Tải bản đầy đủ - 45 (trang)
 Nhiệm vụ của công ty

 Nhiệm vụ của công ty

Tải bản đầy đủ - 45trang

Báo cáo thực tập

1.3.



ường ĐHBK Hà Nội



Đặc điểm quy trình công nghệ:



Quy trình thi công công trình của công ty được tiến hành theo sơ đồ sau:



Khảo sát thi công



Thi công



Hoàn thiện



Nghiệm thu



Bàn giao



Hình 1.1: Sơ đồ quy trình thi công công trình



Thông thường, sau khi trúng thầu, công ty sẽ tiến hành các bước công việc như

sau để hoàn thành một công trình xây dựng:

Bước 1. Tiến hành khảo sát mặt bằng nơi thi công để có phương án tiến hành xây

dựng.

Bước 2. Tiến hành bố trí nhân sự và thuê địa điểm cho các nhân viên của công ty ở lại

đó để tiến hành công viêc, đồng thời vận chuyển vật liệu và thiết bị thi công bằng

đường bộ tới địa điểm thi công.

Bước 3. Liên lạc với Địa phương và cơ quan chức năng có liên quan tới công trình cơ

sở hạ tầng để phù hợp với quy hoạch của các ngành hữu quan và thực hiện đúng các

thủ tục theo luật định.

Bước 4. Đối với công trình cầu:

Giai đoạn 1: Gia công cốt thép, ghép cốt pha và đổ bê tông cọc, dầm, bản. Nguyên vật

liệu ban đầu: sắt, thép các loại được gia công lắp đặt theo đúng kích thước, sau đó

đánh gỉ, hàn buộc định hình. Cát đá theo đúng tiêu chuẩn được sàn rửa sạch sẽ, ghép

cốt pha rồi đổ bê tông theo đúng thiết kế.

Giai đoạn 2: Cầu lắp, lao đầm bản và làm công tác hoàn thiện.

Giai đoạn 3: Giải lớp đá rồi rải nhựa đường và hoàn thiện.



1.4.Hình thức tổ chức sản xuất của công ty Cổ phần xây dựng vận tải

Page 10 of 45



SV: Nguyễn Thùy An



GVHD: Ths.Nguyễn Tài Vượng



Báo cáo thực tập



ường ĐHBK Hà Nội



thương mại Thiên Duyên.

Tổ chức sản xuất trong Công ty Thiên Duyên phần lớn là phương thức khoán

gọn các công trình, các hạng mục công trình đến các đội. Công ty đã nhận thầu các

công trình về dân dụng, công nghiệp, giao thông cầu đường, và bước đầu tiếp cận

thành công với công nghệ hiện đại phục vụ cho công tác xây dựng. Hiện tại công ty

cũng không ngừng lớn mạnh.

Do đặc thù sản phẩm của công ty là các công trình xây dựng nên hình thức tổ

chức sản xuất của công ty là hình thức chuyên môn hóa theo sản phẩm: Bố trí hệ thống

sản xuất, MMTB, nhà xưởng theo sản phẩm mà doanh nghiệp sản xuất.

+ Nguyên vật liệu, vật tư phải được đưa đến đúng thời gian nhằm giảm chi phí bảo

quản trong quá trình sử dụng và tránh chồng chéo lên đường đi của các yếu tố vật chất

khác.

+ Nhiều chi tiết, bộ phận của sản phẩm có thể được sản xuất theo tiêu chuẩn thống

nhất tại nhiều nơi khác trước khi đưa đến lắp ráp để làm giảm giá thành sản phẩm.

+ Trình độ điều hành của cán bộ điều hành toàn bộ hệ thống sản xuất phải cao. Điều

đó sẽ giúp giảm thiểu các hoạt động chồng chéo, chờ đợi nhau và do đó giảm chi phí

giá thành.



