Tải bản đầy đủ - 22 (trang)
CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH DỰ TOÁN TÀI CHÍNH ĐẦU TƯ

CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH DỰ TOÁN TÀI CHÍNH ĐẦU TƯ

Tải bản đầy đủ - 22trang

12



Smart Tivi Samsung 49inch



Cái



1



15,000,000



13



Máy xay sinh tố



Cái



1



700,000



700,000



14



Thau rửa



Cái



4



100,000



400,000



15



Tủ lạnh để thực phẩm 240l



Cái



1



9,000,000



9,000,000



16



Máy vi tính



Cái



1



8,000,000



8,000,000



17



Máy tính tiền



Cái



1



6,900,000



6,900,000



18



Hệ thống âm thanh ( loa,

amply..)



Bộ



1



14,000,000



14,000,000



19



Hệ thống đèn sáng



Bộ



1



1,200,000



1,200,000



20



Điện đèn nước, tiền công



Bộ



1



17,000,000



17,000,000



21



1 tủ quầy



Bộ



1



4,000,000



4,000,000



22



Trang trí nội thất, sữa chữa



Lần



1



30,000,000



30,000,000



23



Chi phí bảng hiệu, hộp đèn



Bộ



1



3,000,000



3,000,000



24



Chi phí Pano, vải quảng cáo



Lần



1



1,500,000



1,500,000



25



Tiền cọc 2 tháng thuê mặt bằng



Tháng



2



15,000,000



30,000,000



26



Tiền ứng mua nguyên vật liệu

hàng tháng



Tháng



2



15,000,000



30,000,000



27



Chi phí lắt đặt Internet, wifi ban

đầu



Lần



1



3,000,000



3,000,000



Tổng



15,000,000



193,050,000



Bằng chữ: Một trăm chín mươi ba triệu, không trăm năm mươi ngàn đồng chẵn

2. Dự toán kết quả đầu tư:



a. Doanh thu



Đơn vị: Đồng

Thông số



Tổng số bàn



15



Đơn giá bình quân



40.000



Bàn

Đồng/đĩa



Công suất thiết kế

Bình quân đĩa/bàn/giờ



2



đĩa/bàn/giờ



Giờ hoạt động cao điểm

Tổng số đĩa, chiếc bán trong 1 ngày



Thời gian



Số lượng bán

bình quân



Doanh thu đêm

(đồng/ngày)



4



Giờ/ngày



120



Đĩa/ngày



Doanh thu năm

(đồng/năm)



Năm thứ 1 (50%)



60



2.400.000



876.000.000



Năm thứ 2 (75%)



90



3.600.000



1.314.000.000



Năm thứ 3 (90%)



108



4.320.000



1.576.800.000



b. Chi phí



Đơn vị: Đồng



Khoản chi phí

Lương nhân viên



Năm thứ 1



Năm thứ 2



Năm thứ 3



223,200,000



245,520,000



270,072,000



Điện



18.000.000



19.800.000



21.780.000



Nước



12.000.000



13.200.000



14.520.000



180,000,000



252,000,000



352,800,000



3,600,000



3,600,000



3,600,000



Chi phí mặt bằng



90,000,000



99,000,000



108,900,000



Chi phí KH TSCĐ



45,045,000



45,045,000



45,045,000



541,845,000



645,165,000



780,417,000



Nguyên liệu

Chi phí báo, internet



Tổng



(Khấu hao tài sản cố định : giá trị đầu tư ban đầu là 193,050,000đ, dự tính giá

trị còn lại sau 3 năm là 30% )

c. Lợi nhuận

Thuế TNDN là 20% ( do doanh thu < 20 tỷ đồng)



Doanh thu thuần



Chi phí



Lợi nhuận

trước thuế



Lợi nhuận sau

thuế



Năm thứ 1



876,000,000



541,845,000



334,155,000



267,324,000



Năm thứ 2



1,314,000,000



645,165,000



668,835,000



535,068,000



Năm thứ 3



1,576,800,000



780,417,000



796,383,000



637,106,400



d. Báo cáo ngân lưu lập theo phương pháp trực tiếp:



Năm



0



1



2



3



Dòng tiền vào



876,000,000 1,314,000,000 1,634,715,000



+ Doanh thu



876,000,000 1,314,000,000 1,576,800,000



+ Giá trị thanh lý



57,915,000



Dòng tiền ra



193,050,000



+ Tổng Z sản xuất



193,050,000



+ Tổng chi phí

Thuế TNDN 20%

Dòng tiền ròng



-193,050,000



608,676,000



778,932,000



939,693,600



541,845,000



645,165,000



780,417,000



66,831,000



133,767,000



159,276,600



267,324,000



535,068,000



695,021,400



Giá trị thanh lý = 193,050,000*30% = 57,915,000đ.

