Tải bản đầy đủ
CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG XÚC TIẾN XUẤT KHẨU CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY NHÀ BÈ VÀO THỊ TROWNGF CHÂU ÂU ĐẾN NĂM 2020

CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG XÚC TIẾN XUẤT KHẨU CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY NHÀ BÈ VÀO THỊ TROWNGF CHÂU ÂU ĐẾN NĂM 2020

Tải bản đầy đủ



c
















ng xỳc ti n xu t kh



















y m nh xu t kh u sang th

















ng Chõu u





v cỏc th








ng truy n th ng.





Cỏc nhi m v tri n khai th c hi

n 2015-2020: Th ng nh t































































u ch nh m t s

















nh v





u m i thụng tin v h tr mua hng;











Nghiờn c u l














hỡnh thnh m t s













s n xu t, kho hng, ngu n nguyờn













v t li u; T ch c cỏc H i ngh




s
















































i pt



u ch



























c ngoi, t



























































ng m t





p c n khỏch hng b ng







cụng ngh thụng tin qua cỏc trang m ng giao d ch uy tớn, tham gia cỏc h i ch tri n














lóm quy mụ l


gi


















y manh ho



c nhi u s quan tõm, chỳ ý c a cỏc khỏch hng trờn th




ngy cng l n m


















ng qu ng cỏo, xõy d ng hỡnh







u c a cụng ty






























u n tr r i ro trong vi c liờn k t mua
























































bỏn hng húa.
Xỳc ti n xu t kh u c a NBC th i gian t

n s phự h p v i cỏc













n xu t kh u c a qu c gia,







l










hi








































xu t kh
















i hoỏ, t























d ch v



























































it




















































































































u



n ph m ch bi n v ch

















mb































c kinh doanh s n xu t, ng d ng m nh m



in











y xu t kh u

































































ng hoỏ th

























i

ng



n t trong







y m nh cụng nghi p hoỏ,







y nhanh chuy n d



m c h p lý, ti n t i cõn b ng xu t nh p kh u. M r







ng nhu c u nh p kh u trang thi t b v cụng ngh





















tiờn ti n, nh p kh u nguyờn v t li u ph c v s n xu




















ng cụng ngh v ch t xỏm cao, thỳc





















c lm, thu ngo i t





ng xu t kh u, gúp ph



















ng nõng cao giỏ tr



t o cỏc lo i s n ph














Vi











kinh doanh xu t kh u, h i nh p th ng l i vo kinh t th gi i.
























3.2. Tri n v ng phỏt tri n xu t kh u hng húa c a T ng cụng ty c ph n may
















Nh Bố sang th







ng Chõu u









m 2020






















ng phỏt tri n c a T ng cụng ty c ph n may Nh Bố





























2020
















nh ng k t qu
















c trong nh























c, v i nh ng phõn






























tỡnh hỡnh kinh t


















c v trờn th gi












ng th














nh rừ







































































y tinh th





ng m t s ch



































ng s n xu t, T ng cụng ty c ph n may





































- Gi chõn khỏch hng hi n h u 100%


-



l hng cao c p lờn 20%





















- Ti p t c tỡm ki m v phỏt tri n khỏch hng ti
























n v ng phỏt tri n xu t kh u c a T ng cụng ty c ph n may





















3.2.





















Nh Bố sang th









ng Chõu u





















Chõu u l th




























ng l n, s tiờu th

nh, nờn vi





















t trong nh ng tr



















y m nh xu t kh u







m c a chớnh sỏch th

ng xu t































kh u c a T ng cụng ty c ph n may Nh Bố. Bờn c nh nh ng n l c c a Chớnh








ph , cỏc ngnh ch


trỡnh c th










































l





























t may v thu s



























































ng xu t kh u sang Chõu u. Cũn cỏc







nh cho s thnh cụng c a xu t kh u










doanh nghi p l nhõn t




phỏt tri n s n xu

















q































thõm nh



















ng trờn th













ng Chõu u Giai





n 20102020. Tuy khụng m y thu n l i do kh ng ho ng v kinh t di n ra trờn




















ton th gi


i nh ng c g ng c a T ng cụng ty c ph n may Nh Bố,






























xu t kh u c a cụng ty sang Chõu u s v










kh u NBC


n, quy mụ buụn bỏn





khụng ng















































Chõu u s chuy n bi

































































ng cú th gi





ng tớch c









































u hng xu t









tr ng hng




xu t kh u lờn 90%






u





i v i nhúm hng xu t kh









kim ng


































d





























i tiờu dựng th





, qu n nam/n s cú t







ng Chõu





























i nh



























a qua vỡ nhu c u c a th



















































ng

ng Chõu u







iv


























u khỏ l n.







