Tải bản đầy đủ - 28 (trang)
Mục tiêu đầu tư của dự án:

Mục tiêu đầu tư của dự án:

Tải bản đầy đủ - 28trang

Kết luận: Hiện nay du lịch Đà Nẵng đang phát triển mạnh, doanh thu du lịch ngày càng lớn. Nhưng có nhiều câu hỏi được đặt ra “Du lịch Đà
Nẵng tắm xong rồi đi đâu?”.Qua tìm hiểu chúng tơi biết được tại Đà Nẵng mới chỉ có các khu du lịch biển, mà chưa có một khu du lịch nghỉ
dưỡng, giải trí nào thật sự đáp nhu cầu cấp thiết hiện nay của du khách trong nước và du khách Quốc tế. Khu du lịch – giải trí của chúng tơi có
đội ngũ nhân viên giỏi chun khảo sát thị trường, tìm hiểu nhu cầu khách hàng, chúng tôi tạo ra những sự khác biệt về sự đa dạng dịch vụ,
giá cả dịch vụ phù hợp với số lượng dịch vụ mà du khách sử dụng. Tại đây chúng tôi sẽ tổ chức những lễ hội ba miền, những nét đặc sắc của
văn hóa các địa phương đặc biệt là của miền Trung sẽ được tái hiện tại khu du lịch – giải trí SEA WIND.

1.6 Mục tiêu đầu tư của dự án:


Đà Nẵng, bên cạnh tài ngun biển độc đáo, còn có nguồn tài ngun văn hóa đặc sắc. Thế nhưng rất nhiều di tích có giá trị, nhiều tài nguyên biển
vẫn chưa được khai thác khai thác tương xứng với tiềm năng hoặc chưa được kết hợp với quần thể tài nguyên văn hóa ở các vùng lân cận. Công tác
trùng tu, tôn tạo các giá trị văn hóa phục vụ kinh doanh du lịch cũng chỉ ở mức độ tiến hành ở một số điểm trên địa bàn, chưa có sự phối kết hợp với
các địa phương khác để tạo tính thống nhất. Công tác bảo vệ môi trường từng bước được khắc phục nhưng nguy cơ ô
nhiễm môi trường bờ biển vẫn chưa có giải pháp triệt để. Bên cạnh đó, yếu tố ảnh hưởng đến việc khai thác tài nguyên du lịch là công tác quản lý tài
nguyên, đặc biệt là các di sản văn hóa, chưa có sự quản lý thống nhất, còn tranh chấp về quyền quản lý. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến việc tôn tạo
và bảo vệ di sản đó dẫn đến gây khó khăn cho việc khai thác.
Khu du lịch – giải trí SEA WIND dự kiến sẽ hoàn thành và đưa vào sử dụng vào năm 2014 , góp
phần đáp ứng nhu cầu du lịch, nghỉ dưỡng ngày càng cao của du khách trong và ngoài nước,nâng cao chất lượng cuộc sống và phát triển kinh tế địa phương, bảo vệ
môi trường, các giá trị văn hoá. Trở thành điểm nhấn của du lịch Đà Nẵng.
 Thuận lợi
Dự án này có một vị trí địa lý rất thuận lợi về du lịch nghỉ dưỡng, sinh thái bán đảo Sơn Trà nằm ở cửa ngõ đến ba di sản thế giới do UNESCO công nhận gồm: Phố cổ
Hội An, Thánh địa Mỹ Sơn, Cố đơ Huế. Trung tâm thành phố có sân bay Quốc tế là cửa ngõ giao thương với nhiều quốc gia trên thế giới. Ngoài ra bán đảo Sơn Trà biệt
lập với khu trung tâm tạo ra một không gian yên tĩnh nhưng không kém phần hiện đại. Trải dài những bãi biển là những ghềnh đá, bãi cát trắng mịn. Tại đây có một hệ
sinh thái hết sức đa dạng với
985 lồi thực vật bậc cao trong đó có 22 lồi q
hiếm; 287 lồi động vật trong đó có những lồi động vật cực kỳ q hiếm như Vọp, Chà Vá.
Dự án này có nhiều thuận lợi về mặt chính trị vì nằm trong khu quy hoạch của thành phố Đà Nẵng, được đầu tư hệ thống cơ sở hạ tầng và kỹ thuật. Khi được xây
dựng dự án sẽ trở thành điểm nhấn của toàn thành phố Đà Nẵng.
 Khó khăn
- Miền Trung thường xuyên chịu ảnh hưởng của bão, lụt. Khu du lịch – giải trí gặp rủi ro trong q trình xây dựng và đưa vào sử dụng.
- Là khu du lịch – giải trí mới được xây dựng chưa tạo được lòng tin từ du khách, gặp khó khăn trong việc quảng bá hình ảnh. Phải cạnh tranh gay gắt với các đối thủ
hiện có trên thị trường. - Phải quan tâm đến vấn đề ảnh hưởng tác động đến môi trường sinh thái, mơi
trường biển.
CHƯƠNG 2: CHƯƠNG TRÌNH SẢN XUẤT VÀ CÁC YÊU CẦU CẦN ĐÁP ỨNG
I. Cơ cấu sản phẩm và lựa chọn cơ cấu sản phẩm hợp lý. Sản phẩm của dự án gồm có : Du lịch sinh thái, nghỉ dưỡng, vui choiwn giải trí,
khách sạn, du lịch biển. Với tỷ lệ: + Du lịch sinh thái:20
+Nghỉ dưỡng:20. +Khách sạn : 20.
+Du lịch biển : 25. +Vui chơi giải trí 15
Các dịch vụ được phục vụ theo nhu cầu khách hàng, luôn đảm bảo cho du khách sự thoải mái cần thiết.
II. Lịch vận hành khai thác . Dự án dự kiến hoàn thành và đưa vào sử dụng tháng 122013.
III. Kế hoạch sản xuất hằng năm . Số lượng du khách ước tính 300.000 lượt kháchnăm.
- Trong đó: + Du lịch sinh thái:80.000 lượt kháchnăm
+Nghỉ dưỡng:70.000 lượt kháchnăm +Khách sạn : 100.000 lượt kháchnăm
+Du lịch biển : 85000 lượt kháchnăm +Vui chơi giải trí : 50.000 lượt kháchnăm
-Mức giá : tùy vào từng loại hình dịch vụ mà du khách sử dụng

Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

Mục tiêu đầu tư của dự án:

Tải bản đầy đủ ngay(28 tr)

×