Tải bản đầy đủ - 91 (trang)
Chuẩn bị sản xuất

Chuẩn bị sản xuất

Tải bản đầy đủ - 91trang

Báo cáo thực tập tốt nghiệp



b.





SVTH: Lã Mai Phương



Tổ phó kỹ thuật:

May mẫu: Tổ phó kỹ thuật may mẫu nhằm nghiên cứu biết được quy cách

may từng công đoạn để hướng dẫn công nhân.

Tổ phó kỹ thuật đọc kĩ tài liệu kỹ thuật, lưu ý các yêu c ầu kỹ thuật và tiến

hành may hoàn chỉnh sản phẩm. Trong quá trình may phải sử dụng các máy

móc cần cho mã hàng.







Làm loại rập hỗ trợ trong sản xuất:Thông qua quá trình phân tích sản phẩm,

các các chuyền sử dụng các dụng cụ hỗ trợ cần thiết để gia tăng năng suất và

chất lượng sản phẩm.

 Rập lấy dấu:



Hình. 2. 20. Rập lấy dấu pen và rập lấy dấu đáp túi



Hình. 2. 21. Rập lấy dấu lưng quần

 Rập ủi:



GVHD: Nguyễn Ngọc Châu



Trang 57



SVTH: Lã Mai Phương



Báo cáo thực tập tốt nghiệp



Hình. 2. 22. Rập ủi túi quần Jean

 Rập hỗ trợ may



Hình. 2. 23. Rập may paget



Hình. 2. 24. Rập may đường cong túi sau

c. Nhân viên thống kê tiền lương:

Sẽ tiến hành bấm giờ và tính đơn giá cho từng bước công việc.



GVHD: Nguyễn Ngọc Châu



Trang 58



Báo cáo thực tập tốt nghiệp



GVHD: Nguyễn Ngọc Châu



SVTH: Lã Mai Phương



Trang 59



Báo cáo thực tập tốt nghiệp



SVTH: Lã Mai Phương



Hình. 2. 25. Bảng đơn giá mã hàng Mitsu NOO3.

d. Tổ trưởng:

 Phân bố lao động:

Dựa vào tay nghề của từng công nhân mà tổ trưởng bố trí vị trí may công

đoạn phù hợp năng lực của người công nhân đó.





Thiết kế chuyền:



GVHD: Nguyễn Ngọc Châu



Trang 60



Báo cáo thực tập tốt nghiệp



+



SVTH: Lã Mai Phương



Sơ đồ xếp chuyển là bảng vẽ minh họa các bước công việc được sắp xếp một

cách hợp lý sao cho mỗi người được phân công làm ít nhất một công đoạn và

người sau làm tiếp công việc của người trước để hoàn thành một sản phẩm

với thời gian ngắn nhất.



+



Dựa vào tài liệu kỹ thuật về quy trình công nghệ, sơ đồ nhánh cây, bảng quy

trình công nghệ, tổ trưởng sẽ lên sơ đồ xếp chuyền sao cho phù hợp với yêu

cầu của mã hàng, tay nghề của công nhân.



+



Các loại chuyền may: chuyền dọc, chuyền ngang, chuyền cụm (theo nhóm

công việc, theo nhóm máy móc). Xí nghiệp chủ yếu sắp xếp đường đi của

BTP theo nhánh cây và dòng nước chảy.



+



Sơ đồ xếp chuyền được giám đốc xí nghiệp, phó giám đốc xí nghiệp kiểm tra,

phê duyệt và tổ trưởng dự kiến năng suất thành phẩm ra chuyền, tổ sản xuất

căn cứ vào năng suất dự kiến làm mục tiêu phấn đấu.



+



+



Các thông tin trong sơ đồ xếp chuyền:





Tên khách hàng, mã hàng, năng suất dự kiến.







Số thứ tự và các bước thực hiện công việc.







Các loại máy móc cần trong chuyền.







Vị trí công nhân thực hiện công việc.







Năng suất dự kiến cùa mỗi công nhân

Chữ ký xác nhận của người thực hiện, giám đốc, phó giám đốc xí nghiệp, tổ

trưởng.