V






l i, xu th t










u kinh t hon ton b











































ng qu c t thu n






i, khu v c hoỏ v ton c u hoỏ kinh t v n l c c a


































cỏc doanh nghi p Vi








































ng cụng ty c ph n may Nh Bố, ho t








ng xu t kh u hng hoỏ c a NBC vo Chõu u s








v phỏt tri n m nh m





















tb c





i. Quy mụ xu t kh u c a cỏc doanh






c chuy n bi

















































nghi p Vi t Nam vo th




ng ny s

cm r







































ng v i ti m l c kinh







t c a Vi t Nam v nhu c u nh p kh u c a Chõu u.






































ng xỳc ti n xu t kh u vo th



















3.3. M t s gi i phỏp v ki n ngh nh

ng Chõu u c a T ng cụng ty c ph n may Nh Bố













3.3.1. Gi



i v i cụng ty









Ho







ng xỳc ti n xu t kh u l cụng vi c chớnh c a doanh nghi









m nh xõy d ng chi






ký k t cỏc hi






















c phỏt tri n trờn cỏc th





nh, th a thu















































ng thụng qua vi





















































, hnh lang phỏp lý thu n l



























m t o ra





y m nh xu t kh u.





Ngoi vi c chỳ tr ng nõng cao ch
















ng v h giỏ thnh s n ph





s c c nh tranh c a hng húa, cụng ty c n ph









th c hi n cỏc ho












































ng xỳc ti n xu t kh u sang th



Chỳ tr ng tỡm ki
lóm v h i th







































































ng Chõu u.











ng tr c ti p ho













































c.

















i v Cụng nghi p Vi t Nam, C c xỳc ti





























i













B



























i t i Vi t













































Cụng ty c n ph i nghiờn c u ng d ng cỏc nghi p v










d ch v











i



B





phỏt hi n



















































t i cỏc th
























ng: t ch c cỏc ho




duy trỡ, c ng c uy tớn hng húa c










nhi u m t hng m i cú kh





c, trung tõm thụng tin



v



i.









i Vi t Nam t





ng





















i tỏc cho hng thụng qua vi c tham gia h i ch , tri n



t ch c t i Vi t Nam ho













Nghiờn c u th







c ti p th , tớch c c









ti



y













































ng





















i



i tiờu dựng.













nõng cao hi u qu


ng d ng cỏc gi i phỏp trong th c t , nờn chia cỏc gi i














phỏp thnh 2 nhúm: nhúm gi i phỏp th c hi n ngay (mang tớnh ng n h n) v nhúm


gi i phỏp mang tớnh chi














c di h n.














Trong b i c nh Vi t Nam h i nh p nhanh vo n n kinh t th gi i, t o ra




















nhi u thu n l


































doanh nghi p. Mu n n m b t t




th c: cụng ty c


















































i v i ho









ng xuyờn phõn tớch ho





i, h n ch







ng xu t kh u c a cỏc










c nh























thỏch



ng kinh doanh xu t kh u c a








































m







xu











c cỏc gi i phỏp mang tớnh th c t , khoa h

















nh xu t kh u c a doanh nghi p mỡnh.

































ng cụng tỏc nghiờn c u v tỡm hi u th





é









õ













ng, ph i h p v i cỏc







ù



é

é





V i s phỏt tri n c






























n truy





























n nay, cú nhi u















doanh nghi p c p nh t thụng tin v th

















ng mỡnh c









































qua cỏc t ch c chuyờn trỏch, bỏo chớ chuyờn ngnh. Thụng tin t cỏc t ch c




XTTM l r t quan tr ng, nú cung c p cho doanh nghi p tỡnh hỡnh bi














ng, nh



















b ov


























u ch nh, ra m i c

















cỏc cụng ty nhu c u, th hi





c, giỳp doanh nghi p n m b



































































































































































Ngoi ra, c

ng trờn th













ng c





















































n ch































n chỳ ý



nh p kh u v h



t ki m d ch, b o v









doanh, t p quỏn





i tiờu dựng, cỏc tiờu chu













nh phỏp lý hay nh ng th a



nh c a phỏp lu t, th t c nh p kh u, ch




th ng lu





kinh doanh
nghiờn c









thu n gi











ng th c v t, lu t









ng.



tr c ti p sang nghiờn c u th





























ch c m


c bi































i v i th









































o sỏt tr c ti p th







































n 2012-2014 NBC m i t





















































































nhu c u, th hi u tiờu dựng, ch













nh p kh







a



















































phỏp lý, k thu t khỏ ph c t


cú nh




































t th























ng ti



th c hi







u khỏ l















n c a cụng ty v cú hng ro


















c gi















































c h t NBC c n




o sỏt, nghiờn c u th












ng



c a cụng ty, v m

u quan tr ng l c n cú nh ng cỏn b nghiờn c u th













chuyờn nghi p, cú hi u bi




(2) Tỡm ki


XTXK









ó









o t














ó



í



















ng

cao.

















