Tải bản đầy đủ
Gấp xếp – Gắn nhãn – Vô bao

Gấp xếp – Gắn nhãn – Vô bao

Tải bản đầy đủ

Báo cáo thực tập tốt nghiệp

SVTH: Lã Mai Phương

 Mục đích: nhằm quảng bá thương hiệu, trang trí và giới thiệu đến người tiêu
dùng về giá cả và kích thước của sản phẩm. Trên nhãn có ghi xuất xứ, mã số,
mã vạch của loại sản phẩm.
 Cần đóng nhãn đúng quy định và quy cách theo yêu cầu kỹ thuật để đảm bảo
tính thẩm mỹ của sản phẩm.
 Tùy theo yêu cầu của khách hàng mà áp dụng phương pháp đóng nhãn cho
phù hợp, có 2 phương pháp đóng nhãn thường sử dụng: đóng nhãn bằng đinh
nhựa và đóng nhãn bằng chỉ.
c. Phân nhóm màu
 Phân tông màu có vai trò quan trọng trong công đoạn đóng thùng sản phẩm
nếu khách hàng yêu cầu đóng thùng theo tông màu.
 Người phân tông màu sẽ nhận được các sản phẩm chia theo nhóm màu, trên
mỗi sản phẩm mẫu có ký duyệt của khách hàng và ghi rõ nhóm màu chuẩn,
nhóm màu nhạt và nhóm màu đậm.
 Phân tông màu sản phẩm bằng mắt thường do đó đòi hỏi nơi kiểm phải đảm
bảo đủ ánh sáng, người kiểm phải có cách nhìn tổng quát và nhạy với ánh
màu của sản phâm.
d. Lăn bụi, xếp hàng
Ở giai đoạn này, lăn bụi sẽ được thực hiện trên mặt phải của sản phẩm,
công nhân cũng dùng keo quấn vào cây đập để đập bụi trên mặt ngoài của sản
phẩm.
Đồng thời cài nút và gấp sản phẩm lại cho ngay ngắn theo đúng quy cách
gấp xếp mà khách hàng quy định.

GVHD: Nguyễn Ngọc Châu

Trang 82

SVTH: Lã Mai Phương

Báo cáo thực tập tốt nghiệp

Hình. 2. 33. Tài liệu về quy cách gấp xếp

Hình. 2. 34. Quy trình gấp xếp
GVHD: Nguyễn Ngọc Châu

Trang 83

Báo cáo thực tập tốt nghiệp

SVTH: Lã Mai Phương

e. Gắn các loại nhãn
Gắn nhãn đúng vị trí và quy cách như yêu cầu kỹ thuật để đảm bảo tính
thẩm mỹ của sản phẩm.
Phương pháp gắn nhãn chủ yếu được thực hiện bằng tay: các nhãn được
đục lỗ và xỏ các loại đạn nhựa hay dây treo theo yêu cầu.
f. QC kiểm tra nhãn các loại
 Công đoạn này sẽ được các QC tiến hành kiểm tra :
+ Quy cách, vị trí, chủng loại của nhãn đính và g ắn trên sản phẩm đã đúng
với yêu cầu khách hàng chưa
+ Có thiếu hoặc dư nhãn đính và g ắn trên sản phẩm không.
g. Vô bao, dán miệng bao


Công đoạn này không chỉ có tác dụng bảo vệ, mô tả và giới thiệu sản phẩm
mà còn chứa đựng rất nhiều nhân tố tác động đến khách hàng trước những đối
thủ cạnh tranh.



Sản phẩm phải đảm bảo:
 Hình thức ưa nhìn và kích thư ớc đúng quy cách.
 Bề mặt sản phẩm không được nhàu nát, nhăn nhúm.
 Các góc cạnh phải thẳng và che kín phần gấp ở phía sau.
 Phải có mẫu gấp xếp, đóng gói đúng theo quy định cùa mã hàng, có xác
nhận của phó giám đốc xí nghiệp.



Kỹ thuật bao gói sản phẩm chủ yếu bằng tay theo mẫu khách hàng đề ra.