GVHD: Nguyễn Ngọc Châu



Trang 61



Báo cáo thực tập tốt nghiệp



GVHD: Nguyễn Ngọc Châu



SVTH: Lã Mai Phương



Trang 62



SVTH: Lã Mai Phương



Báo cáo thực tập tốt nghiệp



Hình. 2. 26. Sơ đồ xếp chuyền

GVHD: Nguyễn Ngọc Châu



Trang 63



Báo cáo thực tập tốt nghiệp



SVTH: Lã Mai Phương



e. Tổ phó hậu cần





Chuẩn bị bán thành phẩm và phụ liệu may:

+ Tổ phó hậu cần chuẩn bị đẩy đủ bán thành phẩm, các phụ liệu may cần thiết

cho những lô hàng.

+ Dựa vào kế hoạch cắt và sản xuất mà tổ phó hậu cần biết được số lượng

nguyên phụ liệu cần sử dụng và theo bảng tác nghiệp, bảng hướng dẫn

nguyên phụ liệu để nhận đúng nguyên phụ liệu cần cho mã hàng.

+ Mọi thông tin về bán thành phẩm và phụ liệu nhận, được tổ trưởng cắt, thủ

kho ghi nhận và tổ phó hậu cần phải ký xác nhận số lượng hàng nhận.

+ Đồng thời khi nhận BTP về tổ, tổ phó hậu cần sẽ ghi vào “ Bảng theo dõi

tiến độ cấp vốn hàng ngày” và phải có chữ kí xác nhận của phó giám đốc sản

xuất.

+ Các thông tin tổ phó hậu cần cần lưu ý:





Mã hàng, loại phụ liệu, số lượng nhận.







Số lô bán thành phẩm nhận.







Màu sắc của bán thành phẩm, kích thước phụ liệu nhận có giống bảng tác

nghiệp không.



4. Ủi trong quá trình may

 Để năng suất chuyền may luôn được đảm bảo, mỗi chuyền may đều có 1 công

nhân ủi keo.

 Quy trình ủi:

 Giai đoạn ủi mồi: dùng bàn ủi dính tạm keo nằm đúng vị trí trên chi tiết.

Dưới tác dụng của nhiệt độ keo sẽ hóa mềm, tạo khả năng dính.

 Giai đoạn kết dính: Keo mềm và nóng chảy, ngấm vào cấu trúc phân tử của

vật liệu, hình thành mối liên kế giữa bề mặt vạt liệu keo và vật liệu vải. Quá

trình này phụ thuộc nhiệt độ, áp suất, thời gian.

 Giai đoạn định hình: Khi tác dụng của nhiệt độ và áp suất chấm dứt, keo

nguội và trở lại trang thái cứng. Mối liên kết keo hình thành.



GVHD: Nguyễn Ngọc Châu



Trang 64



SVTH: Lã Mai Phương



Báo cáo thực tập tốt nghiệp



5. Lắp ráp sản phẩm

Lắp ráp sản phẩm là một công đoạn có tầm quan trọng rất lớn trong quá trình

sản xuất may để có được những sản phẩm đảm bảo yêu cầu kỹ thuật và mang tính

thẩm mỹ cao. Do đó việc thực hiện triển khai sản xuất phải đúng theo yêu cầu kỹ

thuật, các bộ phận liên quan đến quá trình triển khai sản xuất phải hoàn thành tốt

nhiệm vụ của mình và phối hợp với nhau cùng hoàn thành công việc một cách tốt

nhất.

 Các nguyên tắc lắp ráp sản phẩm:

o



Cần hiểu rõ về bản chất các loại đường may của từng máy, để có cơ sở

lựa chọn đường may phù hợp.



o



Cần hiểu rõ vật liệu may để sản phẩm sau khi may đảm bảo tính thẩm

mỹ, chất lượng, độ ổn định hình và độ bền trong quá trình sử dụng.



o



Cần nắm kỹ các yêu cầu lắp ráp, quy cách lắp ráp trên từng đường may,

mật độ chỉ, màu sắc, chi số chỉ, độ rộng đường may, vị trí nhãn,…



o



Cần hợp lý hóa thao tác may dựa trên việc phân tích các quy trình may.



o



Vận dụng kinh nghiệm, trình độ trong quá trình may để tìm ra những thao

tác may tiên tiến hơn.