í

chuyờn mụn cao trong cụng tỏc



Cú m




s c quan tr


































































c chuyờn mụn l yờu c u h t







i v i cỏc doanh nghi p Vi t Nam núi chung v NBC núi riờng.











Tuy nhiờn, v


















i v i cỏc NBC hi n nay l ph i cú chớnh sỏch tuy n d ng






























i ti, cú k ho





nhõn viờn. Mu














c chuyờn mụn c a










y NBC c













































t ch



































th



















t mụi











ng lm vi c thu n l















m























u phỏt huy h







c c a mỡnh.


















T ng cụng c ph n may Nh Bố nờn t ch




























o, b











ng





cho nhõn viờn v tỡnh hỡnh th

ng, cỏc yờu c u kh t khe c a th













nh phỏp lý, tõm lý tiờu dựng c









quan tr ng c a vi c nõng cao ch







































































mb



















ct m













nh





ng th i cú cỏc bu i ph bi n v cỏc tiờu chu n ch







ng s n ph m v vi





nhõn viờn ý th





ng, cỏc quy

















ng trờn th











ng





Chõu u ch

ng, m c tiờu xu t kh u c

m

























































u n m rừ





tỡnh hỡnh v c g ng h t mỡnh.


Bờn c





nd







































o nhõn viờn c a cụng ty, c cỏn b





































































c ngoi h c h i kinh nghi m, chu n





n v















b ngu n l c cho k ho ch phỏt tri n lõu di.












(3) Ph i h p v i cỏc doanh nghi




ù





xu t kh




ó











ph trỏch khi tham gia xỳc ti n





í

















qu





c bi t l tham gia h i ch , tri n lóm qu c t











ó

ế

















q











































i ch tri n lóm, NBC c n ph i h p v i











i di n cho cỏc doanh nghi p Vi t Nam khi tham gia. T





















th p





v i cỏc doanh nghi p cựng tham gia liờn k t, thi t k cỏc gian hng c a doanh








nghi p Vi t Nam t o nờn nh


















a qu





















c khỏch tham quan h i ch tri





































































cú th thu





t vi c r t c n thi t v i cỏc











doanh nghi p Vi t Nam hi n nay núi chung v NBC núi riờng. Cựng v


c n ch









trỏnh tỡnh tr ng th



ng ch





cũn th

















doanh nghi p Vi
tri































NBC







n v i gian hng. Hi n nay, NBC v n



























































































ng trong vi c tỡm ki m khỏch hng khi tham gia h i ch , tri n lóm v cỏc







ng tỡm ki m khỏch hng trong nh ng l n tham gia h i ch tri n lóm,





















































































n xu t kh u, h i ch








u qu trong cỏc ho t








ng xỳc ti n xu t kh











































ph i h p nh p nhng gi





























ng ra t ch c v cỏc doanh nghi



























i v i nh























ng ra t



ch c cho cỏc doanh nghi p Vi t Nam tham gia h i ch , tri n lóm hay cỏc ho






























































i v i nh



ng xỳc ti n xu t kh









ng





ch c nh ng bu i g p g



th ng nh t cỏch th c ho
































tham gia v



i v i cỏc doanh nghi





















no cho phự h p, t o thnh m t kh i th ng nh t v cỏc doanh nghi p cú th h tr
















cho nhau trong vi c xỳc ti n, gi i thi u s n ph m c a Vi t Nam ra th


























ng qu c









t






c bi t NBC c n chỳ tr ng











n th











ng m T











































y



m nh xu t kh u hng húa l Chõu u. Khi NBC cú th liờn k t v i nh ng doanh




nghi











i ch qu c t thỡ s giỳp ớch cho


















































































NBC







































p Vi t Nam khỏc r t nhi u trong vi





s n ph m c a cỏc gian hng Vi











khụng gian riờng bi






































































c hỡnh ch

































ng húa





cú th







c trang trớ t o nờn























o khỏch hng tham quan.