GVHD: Nguyễn Ngọc Châu

Trang 84

SVTH: Lã Mai Phương

Báo cáo thực tập tốt nghiệp

Hình. 2. 35. Quy trình vô bao
9. Rà kim
Tất cả các sản phẩm sau khi đóng gói phải đưa qua máy dò kim n ếu có yêu
cầu của khách hàng. Đây là một quá trình kiểm tra để các sản phẩm may không còn
sót các mảnh kim bị gãy hay các mảnh kim loại xảy ra trong công đoạn may. Công
việc này được tiến hành đối với các sản phẩm không có phụ liệu bằng kim loại.
Mục đích của quá trình này là đảm bảo an toàn cho người sử dụng.
Từng sản phẩm được đưa vào máy dò kim, nếu có mảnh kim hay kim loại
trên sản phẩm máy sẽ báo tín hiệu, công nhân lấy sản phẩm ra, tìm và lấy cho hết
những vật kim loại ra khỏi sản phẩm.
Vận hành máy đúng quy cách và giữ vệ sinh sạch sẽ trên băng chuyền.

GVHD: Nguyễn Ngọc Châu

Trang 85

SVTH: Lã Mai Phương

Báo cáo thực tập tốt nghiệp

Hình. 2. 36. Rà kim
10. Kiểm tra thùng
 Quy trình kiểm tra thùng:
1. Đếm số lượng thùng carton
2. Kiểm tra tỉ lệ
3. Kiểm tra tất cả chữ ghi bên ngoài
4. Kí tên đóng dấu đã kiểm tra
11. Đóng thùng, nhập kho thành phẩm
 Quy cách đóng thùng dựa theo quy định của packing list.
 Kiểm tra thùng phải đầy đủ thông tin trên thùng như yêu cầu của tài liệu kĩ
thuật khách hàng cung cấp.
 Thùng carton không bị móp méo, lủng lỗ.

GVHD: Nguyễn Ngọc Châu

Trang 86

Báo cáo thực tập tốt nghiệp

SVTH: Lã Mai Phương

 Dựa vào Detailed Packing List để đóng gói theo đúng cỡ vóc, số lượng của mã
hàng.
 Sản phẩm trước khi đưa vào thùng carton ko được biến dạng.
 Phân size đúng yêu cầu đóng thùng.
 Packing list thể hiện số thứ tự kiện hàng, số lượng sản phẩm trong thùng theo
size, theo màu, trọng lượng thùng và kích thước thùng.
 Kiểm tra cẩn thận số lượng, cỡ vóc, màu sắc sản phẩm trước khi đóng hàng vào
thùng. Nếu có điều chỉnh phải báo cáo lại bộ phận kế hoạch để điều chỉnh
packing list.
 Dùng đúng loại keo dán quy định của mã hàng để dán miệng thùng.
 Mỗi thùng đóng xong phải đánh dấu vào packing list kế hoạch để tránh sai sót.
Thùng phải đảm bảo chắc chắn, xếp gọn vào nơi quy định, trên palet, sắp xếp
theo màu sắc dễ dàng kiểm tra.


Theo quy định, khách hàng sẽ kiểm final khi hàng đã đóng trên 100% s ố

lượng. Sau khi khách hàng chấp thuận cho phép xuất, bộ phận hoàn tất giao hàng
theo lệnh xuất của bộ phận kế hoạch của xí nghiệp.

Hình. 2. 37. Đóng gói vào thùng carton

GVHD: Nguyễn Ngọc Châu

Trang 87

Báo cáo thực tập tốt nghiệp

SVTH: Lã Mai Phương

 Trước khi chất hàng lên container, phải kiểm tra lại số lượng kiện hàng đối
chiếu với lệnh xuất và hóa đơn.

