộng sản xuất, trang bị

thêm nhiều máy móc thiết bị mới với năng suất và chất lượng cao, đào tạo tay

nghề cho cơng nhân ... Từ đó tình hình sản xuất kinh doanh của Cơng ty đã ổn

định trở lại và từng bước phát triển. Chủng loại sản phẩm ngày càng đa dạng

phong phú, thị Công ty tiêu thụ ngày càng mở rộng ra khỏi khu vực miền

Trung và xuất khẩu sang các nước khác như: Nhật Bản, Đài Loan, Nga, Thái

lan. Đồng thời sản phẩm của Công ty ngày càng mở rộng sang Đức và Hồng

Kong. Năm 1996, Công ty tiếp tục đầu tư và thành lập them phân xưởng II và

hợp tác đầu tư với Công ty Mitsibisi Nhật Bản.

Năm 2000, Công ty tiếp tục mở rộng sản xuất thành lập them phân

xưởng may III và IV

Tháng 3/2001, Công ty được Nhà nước trao tặng Huân chương Lao

động hạng I.



22



Tháng 3/2013, Công ty thành lập XN Veston 1

Tháng 3/2016, Công ty thành lập XN Veston 2

c. Tầm nhìn – Sứ mệnh

Tầm nhìn

Cơng ty cổ phần Dệt May 29/3 trở thành doanh nghiệp đa sở hữu, đa

ngành nghề, là một trong những doanh nghiệp hàng đầu của ngành dệt may

miền Trung nói riêng và cả nước nói chung.

Sứ mệnh

Phát triển bền vững cùng các doanh nghiệp trong Tập Đoàn Dệt May

Việt Nam, bạn hàng trong và ngoài nước.

Sáng tạo và đa dạng hóa sản phẩm mang tính thời trang cao cấp phục vụ

mọi tầng lớp người tiêu dùng.

Trung tâm của ngành dệt may khu vực.

Liên minh, liên kết đối tác chiến lược với các nhà sản xuất, phân phối và

bán lẻ.

Mục tiêu

Là sự lựa chọn tối ưu của khách hàng trên cơ sở tối đa hóa lợi nhuận cho

khách hàng và cải thiện tốt nhất đời sống người lao động.

Giá trị cốt lõi

Trí tuệ - Tốc độ - Hiệu Quả.

d. Thành tích

- Huân chương lao động hạng 1, 2, 3

- Cờ Chính Phủ từ năm 2004 đến 2012

- Vì sự nghiệp bảo vệ mơi Cơng ty năm 2009, 2010

- Doanh nghiệp xuất khẩu uy tín 2004, 2005, 2006, 2007, 2009, 2010,

2011, 2012-2013

- Doanh nhân tiêu biểu 2007



23



- DN tiêu biểu ngành Dệt May và Da Giày 2009, 2010

- Giải thưởng sao vàng Đất Việt 2005, 2007, 2008, 2009, 2011

2.1.2. Hoạt đông của Công ty

a. Thông tin về Cơng ty

Tổng diện tích: 6 hecta

Tổng số CBCNV: 4000, trong đó bộ phận nghiệp vụ trên 250 cán bộ và

nhân viên

Tổng số thiết bị may các loại: 5384

Hệ thống dây chuyền: 6 vạn cọc sợi

Năng lực sản xuất: 05 triệu sản phẩm may mặc các loại / 1năm

Tổng công suất điện lắp đặt: 8.000KW

Nguồn điện, khí nén, nước sạch sẵn có và dồi dào để mở rộng quy mơ

sản xuất.

Hệ thống kho nguyên phụ liệu trung tâm với diện tích 4.000m2 gồm kho

nguyên phụ liệu và kho thành phẩm.

Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2015 và quản lý môi Công ty

ISO 14001:2015 đã được SGS đánh giá và UKAS cấp giấy chứng nhận.

Các chương trình an ninh, trách nhiệm xã hội đã và đang được thực hiện

tại các Xí nghiệp trực thuộc, tạo ra môi Công ty làm việc an tồn, lành mạnh

và bình đẳng cho mọi người lao động.

b. Ngành nghề kinh doanh

Phạm vi hoạt động: Chuyên sản xuất, kinh doanh, xuất khẩu các lọai sản

phẩm may mặc, các loại sợi, nhập khẩu các nguyên liệu, thiết bị thiết yếu

dùng để kéo sợi và sản xuất hàng may mặc.

Sản phẩm chính:

Các loại sợi: Sợi Cotton chải thơ, chải kỹ, sợi T/C, sợi Polyester (Chi số

Ne20 - Ne45)



24



Sản phẩm may mặc: Quần tây các loại, quần chống nhăn, veston, áo

jacket, đồ bảo hộ lao động, ...

2.1.3. Cơ cấu tổ chức

ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐƠNG



HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ



BAN KIỂM SỐT



TỔNG GIÁM ĐỐC



PHĨ TỔNG GIÁM ĐỐC



Phòng

kĩ thuật

chất

lượng

may



Phòng

quản lý

chất

lượng



XN

may 1



Phòng

kĩ thuật

cơ điện

và mơi

trường



XN

may 2



Phòng

kĩ thuật

cơng

nghệ

dệt



XN

may 3



Phòng

kinh

doanh,

XNK



Phòng

quản trị

đời

sống



XN

may 4



Phòng

tài

chính kế

tốn



XN

dệt/

wash



Hình 2.1 – Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Công ty CP Dệt may 29/3



Phòng

tổng

hợp



XN

veston

1+2



25



2.1.4



Kết quả hoạt động kinh doanh



Bảng 2.1. Kết quả hoạt động kinh doanh Công ty Dệt may 29/3

ĐVT: Triệu đồng

Chỉ tiêu



Năm 2015



Năm 2016



% tăng



Tổng giá trị tài sản



316,592,553,8 487,229,052,0



giảm

153.90%



Doanh thu thuần



71

44

490,632,808,5 627,730,332,2



127.94%



53

09

Lợi nhuận từ hoạt động kinh 24,834,100,49 32,668,614,40



131.55%



doanh

Lợi nhuận khác



2

5

(811,319,808) (2,274,818,371



280.38%



Lợi nhuận trước thuế



)

24,022,780,68 30,393,796,03



126.52%



Lợi nhuận sau thuế



4

4

18,878,718,32 23,900,177,08



126.60%



5

5

Tỷ lệ lợi nhuận trả cổ tức

25%

30%

120%

(Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty CP Dệt may

29/3 năm 2015-2016)

2.1.5 Đặc điểm cơ cấu nhân sự tại Công ty CP Dệt may 29/3

Là một trong những doanh nghiệp dệt maycó bề dày tại thành phố Đà

Nẵng, hiện tại Công ty CP Dệt may 29/3 đang sở hữu một đội ngũ cán bộ

chuyên môn khá hùng hậu gồm 250 thành viên. Trong đó, đa số là nữ giới và có

tuổi đời khá trẻ, đặc điểm này cũng ảnh hưởng không nhỏ đến việc thực hiện

công việc của nhân viên tại Công ty vốn được xem là áp lực và nhiều thử thách

như: nhân viên ở tuổi lập gia đình, nữ giới phải nghỉ làm do sinh con hay khả

năng chịu áp lực công việc kém, bị chi phối nhiều bởi cơng việc gia đình, con

cái. Tất cả các vị trí lãnh đạo, nhân viên đơn hàng, XNK, kế toán, kỹ thuật, ….



Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

a. Quá trình hình thành

Tải bản đầy đủ ngay(0 tr)

×