(4) Nõng cao ch



ĩ



ng s n ph m, th a món th hi u khỏch hng v tiờu







dựng c a th
















ng xu t kh u









i v i hng húa xu t kh u c










Vi t Nam sang th




















c



cỏc chi


th





















x Chi


x Chi


x Chi






































c ch


c ch





























ng s n ph m

































































ng khuyờn chỳng ta nờn

t o uy tớn v

































iv i


c phỏt tri n tri n khỏc trờn th gi i hi n nay,















c ch


c ch






































ng k thu t




ng d ch v




th c hi n chi





c m NBC nờn quan tõm l:



x Chi











t p trung ch y u vo ch




ng ny, cỏc chuyờn gia kinh t



a









c













ng Marketing
ng k thu t


c ch














Marketing

ng, cỏc NBC c n th c hi n m t s gi i phỏp












sau:


Th c hi
















i m i cụng ngh cú ch n l





ph m v i chi phớ cú l i th so sỏnh.




















nõng cao ch










ng s n








ng ngu n l c cho vi

























u tra nghiờn c u th













ng xu t kh























th
















































u v m t ch













ng t







































t ra cỏc bi n phỏp ti p c n, thu













m



























q













































ng c a cỏc y u t





c trong vi c ki











nh ch















u vo. K t h p v i cỏc

















a cỏc t ch c qu c t





ng s n ph m, tham gia cỏc











t o nờn m t hng húa cú ch t









ng. C













Ki m soỏt v nõng cao ch












u cho vi c nghiờn c u, c i ti n m u mó, th m m , ti n l i, an



ton, ti t ki m, c n k t h
























c cỏc ch ng nh n v ch















ng s n





ph m xu t kh u.






o v phỏt tri n ngu n nhõn l c c a doanh nghi p.






















































C n ph bi n cỏc ki n th




























n ch











ng s n ph

















th ng qu n









lý ch








ng ISO 9001 v cỏc ki n th c khỏch v kh















c nh tranh b ng ch t









ng c a chớnh doanh nghi p mỡnh.








































ì















é



n xu t kh u





ế









Chi phớ hi n nay c a T






qu ng cỏo, khu






























































































u, hỡnh nh c



























ng r ng l n v dn tr





c bi t l cụng tỏc nghiờn c u th





























































































i











ng xỳc ti n xu t kh u tuy nhiờn v i th





n nay v i th







ng, phỏt tri n s n ph m cũn th p. M c dự



ng vo ho











n v i khỏch hng,























ng qu c t

























c gia, s







ti

ng xỳc ti n xu t kh u c a cụng ty v n cũn h n ch .V i vi c cú






nh
















































































p cho ho













ng xỳc ti n xu t kh

























c tuyờn





truy n, qu ng cỏo t t s

nh c



trong







































c. M t khỏc cụng ty c











































u, phỏt tri





mỡnh.Khi cú th












































u v b o v



















































i tỏc, khỏch hng

n phỏt tri





































































































n thỡ doanh nghi p m i cú th



ng qu c t v i s c nh tranh kh c li



u c a doanh nghi p

t n t i v phỏt tri n, n u khụng doanh nghi p s khụng bao gi cú ch




ng qu c t c n cú















ng trong th









c khỏch hng bi













c bi t chỳ tr



hi u, m t doanh nghi p mu n t n t i v phỏt tri


nv









n nay. Ngoi ra, NBC c n liờn k t









v i cỏc doanh nghi p


























cú th


khi th c hi n xỳc ti n xu t kh u vo th






























i kinh nghi m xỳc ti n xu t kh u

ng Chõu u.

















3.3.2. Ki n ngh


iv

















iv i





c v Hi p h i ngnh may



















c



y m nh c i cỏch cỏc th t

c thu , h i quan, xu t











nh p kh
























ng th c hi



































































m t d u, m t c











ng c























n húa cỏc th t c.






















ng, ch ng buụn l u, tr n thu .











n lý gúp ph n qu n lý, s d ng



v khai thỏc hi u qu ngu n v
c





Ch n ch nh b mỏy ho






ng cụng tỏc ki m tra, ki m soỏt th



















































































qu n lý xu t nh p kh u,











n húa cỏc th t c nh p nguyờn li u, nh p m u hng, nh p b n v


vi c









































th c hi n cỏc h




ng gia cụng xu t kh u c a cỏc doanh nghi p khụng m t nhi u












th i gian v ớt g p nh






















ng th i, cỏc th t c h















ng i.