Thuế TNDN = Lợi nhuận trước thuế * 20%

Lợi nhuận sau thuế = Lợi nhuận trước thuế *(1-Thuế TNDN)

3. Dự toán hiệu quả tài chính

+ Hiện giá thu hồi thuần (NPV)

P: Vốn đầu tư ban đầu

r: Lãi suất chiết khấu

CF: Dòng thu nhập ròng qua các năm Lấy lãi suất chiết khấu là 10%/năm



NPV = -P +



+



= -193050000 +

= 1014365642



+



+



+



+



Ta có NPV >0 => dự án khả thi, chấp nhận

Tính IRR thông qua NPV, cho NPV = 0, tính r trong công thức NPV, r này chính là

IRR, ta có IRR = r khi :

NPV= 0 = -193.050.000 +



+



+



=> IRR = 1.82

Ta thấy suất suất sinh lời thực tế của dự án IRR > 10%



nên dự án chấp nhận



+ Tỷ suất sinh lời (PI):

PI=



=



= 4.25



+ Thời gian hoàn vốn (PP)

Là thời gian để ngân lưu tạo ra của dự án bù đắp chi phí đầu tư ban đầu.



Năm



0



CFt



-193.050.000



1

267,324,000



2

535,068,000



3

695,021,400



PP=193,050,000x(12 tháng/267,324,000) = 8.66 tháng

+ Những rủi ro có thể gặp và biện pháp khắc phục

a. Những rủi ro có thể gặp



- Dự báo nhu cầu sai lệch do tính lạc quan dẫn đến sai tình hình,

- Đối thủ cạnh tranh,

- Bị thiếu sót trong phân tích đánh giá,

- Chịu ảnh hưởng gián tiếp từ những thay đổi của điều kiện tự nhiên

(mưa, bão…),



- Nguyên vật liệu bị hư hại trong vận chuyển, lưu trữ,

- Giá cả thị trường biến động=> giá NVL tăng.

b. Một số biện pháp khắc phục rủi ro.



- Bám sát các nguồn thông tin có liên quan.

- Quan tâm đến hướng phát triển của đối thủ cạnh tranh cũng như

nhu cầu của khách hàng.

-



Kiểm soát chi phí và điều chỉnh quán phù hợp.



CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN

Qua quá trình tìm hiểu phân tích và đánh giá thì dự án thành lập quán bánh mỳ

Chảo là khả thi. Với những chính sách mà quán thực hiện thì chúng tôi hi vọng sẽ

mang lại sự hài lòng cho mọi người. Đây là một dự án không chỉ vì mục đích lợi

nhuận mà nó còn thể hiện khát khao khởi nghiệp bằng chính sức mình của thế hệ

trẻ. Dự án sẽ góp phần làm phát triển việc kinh doanh quán ăn nhanh trong tương

lai.

Dựa vào những lợi thế có sẵn về địa điểm, nhân viên, khả năng giao tiếp tốt và

chiến lược về giá, chúng tôi sẽ tạo ra những mối quan hệ tốt với các tầng lớp

khách hàng, nhà cung cấp cộng với sự đoàn kết chúng tôi sẽ cố gắng quyết tâm để

cung cách phục vụ sẽ và có những chính sách ưu đãi về giá nhằm từng bước vượt

qua các đối thủ cạnh tranh. Từ dự án này ta có thể rút ra kinh nghiệm để có thể làm

tốt các dự án tiếp theo.

Kiến nghị

- Theo dõi đáp ứng nhu cầu thị hiếu của khách hàng. Thường xuyên theo dõi hoạt

động thu chi của khách hàng một cách hiệu quả để ổn định doanh thu.

- Cập nhật thường xuyên về giá cả và tình hình đối thủ cạnh tranh.

- Nâng cao tinh thần đoàn kết và trình độ chuyên môn nghiệp vụ của nhân viên,

phát huy tinh thần làm việc nhiệt tình của họ



Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH DỰ TOÁN TÀI CHÍNH ĐẦU TƯ

Tải bản đầy đủ ngay(22 tr)

×
x