Hình. 2. 38. Đưa hàng lên container

GVHD: Nguyễn Ngọc Châu

Trang 88

Báo cáo thực tập tốt nghiệp

SVTH: Lã Mai Phương

CHƯƠNG III: KẾT LUẬN VÀ ĐỀ NGHỊ
1. Kết luận
Qua một thời gian ngắn được thực tập tại Xí nghiệp Thịnh Phước - Công Ty
Cổ Phần May Sài Gòn 3, em nhận thấy rằng Sài Gòn 3 ngày càng khẳng định tên
tuổi của mình trên thị trường với những sản phẩm có mẫu mã đẹp và chất lượng tốt.
Với công tác chuẩn bị trước khi sản xuất được thực hiện tốt cùng với việc xây dựng
bộ tài liệu Kỹ thuật công nghệ hoàn chỉnh của đội ngũ cán b ộ kỹ thuật nhiều kinh
nghiệm đã hạn chế bớt những rủi ro trong quá trình sản xuất sản phẩm nhằm mang
lại chất lượng tối ưu nhất.
Bên cạnh đó, việc áp dụng công nghệ mới vào quy trình sản xuất sản phẩm
cũng như công tác đào tạo và chuyển giao công nghệ được tổ chức tốt đã góp ph ần
không chỉ nâng cao chất lượng sản phẩm mà còn có thể làm giảm thiểu những sai
hỏng và lãng phí trong sản xuất.
Hơn thế nữa, em có thể cảm nhận được sự đoàn kết trong các phòng ban của
Công ty, tất cả các phòng ban đều hoạt động theo một chu trình rất chặt chẽ, mỗi
nơi đều có một nghiệp vụ riêng lẻ nhưng không độc lập với các bộ phận khác trong
Công ty, tất cả các hoạt động này dù đơn giản hay phức tạp đều nằm trong một quy
trình thống nhất, nhịp nhàng.
 Kết quả đạt được sau quá trình thực tập
Thực sự 6 tuần thực tập vừa qua đã đem lại ý nghĩa rất lớn đối với sự nghiệp
tương lai của em sau này. Đối với em, đây sẽ là hành trang để em có thể chuẩn bị
làm quen với môi trường làm việc thực tiễn. Trong quá trình thực tập tuy bước đầu
gặp nhiều khó khăn và không tránh khỏi sai lầm cũng như b ỡ ngỡ khi bước đầu làm
việc thực tế nhưng nhờ sự giúp đỡ và hỗ trợ hết mình của các anh chị trong Xí
nghiệp Thịnh Phước – Công Ty Cổ Phần May Sài Gòn 3 em đã dần quen với
những công việc cơ bản và tự hào mình đã hoàn thành t ốt kì thực tập tại công ty.
Thông qua việc tìm hiểu môi trường làm việc của công ty, em đã tiếp cận
được rất nhiều kiến thức thực tế như :Quy trình s ản xuất ra một mã hàng cụ thể, giải
quyết các phát sinh trong quá trình sản xuất.

GVHD: Nguyễn Ngọc Châu

Trang 89

Báo cáo thực tập tốt nghiệp

SVTH: Lã Mai Phương

- Ngoài ra, qua quá trình làm việc chung em đã có nh ững mối quan hệ tốt
đẹp với các anh chị cũng như rèn luyện được cho mình phong cách làm việc nghiêm
túc và có trách nhiệm cao trong công việc.
 Về nghề nghiệp bản thân
Qua đợt thực tập đầy ý nghĩa tại Xí nghiệp Thịnh Phước – Công Ty Cổ Phần
May Sài Gòn 3 bản thân em càng cảm thấy yêu thích ngành nghề mà mình đã ch ọn.
 Nhận xét
Để thành công trong hoạt động sản xuất không phải bất cứ doanh nghiệp nào,
xí nghiệp nào cũng thực hiện được một cách dễ dàng mà nó đòi hỏi phải có những
nhận thức đúng đắn về nhu cầu thị trường, về đối thủ cạnh tranh và về các chiến
lược sản phẩm, yêu cầu về chất lượng, mẫu mã, công dụng sản phẩm của người tiêu
dùng ngày càng cao, đòi hỏi sản phẩm của doanh nghiệp xí nghiệp phải luôn được
đổi mới nhằm đáp ứng ngày càng nhiều nhu cầu của khách hàng trong và ngoài
nước.
Công Ty Cổ Phần May Sài Gòn 3 với đội ngũ Cán b ộ công nhân viên năng
động, nhiệt tình, tận tâm với công việc. Sài Gòn 3 đã ngày càng khẳng định mình
trên thị trường may mặc trong nước nói riêng và thế giới nói chung.
2. Đề nghị
Xí nghiệp cần giữ gìn và phát huy hơn nữa những hiệu quả đã đạt được trong
quy trình tổ chức: cơ cấu tổ chức khá chặt chẽ, quy trách nhiệm rõ ràng cho từng bộ
phận, từng cán bộ, công nhân viên. Xí nghiệp được bố trí thoáng, sạch sẽ, công tác
phòng cháy chữa cháy và công tác vệ sinh rất được quan tâm.

GVHD: Nguyễn Ngọc Châu

Trang 90

Báo cáo thực tập tốt nghiệp

SVTH: Lã Mai Phương

TÀI LIỆU THAM KHẢO
[1] Giáo trình công nghệ sản xuất may (TP HCM 2014), Ths. Trần Thanh
Hương- Trường Đại học Sư phạm kỹ thuật TP HCM.
[2] Tài liệu từ công ty Sài Gòn 3 cung cấp.
[3] www.saigon3.com.vn

GVHD: Nguyễn Ngọc Châu

Trang 91