thụng quan nhanh































































hng xu t kh u, gi i phúng nhanh hng nh p kh u, gi


ki


































































n. Hon thi n hnh lang phỏp lý t o thu n l i t







































u





t





kh u. R soỏt l i h th ng lu




























u ch























nh khụng cũn phự h p ho c







ng.





gi i quy t v





bờn c nh vi






















ng t



a ngnh d t may, trong tỡnh hỡnh hi n nay,























n l c c a doanh nghi

c c n cú chớnh











































sỏch h tr v n v t












u ki n cho doanh nghi p vay v n ngoi xó h i. H tr tớn









d ng cho cỏc doanh nghi p xu t kh u. M r ng kh























































nh ch





p c n ngu n tớn d ng t































n húa th t c vay v n v








































yờu c u th ch p ti s n c a ngõn hng v cỏc t ch c tớn d ng.






















































n phỏp lu


















i qu c t giỳp cỏc doanh









nghi p xu t kh




t qua cỏc ro c n c

c nh p kh u. Cú cỏc gi i phỏp n



































nh v c i thi n h t ng c ng bi n, tớn d ng, lói su t ngõn hng, x

c









th
























m ti t gi m chi phớ cho cỏc doanh nghi p. Ch

















q







o v h tr ngnh nh m











t




















t phỏ trong vi c gi i quy t v






















ng, t












c xõy d ng m i










quan h










ng hi hũa nh m









nh lõu di ngu















ng cho ngnh. Chớnh



sỏch phỏt tri n vựng nguyờn li u, c n xõy d ng vựng nguyờn li


















m b o l i th









cho cỏc doanh nghi p Vi t Nam.










3.3.3. Ki n ngh
Minh



iv











































ĩ





H Chớ











































u ph i ho





ng xỳc ti n xu t kh u c

c th i gian



































t i cú hi u qu , h th ng xỳc ti n xu t kh u c

c cũn cú nhi u vi c ph i















































cú th t









cỏc doanh nghi


tỏc gi




iv





u ki n cho cỏc doanh nghi p Vi t Nam cú th c nh tranh v i















c gia khỏc trờn th gi













t s ki n ngh c a












































thnh ph H




















t



































i v i ho







































































ng xỳc ti n xu t kh u c a cỏc doanh nghi p:




(1) Xõy d ng v hon thi

















ĩ

õ













ĩ

ế



ó





u ch nh ho





ế





ó

ng xỳc ti n

í



í

xu t kh u




Qu






q









ti n xu t kh u. Qu


















q





















t vai trũ quan tr





c gúp ph n t



























i v i cỏc ho











ng xỳc



ng phỏp lý thu n l i cụng









b ng khuy n khớch cỏc doanh nghi p v t ch c tham gia vo cụng tỏc xỳc ti n xu t








kh u. Trong th i gian v a qua cụng tỏc qu














q







































c ny cũn





nhi u t n t i: Ch




c v xỳc ti n xu t kh u cũn









































q





















ch












xu t kh






























ý















nh v ph m vi trỏch nhi m qu n lý xỳc ti n









ph i h p ch t ch gi a cỏc ngnh h u quan t



n















































































































p, cỏc t ch c lm cụng tỏc xỳc ti n xu t kh u













ng g p ph i nh ng th t c phi n h trong vi c xin gi y phộp ho

ng; qu n lý



























































xỳc ti n xu t kh u. Vỡ v






























































ng l n x n trong qu n lý ho







c c n ki n ton b

















































ng















quan v xỳc ti n xu t kh u nh m chuyờn mụn hoỏ vi c ban hnh lu






























n



phỏp lu t v qu n lý giỏm sỏt cụng tỏcxỳc ti n xu t kh u. Ngoi ra cỏc B , Ngnh






khỏc nhau tu theo ch








thự c a ngnh mỡnh.. C











n lý ho





















nh ch











ng xỳc ti n xu t kh u cú tớnh ch







mv





















c











































ch





































c xỳc ti n xu t kh u. Cú v y cỏc doanh nghi p, cỏc t ch c
















lm cụng tỏc xỳc ti n xu t kh u cú th bi
















































n lý tr c ti p









mỡnh



































































































































































































































































































































































t









































































































































































































































































































































































































ý



























































































































































































































































































ý













































































































































































































































































(2) C i ti n v nõng cao ch






ĩ



ng cỏc d ch v xỳc ti n xu t kh u



















Th nh t, v d ch v cung c

gm







































n





























































thụng tin r t l




























ng v luụn bi





m r ng v phỏt huy vai trũ c



























i di







p c m th y thi u thụng tin v th















































o nghi p v nghiờn c u th







ng qu c t . Nhu c u v





ng nhu c





























i v ngo i giao c







cc n

























c ta





ng, thu th p, x lý v phõn tớch

























thụng tin, t






u ki n cho h lm vi c. Ch nờn l























i v i cỏc thụng tin chuyờn





c thu th p v x lý theo yờu c u c a doanh nghi

uan ch























































nờn khuy n khớch v h tr cho cỏc t ch


d ch v



































Th hai, ho

























ng h i ch tri























p h i ngnh hng, cỏc cụng ty





n kinh doanh.

























































n nhanh

chúng thnh l p hi p h i H i ch tri n lóm v h tr cho hi p h i ny phỏt tri n
























thnh m t Di


a cỏc t ch c kinh doanh h i ch tri n lóm. S d ng







































hi p h


t tr th
















cl cc

xỳc ti n xu t kh u

























































trong vi








































c t ch c v tham gia h i ch tri n lóm, l p k

















ho ch t ch c h i ch tri








ng h i ch tri







































































































































i di




m tra cỏc ho t





ic a






















Vi t Nam










c ngoi l a ch n cỏc h i ch tri n lóm qu c t truy n thụng hng






























p v cú hi u qu






i v i hng xu t kh u c



















































o nõng cao k

















ch c h i ch











tri n lóm, nh t l t ch c






cỏc doanh nghi p tham gia; t ch



ng d n; giỳp















c ngoi cho cỏc doanh nghi p v t ch c v tham gia









h i ch tri




nghi


























ý





Th ba,





ch
























v h tr c v m t k thu t l














a cỏc cu c h i ch tri n lóm

































































t





















cỏc doanh















































ng d n th c







nh phỏp lu t v qu ng cỏo v xỳc ti n bỏn hng











u ki n thu n l i cho cỏc doanh nghi p ho c cỏc t ch c kinh doanh d ch











v qu ng cỏo bi t v th c hi






l ng m c kh ng ch




doanh nghi
















trỏnh nh ng vi ph m khụng ch ý; xem xột n i









c phộp chi cho qu ng cỏo v xỳc ti n bỏn hng c a cỏc
































c ngoi Vi t Nam.





nh ph H Chớ Minh c n s









hi n m t cỏch chi ti t nh




i v i cỏc cụng tỏc qu ng cỏo v xỳc ti

























c bi t l nh ng doanh nghi p cú nh ng s n ph m m i c n qu ng







cỏo hay mu n xõy d


























u trờn th























ng th gi i; s m ng d ng cụng




ngh thụng tin vo vi c qu n lý cỏc ho




















ng qu ng cỏo, nh t l trong vi c xin v











c p gi y phộp qu ng cỏo, n






y thỡ s ti t ki

c nhi u th i



























































































c ny nh t l cho nh

















i xin gi y phộp; t ch c

















o nõng cao k



d ch v qu









qu ng cỏo cho cỏc doanh nghi























ch c cỏc





kh c ph c nh ng y u kộm trong qu ng cỏo.



































(3) Nõng cao nh n th c v xỳc ti n xu t kh u cho cỏc doanh nghi p v cỏc














t ch c xỳc ti n xu t kh u












Nh n th c v hi u bi t v xỳc ti n xu t kh u c a cỏc doanh nghi p núi chung




















v cỏc t ch c lm cụng tỏc xỳc ti n xu t kh u núi riờng cũn y










ho c





































th ng. Do v y, c n ph i nõng cao nh n th c v hi u bi t v xỳc ti n xu t





















kh u cho cỏc doanh nghi p. Xỳc ti n xu t kh u khụng ch d ng l i




m r ng th
























c bi






















bỏn ra cỏi m th





q













































t h p ho











ng c i ti n v













ch tỡm ki m,





ng c n ch khụng ph i cỏi m

n cụng tỏc nghiờn c u th



c nh tranh, t o ra nh ng s n ph








mỡnh cú. Ph



ng v khỏch hng m ph i bi t g n k t v i ho



phỏt tri n s n ph m m


























ng, phỏt hi n l i th




ng m r ng th
















ng

v i cỏc bi n phỏp nh m nõng cao s c c nh tranh qu c t c a hng hoỏ, t o ch


















ng v ng ch c cho hng Vi t Nam trờn th


















ng qu c t .