Hình. 2. 27. Công đoạn vắt sổ

GVHD: Nguyễn Ngọc Châu



Trang 65



Báo cáo thực tập tốt nghiệp



SVTH: Lã Mai Phương



 Vai trò và nhiệm vụ của các thành viên tham gia triển khai sản xuất:





Tổ trưởng:





Căn cứ vào sơ đồ xếp chuyền để tiến hành rải chuyền.







Đôn đốc công nhân đẩy nhanh tiến độ hàng thành phẩm đầu chuyền.







Sau khi triển khai ổn định, cần xem xét lại sơ đồ xếp chuyền để điều

chỉnh cho hợp lý.







Cập nhật năng suất hàng ngày và ghi vào bảng “ Bảng tổng hợp năng

suất” sản lượng sản xuất được trong ngày.







Xem xét năng suất ở một số công đoạn, so sánh với năng suất dự kiến,

nếu không đạt năng suất phải tìm biện pháp khắc phục.







Tổ phó kỹ thuật:





Hướng dẫn cho công nhân thao tác lắp ráp, kiểm tra chất lượng của từng

công đoạn lắp ráp khi triển khai.















Kiểm tra hàng đầu chuyền.







Kiểm tra hàng sản xuất về quy cách, chất lượng và thông số mỗi ngày.



Tổ phó hậu cần:





Cung cấp bán thành phẩm, phụ liệu cho công nhân theo từng lô hàng.







Phụ tổ trưởng trong quá trình rải chuyền.







Khi có có sản phẩm bị lỗi, phân loại và trả về cho công nhân sửa lại.







Giao và cập nhật số lượng hàng gửi wash (nếu có).







Phụ trách sổ sách của tổ.



Công nhân:





Tuân theo sự điều chuyền của tổ trưởng.







Thao tác lắp ráp thực hiện theo sự hướng dẫn của tổ phó kỹ thuật.







Thông báo kịp thời cho tổ trưởng, tổ phó hậu cần khi công đoạn may hết

bán thành phẩm.







Thông báo cho cơ điện khi máy móc gặp sự cố.







Tuân thủ những quy định khác trong quá trình sản xuất.



GVHD: Nguyễn Ngọc Châu



Trang 66



Báo cáo thực tập tốt nghiệp







SVTH: Lã Mai Phương



Trong quá trình sản xuất cần chú ý các quy định sau:





Khu vực sản xuất phải được giữ vệ sinh sạch sẽ, gọn gàng và thực hiện

đúng theo tiêu chuẩn kaizen.







Mẫu đầu chuyền, bảng sơ đồ xếp chuyền, bảng tác nghiệp nguyên phụ

liệu để đúng vị trí quy định.







Làm vệ sinh máy 3 lần/ngày: Sáng, trưa và 4h chiều.







Kiểm tra mật độ chỉ bằng cách may trên vải thử chỉ và thay kim khi cần.







Tất cả các bán thành phẩm và thành phẩm phải được để trên xe đẩy, trên

ghế không được để trực tiếp lên sàn.







Các khâu sản xuất: bán thành phẩm trên chuyền được sắp xếp ngay ngắn,

không được để hàng ứ quá nhiều trên băng chuyền.







Các công đoạn đóng nút, rivet phải có mẫu duyệt, phải thử máy khi bắt

đầu công việc.







Tất cả kéo bấm, kéo lớn, viết chì phải để đúng vị trí quy định.







Tổ phó hậu cần có trách nhiệm theo dõi phát và thu các vật dụng nguy

hiểm.



Hình. 2. 28. Bảng theo dõi phát và thu các vật dụng nguy hiểm



GVHD: Nguyễn Ngọc Châu



Trang 67



Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

Chuẩn bị sản xuất

Tải bản đầy đủ ngay(91 tr)

×