1.5. Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty Cổ phần xây dựng vận tải

thương mại Thiên Duyên

1.5. 1 . Sơ đồ cơ cấu tổ chức



BAN GIÁM

ĐỐC qua sơ đồ sau

- Công tác tổ chức quản lí của công ty được

thể hiện



Phòng Kế toán - Tài vụ



Phòng Kỹ thuật - Vật tư



Page 11 of 45



SV: Nguyễn Thùy An



Phòng TC-HC



GVHD: Ths.Nguyễn Tài Vượng

Các đội xây dựng: 1, 2...



Báo cáo thực tập



ường ĐHBK Hà Nội



Hình 1.2: Tổ chức công tác quản lí hành chính của công ty

Ghi chú: Quan hệ trực tuyến

Quan hệ chức năng



1.5. 2 .



Chức năng nhiệm vụ cơ bản của các bộ phận quản lý



- Giám đốc: Là người đaị diện pháp nhân của Công ty, có trách nhiệm pháp lí cao

nhất của Công ty, chịu trách nhiệm lãnh đạo và điều hành sản xuất kinh doanh, đồng

thời chịu trách nhiệm trước pháp luật và Công ty trong việc điều hành, quản lí của

Công ty.

- Phó Giám đốc: Giúp việc cho giám đốc, được Giám đốc uỷ quyền khi giám đốc đi

vắng, thay mặt giám đốc theo dõi trực tiếp các đơn vị sản xuất của Công ty.

- Phòng Kế toán - tài vụ: Ghi chép phản ánh đầy đủ và chính xác các nghiệp vụ kinh

tế phát sinh hằng ngày. Theo dõi toàn bộ tài sản hiện có của doanh nghiệp đông thời

cung cấp đầy đủ thông tin về hoạt động kinh tế tài chính của công ty.

Phản ánh tất cả các chi phí sản xuất phát sinh trong kỳ và kết quả thu được từ hoạt

động sản xuất kinh doanh. Tìm ra những biện pháp tối ưu nhằm đưa doanh nghiệp phát

triển lành mạnh, đúng hướng đạt hiệu quả cao với chi phí thấp nhất nhưng thu được

kết quả cao nhất. Tăng tích lũy tái đầu tư cho doanh nghiệp, thực hiện nghĩa vụ đối với

ngân sách nhà nước.

Tổ chức chi đạo thực hiện toàn bộ công tác kế toán, tin học, hạch toán các nghiệp vụ

kinh tế theo pháp lệnh kế toán.

-Phòng Kỹ thuật - vật tư: Tiếp nhận quản lí hồ sơ, tài liệu, dự toán, bản vẽ thiết kế

công trình.Phân công cán bộ giám sát, theo giõi tình hình thực hiện công trình. Khi

công trình hoàn thành, cán bộ kỹ thuật xác định khối lượng thực hiện và chuyển cho

phòng kế toán đối chiếu, kiểm tra và quyết toán đầu tư. Theo dõi tình hình xuất, nhập

vật tư. Cung cấp vật tư theo kế hoạch và tiến độ thi công. Báo cáo vật tư theo quy

định.

Page 12 of 45



SV: Nguyễn Thùy An



GVHD: Ths.Nguyễn Tài Vượng



Báo cáo thực tập



ường ĐHBK Hà Nội



- Phòng tổ chức - hành chính: Đảm nhận công tác tổ chức quản lí hành chính của

Công ty, như sắp xếp tổ chức sản xuất, bố trí nhân sự, tổ chức hoạt động khoa học, quy

chế trả lương, chế độ BHXH, công tác an toàn lao động...

- Các đội xây dựng: Thực hiện thi công các công trình xây dựng cũng như các hạng

mục công trình thuộc dự án đã trúng thầu, đồng thời tiến hành nghiệm thu khối lượng

đã hoàn thành. Trực tiếp thi công công trình dưới sự chỉ đạo, giám sát của phụ trách thi

công.



Page 13 of 45



SV: Nguyễn Thùy An



GVHD: Ths.Nguyễn Tài Vượng



Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

 Nhiệm vụ của công ty

Tải bản đầy đủ ngay(45 tr)

×